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第八屆財(cái)新峰會(huì)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由財(cái)新傳媒主辦的“第八屆財(cái)新峰會(huì)”于2017年11月15日-17日在北京舉行，主題為“改革再出發(fā)”，萬(wàn)科公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石出席并發(fā)言。 

　　王石表示他在深圳要請(qǐng)深圳書記、市長(zhǎng)還要通過(guò)華大基因的董事長(zhǎng)。“當(dāng)然我自己也能約，但是約的時(shí)間都是一個(gè)月之后，兩個(gè)月之后。”他稱華大基因老板就有這個(gè)關(guān)系，“跟書記直接通電話就可以了。”王石表示，習(xí)近平總書記說(shuō)的“清”和“親”，他們“清”做到了，“親”做得不好，下一步還要改進(jìn)，在“親”上做文章。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　王石：我講兩點(diǎn)吧，第一個(gè)和這個(gè)主題有關(guān)系的，現(xiàn)在都在學(xué)習(xí)十九大的精神，我們也在學(xué)，第一個(gè)就是權(quán)與責(zé)，我剛從國(guó)外回來(lái)，參加聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)，我第一次參加這個(gè)大會(huì)是2009年，到現(xiàn)在是9年時(shí)間，沒(méi)想到一不小心參加了七次。這是我們企業(yè)家的一種責(zé)任，不僅僅對(duì)自己的企業(yè)，還對(duì)行業(yè)、社會(huì)上甚至國(guó)際上的氣候變化應(yīng)該是一個(gè)什么角色。

　　2009年我們組織代表團(tuán)，一共三個(gè)人，兩個(gè)企業(yè)家代表，代表中國(guó)將近100個(gè)企業(yè)家在會(huì)上宣布了哥本哈根宣言，說(shuō)我們應(yīng)該怎么做。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)如何碳減排、碳排放的觀念不是很清晰。更多的是覺(jué)得西方國(guó)家碳排放300年，我們30年你就讓我們承擔(dān)責(zé)任，對(duì)我們不公平。這個(gè)時(shí)候一部分企業(yè)家先起來(lái)了，我記得一百個(gè)企業(yè)當(dāng)中，就包括SOHO。到今年我們代表多少企業(yè)呢？代表了50萬(wàn)家企業(yè)，責(zé)任來(lái)講，我說(shuō)改革開放，我們先富起來(lái)了，又有資源的企業(yè)家，應(yīng)該是責(zé)任和權(quán)利是相匹配的，這是第一點(diǎn)。

　　第二，我想講一下體會(huì)中央這幾年反貪、反腐到提倡營(yíng)造更好的企業(yè)家精神，我想講一下“親”和“清”。我講一個(gè)故事，十年前，就是一家高科技企業(yè)從北京搬到蘇州開發(fā)區(qū)，我勸他去深圳。他說(shuō)我們和深圳政府沒(méi)有關(guān)系，我們知道你很有名，能不能給我介紹政府關(guān)系？我說(shuō)，我和政府關(guān)系不熟。他很意外，你在深圳起家的，怎么跟政府關(guān)系不熟？我說(shuō)真的不熟。他說(shuō)你去深圳能給我介紹什么呢？我說(shuō)我們?nèi)f科在深圳起家，我們不需要給深圳政府有關(guān)系，有一個(gè)很好的環(huán)境這就好了，全國(guó)知名的40%的品牌是在深圳的。這家企業(yè)就去了深圳，果然現(xiàn)在發(fā)展得非常好。

　　我就這樣說(shuō)吧，我現(xiàn)在在深圳要請(qǐng)深圳書記、市長(zhǎng)可能要通過(guò)華大的董事長(zhǎng)，他們說(shuō)你不能約嗎？當(dāng)然能約，但是約的時(shí)間都是一個(gè)月之后，兩個(gè)月之后，但是華大的老板，人家就有這個(gè)關(guān)系，跟書記直接通電話就可以了。所以我檢討來(lái)講，習(xí)主席說(shuō)的“清”和“親”，我們“清”做到了，“親”做得不好，下一步我們還要改進(jìn)，在“親”上做文章。

