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新浪財(cái)經(jīng)

黃遠(yuǎn)昌:以開放的心態(tài)面對銀行卡市場外資進(jìn)入

http://www.sina.com.cn 2007年06月12日 03:15 第一財(cái)經(jīng)日報(bào)

  專訪銀商(集團(tuán))有限公司副總裁黃遠(yuǎn)昌:

  以開放的心態(tài)面對銀行卡市場外資進(jìn)入

  郭茹

  隨著中美第二次戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對話的結(jié)束,中國銀行卡市場即將迎來外資的進(jìn)入。原銀聯(lián)商務(wù)有限公司、現(xiàn)銀商(集團(tuán))有限公司副總裁黃遠(yuǎn)昌日前在上海參加“2007中國銀行卡與支付業(yè)務(wù)會議”時(shí)表示,目前是中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時(shí)機(jī),但也是關(guān)鍵的時(shí)期。外資的進(jìn)入,將可能給中國銀行卡市場帶來一次調(diào)整。在會議間隙,黃遠(yuǎn)昌接受了《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的專訪。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:你在演講中提到,目前是中國銀行卡市場發(fā)展的最好時(shí)機(jī),為什么這么說?

  黃遠(yuǎn)昌:這是相對于我們國家銀行卡發(fā)展的階段而言的。之所以說現(xiàn)在是最好的時(shí)期,是因?yàn)?005年4月,在央行的直接組織下,國家九個(gè)部委,包括信息產(chǎn)業(yè)部、財(cái)政部、央行、外匯局、銀監(jiān)會等同時(shí)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,共同支持銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度和政策環(huán)境大大改善。

  第二個(gè)方面,銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)生活是有很大關(guān)聯(lián)的。隨著我國經(jīng)濟(jì)從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,居民收入提高了,社會消費(fèi)的環(huán)境改善了,現(xiàn)金支付量大大增加,這也為銀行卡作為支付工具的發(fā)展創(chuàng)造了很好的環(huán)境。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:那么對外資的開放是否會給我國銀行卡市場帶來一定的沖擊?

  黃遠(yuǎn)昌:從歷史發(fā)展階段來看,目前是銀行卡發(fā)展的最好時(shí)機(jī),但外資的進(jìn)入也使國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)關(guān)口上。比如,VISA與奧運(yùn)的合作。可以說,國際銀行卡組織的競爭已經(jīng)是看得見硝煙的戰(zhàn)爭。

  但我不愿意用沖擊這個(gè)詞。應(yīng)該說,外資的進(jìn)入對于中國銀行卡市場的現(xiàn)狀,不管是卡組織、受理機(jī)構(gòu)還是發(fā)卡機(jī)構(gòu),都會帶來一種調(diào)整。外資的進(jìn)入會瓜分一定的市場份額。但對于這種調(diào)整,業(yè)內(nèi)應(yīng)該以一種開放的心態(tài)來面對。首先,外資進(jìn)來之后,中外資機(jī)構(gòu)將在國內(nèi)市場上同臺競技,這其實(shí)為彼此都提供了互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。其次,國內(nèi)銀行卡市場目前已經(jīng)有了一定的市場規(guī)模,外資機(jī)構(gòu)進(jìn)來后,利用各自的優(yōu)勢,雙方也有可能從同臺競技走向合作運(yùn)營。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:現(xiàn)在社會上也有一些非銀行機(jī)構(gòu)發(fā)行一種儲值卡用來消費(fèi)支付,這對銀行卡業(yè)務(wù)是怎樣一種影響?

  黃遠(yuǎn)昌:現(xiàn)在社會的確有很多機(jī)構(gòu)在發(fā)行預(yù)付費(fèi)卡或者儲值卡,這樣的卡多了確實(shí)會沖擊銀行卡。銀行起初對這樣的卡也有有排斥心理。但問題是排斥就不發(fā)展了嗎?既然發(fā)展是不能阻擋的,就要正面面對。應(yīng)該看到,既然這樣的卡也能方便群眾生活,并且滿足了社會對這種卡的需求,我們也應(yīng)該提供這樣的服務(wù)。可以說需求決定了一切,而需求也是可以創(chuàng)造的。現(xiàn)在銀行也在以逐漸開放的心態(tài)來面對。

  《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:你能否為中國銀行卡業(yè)務(wù)的前景作一個(gè)前瞻式的描述?

  黃遠(yuǎn)昌:中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展到這樣一個(gè)階段,應(yīng)該說到了一個(gè)成熟的發(fā)展期。未來的發(fā)展,我個(gè)人是這樣看的,一個(gè)是發(fā)卡業(yè)務(wù),未來在發(fā)卡方面可能會有一次整合。現(xiàn)在是每家銀行都發(fā)卡,由于有些銀行卡發(fā)卡量比較少,自身的品牌不足以構(gòu)成自己經(jīng)營發(fā)展的目的,有可能會與其他銀行聯(lián)合發(fā)卡,比如現(xiàn)在有些城市

商業(yè)銀行都在發(fā)行自己的卡,將來或許有可能這些城市商業(yè)銀行共同創(chuàng)建一個(gè)主流品牌,這樣社會接受的程度可能更高。因此,未來可能出現(xiàn)以主導(dǎo)的卡品牌為主體的情形。

  另外,在受理業(yè)務(wù)方面,專業(yè)化發(fā)展將是主要趨勢。目前各家銀行既有發(fā)卡業(yè)務(wù)也做受理業(yè)務(wù),但發(fā)卡和受理其實(shí)是一對矛盾。將來則可能有些銀行專注發(fā)卡,不再做受理,有些機(jī)構(gòu)或者有些銀行,可能不再發(fā)卡,專注收單,這是一個(gè)趨勢。隨著銀行卡在受理方面的發(fā)展,內(nèi)涵越來越豐富,要求越來越高,沒有專業(yè)隊(duì)伍做這樣的維護(hù)和服務(wù),可能會被這個(gè)市場所淘汰。

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