格力電器股份有限公司董事長董明珠

　　新浪財經(jīng)訊 由珠海市人民政府指導(dǎo)，正和島、橫琴新區(qū)管委會主辦的“2018正和島新年論壇暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海舉行，格力電器股份有限公司董事長董明珠出席并演講。

　　其表示企業(yè)家未來無論遇到什么樣的風(fēng)險，沒有過不去的，但是誠信最重要。企業(yè)家本身就得帶著一個社會責(zé)任?！爱?dāng)一個企業(yè)家不容易，一旦你面對社會，面對員工，面對國家時，你都不能忘記了責(zé)任二字。”

　　以下為演講精編：

　　董明珠：今天這么多的企業(yè)家聚集在珠海，應(yīng)該是有史以來的第一次。身為珠海人，我特別高興，也特別歡迎大家。而且今天是2018年元年，這個時間點也特別有意義。

　　李書?？倓倓傊v完，講的很好。我們倆認(rèn)識十幾年了，那會兒他剛開始做汽車，很多人都不看好，但是今天他成功了。我覺得原因有兩點：

　　一是堅持，二是創(chuàng)新。做好企業(yè)必須得具備這兩點。

　　接下來我一定得訂一部書?？傔@樣的新能源車，我們都應(yīng)該支持他，因為那是中國制造。

　　我和在座的很多企業(yè)家都一樣，都來自制造業(yè)。長期以來，我們制造業(yè)是落后于世界的，甚至是低端的。所以，對我們來說，轉(zhuǎn)型非常重要。

　　一個企業(yè)沒有創(chuàng)新意義，即使不讓交稅，企業(yè)也未必能發(fā)展得好。所以企業(yè)需要的是公平的環(huán)境，只有公平的環(huán)境才能產(chǎn)生有追求、有夢想，有創(chuàng)新企業(yè)的競爭力，也是最好的保護(hù)。

　　格力2017年給國家的稅收近200億左右，利潤也在200億左右。如果回看格力整個發(fā)展史，過去21年，我們累計納稅才100多億，但那時候活得并不開心，今天格力一年交200億反而活得更加開心。為什么？因為格力打造了世界級最好的產(chǎn)品，從而有了更大的市場，有了社會的認(rèn)可。只有產(chǎn)品能夠滿足用戶需求，能夠改變別人的生活，企業(yè)才會有競爭力。而不是因為減少稅收，企業(yè)才能有競爭力。過去我最怕的是稅負(fù)的不公平，一個企業(yè)交了，另一個企業(yè)沒交，這就是不公平。

　　如何把稅收的制度建設(shè)和監(jiān)督到位，這才是我們今天最需要的，而不是單一的減免稅收。假若一個企業(yè)沒有自己的技術(shù)，沒有自己的人才，也沒有自己的管理，即使一分錢稅都不收，關(guān)門也是必然。

　　今天的企業(yè)家在這兒相聚，我們更多的討論的是未來的創(chuàng)新。2018年是未來五年的開局，也是40年一次成果展示的機會。中國制造要想走向世界，一定要堅守三點。

　　第一個，堅守自己的人才培養(yǎng)機制。很多會議一討論就說人不是最重要的話題，但是我認(rèn)為，人才是最重要的話題。

　　格力門口天天有人等著挖人，這種情況，企業(yè)該怎么辦？去政府門口喊冤嗎？不。也有很多人建議，加工資。但是格力今天已經(jīng)有了上萬名技術(shù)開發(fā)隊伍，每人都加，企業(yè)能支付得起嗎？其次，即使能加工資，何時是頭？沒有。那怎么辦？一定要有自己的培養(yǎng)人才的機制。天下之大，一定要找有共識，有夢想，有共同價值觀的人來共同發(fā)展，這是企業(yè)要思考的。

　　有一年是格力被挖人的最高記錄，不僅本土企業(yè)，外資企業(yè)也到格力挖人。當(dāng)時以為格力會被邊緣化，技術(shù)也會落后。但是事后證明，我們反而做的更好了。

　　到今天，格力已經(jīng)成為世界第一。從這個意義上講，挖人本身對企業(yè)來說可能也是一個促進(jìn)。

　　對于一些金錢至上的員工，老板們不要怕被挖走，這樣的員工留著意義也不大。企業(yè)一定要培養(yǎng)有愛國情懷，有夢想，有價值的年輕人。當(dāng)然，他們創(chuàng)造了價值，企業(yè)也不能讓人家喝稀飯，住茅屋。怎么留住人才呢？不是高薪，而是給平臺，只要員工有想法，就幫他去實現(xiàn)。這樣才能吸引真正的人才。