　　在中國(guó)談到“親”是和政府的關(guān)系，是政府和企業(yè)的關(guān)系，反過(guò)來(lái)也是一樣。我再講另外一個(gè)故事，一個(gè)很有身份領(lǐng)導(dǎo)，他說(shuō)根據(jù)他的情報(bào)，你王石不和政府打交道的，我說(shuō)不會(huì)啊。他說(shuō)怎么從來(lái)沒(méi)有見過(guò)你到哪個(gè)省里，和哪個(gè)省長(zhǎng)見面？我說(shuō)怎么可能呢？是見面的，但是不報(bào)道的。

　　我相信未來(lái)是一種比較講規(guī)則講法治的，現(xiàn)在作為萬(wàn)科，作為我個(gè)人是非常愉快的。實(shí)際上我們執(zhí)政黨有很多制約的，我們民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，我們本身自我的約束機(jī)制還是不夠。我曾經(jīng)2004年參加了阿拉善，阿拉善是企業(yè)家通過(guò)這個(gè)組織，是搞環(huán)保和生態(tài)，重要的來(lái)講就是如何自我約束，自我管理，自我約束來(lái)為社會(huì)服務(wù)，你說(shuō)到權(quán)利一定是和責(zé)任聯(lián)系在一起的，這是我的體會(huì)。

　　高昱：剛才黃總講到的一點(diǎn)，讓我意識(shí)到我們這個(gè)討論環(huán)節(jié)有一個(gè)缺憾，就是沒(méi)有國(guó)有企業(yè)家。

　　我就問(wèn)一個(gè)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題，我問(wèn)一下王石，因?yàn)槟愀鷩?guó)有企業(yè)家是恩怨情仇，一言難盡，您覺(jué)得中國(guó)現(xiàn)有的體制下，對(duì)于國(guó)企的負(fù)責(zé)人的選拔機(jī)制下，會(huì)形成真正的企業(yè)家嗎？您所接觸到的國(guó)有企業(yè)的老總們，您是什么樣的評(píng)價(jià)？

　　王石：談國(guó)有企業(yè)用“愛(ài)恨情仇”，我覺(jué)得有愛(ài)，有情，如果說(shuō)怨呢，曾經(jīng)有點(diǎn)怨，但是從來(lái)沒(méi)有仇，現(xiàn)在怨也沒(méi)有了。實(shí)際上和大型國(guó)有企業(yè)打交道，我們?nèi)f科本身就是脫身于一個(gè)小的國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，我們是下面的一個(gè)分公司，雖然是分公司，脫離的時(shí)候還是有一番搏斗的。我記得很清楚，我剛才講過(guò)和中國(guó)政府沒(méi)有關(guān)系，但是中國(guó)改革開放是自上而下的，我們第一次做改造就遭到了“爺爺”公司的堅(jiān)決反對(duì)，我就沒(méi)有辦法做了，只好找了市委書記。

　　當(dāng)時(shí)辦公室很小，一個(gè)桌子，一個(gè)沙發(fā)，現(xiàn)在市委書記的辦公環(huán)境應(yīng)該比那時(shí)候好很多。我就講遇到了困難，他在練毛筆字。我想就這20分鐘，你能不能把筆放下來(lái)？你能不能不練。我就說(shuō)我怎么怎么著急。我說(shuō)完了，他就把毛筆放下了。他說(shuō)，年輕人，你太著急，你告你上級(jí)公司的狀，讓我政府干預(yù)，你想我政府怎么運(yùn)作的，我通過(guò)部委局，局才管公司，你是公司下面的公司，我政府直接介入，這盤棋就亂了。

　　我一聽，心涼了。我匯報(bào)他練字，我說(shuō)完了，他就說(shuō)了這么一句話。走的時(shí)候他給我說(shuō)：“你以后有什么事兒可以找這個(gè)秘書，但是不要到我辦公室來(lái)，不要引人注目。”我才第一次體會(huì)到市委書記的智慧。第一他說(shuō)不可能直接管你，但是可以找他秘書有什么事兒可以找他。你要說(shuō)有什么秘訣，這就是1988年。所以我知道中國(guó)改革開放是自上而下的，很多人說(shuō)你有什么什么能耐，那就太自不量力了，中國(guó)改革開放一定是自上而下的。

