趙奕

　　近日請朋友吃飯，因為沒帶現(xiàn)金，特地挑了一家上檔次的飯店，希望刷卡解決問題。

　　后來，服務(wù)生不斷把壞消息告訴我，就是那幾張卡都刷不出，當時場面極為尷尬，我的朋友付了賬才算完事。

　　這只是我很多次刷不出卡經(jīng)歷中的一回，我們顯然無法把這類事情再推卸到海底光纜上去，剩下的解釋也許是刷卡的人太多，或者是我國信用卡使用人數(shù)正在成幾何級數(shù)增長。

　　根據(jù)VISA組織2005年的預(yù)計，我國信用卡的目標客戶在3000萬到6000萬，而2006年中國銀聯(lián)的數(shù)據(jù)，信用卡已經(jīng)發(fā)了4000萬張，就是說“目標客戶”基本都消化完了。

　　而實際情況是，持卡消費的人群，人均擁有卡的數(shù)量也在2至3張。假如每人擁有的這些信用卡都在不斷使用，也是毫無問題的，不過實際上很多賬戶并非活躍賬戶，對于我來說，真正的活躍賬戶就一個，其余三個幾乎不動。

　　并非我故意增加銀行發(fā)卡的業(yè)績，很多銀行信用卡部門，找上門來曉之以理，動之以情，最后誘之以利。他們與銀行其他部門是脫鉤的，往往以發(fā)出去的數(shù)量來做考核。

　　發(fā)卡數(shù)量急劇增加，很多員工在此過程中獲得了不菲的提成，不過在對活躍賬戶進行監(jiān)測后發(fā)現(xiàn)情況十分糟糕。

　　當然，導(dǎo)致賬戶活躍程度不高的更重要的原因是，使用信用卡的優(yōu)惠和便利，我們無法真正體會到，在中國這樣一個高儲蓄率的國家，讓大家習慣于用信用去透支點什么，其實意義不大。

　　付費方式的多元化，更多的優(yōu)惠活動，更多可以刷卡的場所，才是大家更多使用信用卡的原因，而不僅僅是透支。(作者為本報綜合新聞中心記者)