　　第二個是保持先進(jìn)的技術(shù)。

　　格力今天的地位都來源于新技術(shù)的突破。李書?？倓偛耪f，他創(chuàng)造了一個別人沒有的車，你不買他的，買誰的？格力的空調(diào)創(chuàng)造了世界上無數(shù)別人沒有技術(shù)，你不買格力的，買誰的？

　　有一個數(shù)字，和外國品牌相比，格力空調(diào)能夠節(jié)約37%。這就是技術(shù)帶來的未來。技術(shù)來自于哪里？團隊研發(fā)人員。

　　當(dāng)有一天企業(yè)開始引領(lǐng)世界，還怕什么挖人，想走的員工趕快走。

　　過去，到了夏天，車間工人都會汗流浹背，做空調(diào)的為什么自己不用呢？因為電費太貴。過去如果保證員工舒適的環(huán)境，企業(yè)付出的代價是幾千萬的成本?，F(xiàn)在完全沒有了。沙特王子用的空調(diào)也是格力的。這就是先進(jìn)技術(shù)帶來的。

　　第三個創(chuàng)新就是管理層面的。

　　制造行業(yè)，工人數(shù)量占比很高，他們是不是人才呢？

　　這一點，我相信李書?？傋罡型硎?。

　　假如一個工人把一個螺釘打歪了就不合格。工人也是人才，在不同的領(lǐng)域里面都有標(biāo)碼，這樣的企業(yè)才能蒸蒸日上。我希望讓格力的8萬員工每人都有兩房一廳的房子，這樣的創(chuàng)新不是一個簡單的技術(shù)創(chuàng)新，而是在打造一種創(chuàng)新的文化。

　　只有這樣，企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的。因為這樣，格力今年做到了1500億，凈利潤達(dá)到了15%，這在在制造業(yè)領(lǐng)域絕對是非常罕見的。

　　如果企業(yè)管理還落后于別人，再好的業(yè)績也不能稱為是先進(jìn)的企業(yè)。雖然格力近些年獲得了很多科技進(jìn)步獎，但這不是讓我最自豪的。我真正驕傲的是格力的管理工程體系獲得科技進(jìn)步獎，這是看不見，摸不著的，但又非常完美的產(chǎn)業(yè)鏈。每個員工都知道自己該干什么。

　　每一位企業(yè)家都應(yīng)該在管理上多做文章，格力在過去的兩年，創(chuàng)造了很多的管理模式。比如零缺陷、零成本。這意味著格力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是沒有缺陷的，也是沒有多余的損耗的。格力在幾百億市值時，一個螺釘?shù)膿p耗差不多就有7000多萬。等我們的管理模式成功后，產(chǎn)量比過去多了一倍，損耗只有200塊錢。

　　前幾天，央視一套有一個新聞，上面采訪了一個回國的留學(xué)生，他有一句話我很感動。他說：過去祖國需要我，今天我們需要祖國。

　　一個人再想成功，沒有祖國做后臺，無非就是一個別人的打工者。祖國的偉大都是我們每一個人所渴望和期盼的。中國一定能成為世界的強國，但需要在座的每一位同心協(xié)力去發(fā)展。如果有一天，國際企業(yè)的核心零部件到中國來采購那就是真正的中國制造成功的那一天。

　　我的時間已經(jīng)超時了。說實在話，現(xiàn)在很多企業(yè)家身價多少億，但我并沒有想要擁有太多的財富，我希望帶著格力人為這個社會作出一點貢獻(xiàn)。

　　前幾天我在英國出差，馬路上遇到一個人。他說我很感謝你，因為我買格力的股票賺錢了。格力股市的資金沒有超過50億，在最初的21年，格力給股民分紅53億，但在最近五年，格力分紅接近400億。如果你搞金融投資的話你就要投格力這樣的企業(yè)。因為格力只對投資者負(fù)責(zé)，不對投機者負(fù)責(zé)。企業(yè)家本身就得帶著一個社會責(zé)任。當(dāng)一個企業(yè)家不容易，一旦你面對社會，面對員工，面對國家時，你都不能忘記了責(zé)任二字。

　　最后在座的企業(yè)家，未來無論遇到什么樣的風(fēng)險，沒有過不去的，但是誠信最重要。今天我們這里聚集了一大幫有夢想有追求的人。因為我們的存在，這個世界更美了，這就是我們要追求的。

　　最后祝愿祖國繁榮富強，在座的每一位能夠在這個過程添磚加瓦。大家記住，空調(diào)用格力的，汽車開李書福的，打著格力的手機，你們會幸福一生。謝謝大家！

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