　　第二，萬(wàn)科本身脫胎于國(guó)營(yíng)公司，當(dāng)時(shí)改革第一次四六開，國(guó)家占60%，我們團(tuán)隊(duì)占40%，但是我放棄了，這個(gè)是另外一個(gè)話題了。我們?cè)賮?lái)講這個(gè)關(guān)系，最后慢慢才發(fā)現(xiàn)，就是大股東，很多我們股東不同意，因?yàn)樗辉敢庠倌缅X，這個(gè)斗爭(zhēng)之間很痛苦，但是痛苦真正改革成功的時(shí)候，我發(fā)了一個(gè)帖子，當(dāng)時(shí)發(fā)了一個(gè)博客我就講老東家，再見，這時(shí)候怨都已經(jīng)沒(méi)有了。

　　之后再往前走，再見的時(shí)候，又引進(jìn)了新東西，還是國(guó)營(yíng)公司，但是我們可以選擇自有化，也可以選擇跨國(guó)的，有名的企業(yè)，但是我們選擇了國(guó)企，我覺(jué)得這是中國(guó)國(guó)情決定的，我們選擇了這條路，應(yīng)該說(shuō)我們和華潤(rùn)經(jīng)歷了萬(wàn)科的黃金發(fā)展期，這當(dāng)中，我們又遇到了股份阻擊的。大股東有不同意見，有沖突的時(shí)候，我們當(dāng)然可以抱怨，當(dāng)然你也可以采取恨，但是我已經(jīng)沒(méi)有恨，沒(méi)有抱怨，我們感激還感激不過(guò)來(lái)了。

　　我們換第三個(gè)大股東的時(shí)候，我們選擇還是國(guó)營(yíng)公司，只不過(guò)是央企變成地方企業(yè)，所以說(shuō)到這兒，中國(guó)國(guó)情的發(fā)展，混合所有制這是我個(gè)人選擇的道路，也是萬(wàn)科選擇的道路，我們只有感謝。

　　什么叫合作？合作就是矛盾重重的，不同的背景，不同的成分，不可能一帆風(fēng)順的，兩口子還吵架呢，更何況兩個(gè)不同的主體，從混合到國(guó)有，到混合，從混合到混合，從混合再到混合，我對(duì)中國(guó)未來(lái)的混合所有制抱著非常大的希望，而混合所有當(dāng)中國(guó)營(yíng)的成分會(huì)占著相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>

　　當(dāng)然對(duì)于純屬的央企的成分當(dāng)中，當(dāng)然他們是企業(yè)家，我們不能孤立的去談，我們從學(xué)術(shù)角度去談什么是企業(yè)家，我們發(fā)現(xiàn)西方很多的學(xué)術(shù)在我們國(guó)家不適用的，我們重新認(rèn)知。所以我覺(jué)得央企和地方企業(yè)是有一批非常優(yōu)秀的企業(yè)家，像傅成玉等等，像我們剛引進(jìn)的深圳地鐵的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理我都是很佩服的，因?yàn)樵趪?guó)營(yíng)，在央企，同樣執(zhí)行中央政策，執(zhí)行很多政策性的任務(wù)之外，他要盈利。很多時(shí)候虧損有虧損的理由，他要盈利，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，有清規(guī)戒令，這就是我的判斷，謝謝！

　　高昱：王石剛才講的跟市委書記見面的事情我印象很深刻，但是這并不是一個(gè)很理想中的政商關(guān)系。

　　王石：我想說(shuō)的是什么呢？我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的企業(yè)展覽館，基本就是和領(lǐng)導(dǎo)的合影大照片。你認(rèn)為有必要嗎？你到萬(wàn)科的企業(yè)室去看看，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的照片，但是并不代表你沒(méi)有來(lái)參觀， 沒(méi)有跟他們建立正常的聯(lián)絡(luò)渠道，我是想說(shuō)這樣一個(gè)“親”，我是非常欣賞“親”和“清”這兩個(gè)字的。我不抽煙，也不喝酒，這樣一見面來(lái)講就很難套近乎，我現(xiàn)在力圖在“親”上，你比如說(shuō)送禮不如送健康，我現(xiàn)在就是送健康我覺(jué)得這個(gè)就簡(jiǎn)單的多，要鍛煉，鍛煉身體。

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