視覺中國華東區(qū)總經(jīng)理王喜東（圖片來源：視覺中國）

　　新浪財經(jīng)訊 2017第十屆金投賞創(chuàng)意節(jié)于10月16日-19日在上海舉行，視覺中國華東區(qū)總經(jīng)理王喜東出席并演講。

　　以下為演講摘編：

　　王喜東：大家上午早！應(yīng)主辦方的要求，不許做廣告，只能講干貨，所以我的內(nèi)容選取的都是實際的案例，我也把上周我們在美國時代廣場炫酷的宣傳片剪掉了，爭取更多的是給大家講一些更有價值的內(nèi)容。

　　在形式上沒有太多的包裝，我們是目前A股主板上市唯一一家影像版權(quán)公司，目前也是國內(nèi)最大、全球第三大PGC專業(yè)影像內(nèi)容的版權(quán)交易平臺，我們跟全球最大的版權(quán)供應(yīng)商Getty Images是戰(zhàn)略合作關(guān)系，他把它的內(nèi)容在中國的授權(quán)給到我們。同時我們收購了原來的全球第三大的圖片公司Corbis，把這部分內(nèi)容授權(quán)給在歐美的使用。

　　簡單介紹一下我們核心的資源內(nèi)容，我們庫里、在線內(nèi)容圖片有2.7億，有新聞圖、創(chuàng)意圖、視頻、音樂，另外我們還有大量的國內(nèi)的攝影師的資源。這個是我們?nèi)ツ旰艽蟮囊粋€舉動，我們花了一個比較大的價錢，也是比較超值的價錢，我們買下了比爾蓋茨投資的經(jīng)營十多年的公司，第三大的圖片公司Corbis，這里面有很多的高檔的創(chuàng)意圖，也有很多歷史檔案的內(nèi)容。

　　接下來就是案例分享時間，我們的內(nèi)容有廣泛的應(yīng)用，無論在傳統(tǒng)的商業(yè)還是在媒體里面，分成兩行，第一行是商業(yè)應(yīng)用，比較典型的左上角是寶馬傳統(tǒng)的KV、紅外、燈箱、印刷，中間的是加多寶的自媒體，微博微信的熱點營銷。右上角是影視劇，大量也用我們的內(nèi)容，無論是戰(zhàn)爭片還是一些國產(chǎn)鏡頭，比如《唐山大地震》很多地震的鏡頭并不一定是實拍的，當然也實拍不到，我們素材庫里有大量這樣的內(nèi)容。下面第二行都是傳統(tǒng)的媒體使用，包括現(xiàn)在新的移動端的內(nèi)容使用，都是新聞圖片會在這方面用得多一些。但是這幾年有變化，原來分得還蠻清楚的，我們有兩大資源庫，一個是華蓋創(chuàng)意，主要服務(wù)商業(yè)創(chuàng)意這方面，用的都是創(chuàng)意圖。媒體這邊用的都是新聞圖，原來界限很分明，現(xiàn)在這兩年界限有點不分明了，有點跨界，現(xiàn)在很多的商業(yè)宣傳中會用到很多歷史檔案，包括新聞的實證的一些內(nèi)容。

　　今天我分享的主題是在這方面，新聞內(nèi)容在商業(yè)廣告、商業(yè)推廣、商業(yè)宣傳、商業(yè)傳播中的一些應(yīng)用案例。提到新聞圖片我就要首先給大家分享一下它這里面包含的版權(quán)有哪些，主要是四類，第一類是著作權(quán)，無論是攝影師、設(shè)計師他制作的內(nèi)容。第二是肖像權(quán)，如果這里面存在人物甚至特定的一些動物，它都有這方面的肖像權(quán)。第三是物權(quán)，建筑物或者是藝術(shù)品的特殊權(quán)力。第四是第三方機構(gòu)權(quán)力，像NBA、奧運會、奧運會這方面的權(quán)利。

　　舉一些實際的案例，耐克在它的宣傳中大量應(yīng)用賽場圖片，都是新聞圖片，這一組是李娜她的商業(yè)宣傳，全都是賽場的圖片。用賽場的實拍圖片做傳播有一個很大的好處，就是運動員的表情也好，還是各種的精氣神會和棚拍、棚拍是有很大的差別。

　　這是我們圖庫的原圖，這是我們的新聞攝影師現(xiàn)場抓拍的，我第一感覺這時一個棚拍擺拍的圖，但不是，現(xiàn)在我們的新聞攝影師有很強的功力，我們集團有各類的攝影師，包括今天會場也是我們來做現(xiàn)場的拍攝和傳播，比如現(xiàn)場攝影師的組長王志杰在人物抓拍這方面有很強的實力。

　　這個是浦發(fā)銀行用的寧澤濤，右邊的是原圖，獲勝的時候歡呼的那一刻，在實際使用中做了修改，不像耐克直接用原圖，用的創(chuàng)意圖，有水波，合成了一下促成了這么一個KV。

　　還做了一些郵票，這也是一次二次的傳播，效果很不錯，這是應(yīng)用的延展。

　　又提到耐克了，耐克是屬于新聞內(nèi)容用的比較到位或者比較會用的一點，他簽了很多的運動員包括運動隊，他用了中國女足，只用在自媒體宣傳，因為獲取的授權(quán)不允許做線下的傳播，在有線的線上傳播中獲取了很多的曝光度。

　　這張圖要特別講一下，前面講的都是明星，這里是非名人，就是普通人，這張圖是2010年愛爾蘭的攝影師安德魯在剛果拍的，瓦格尼亞人他們的生活狀態(tài)，捕魚的鏡頭。過去都是講文化、異域風情這方面的期刊會用這個做圖片故事來用，但是去年華為做大量的品牌傳播中用的很多這方面的內(nèi)容，這張圖講的是捕魚需要非常的專注，用的并不是現(xiàn)代的捕魚工具，而是用的傳統(tǒng)的木欄在湍流的水急中捕魚，跟華為的Slogan“不在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量”非常的契合，所以華為董事長也非常喜歡這幅圖，去年有大量的傳播。

　　前面講的是活著的一些人，已故的這些人他們有沒有肖像權(quán)，有沒有問題呢？答案是：一定是的，尤其是名人。名人他對自己的肖像作為一個資產(chǎn)，他們很重視這方面的管理，基本有兩大類，第一類是把自己的肖像權(quán)授權(quán)給自己的基金會，還有一類是授權(quán)給自己的子女。

　　這是去年RIO雞尾酒用的三位歷史名人，在這里面也是跟它的品牌的口號有很好的結(jié)合，時間關(guān)系我就不播放廣告片了。

　　再講講NBA，NBA在品牌管理，包括商業(yè)傳播這方面做的平衡度非常好的一個機構(gòu)，大家會看到大量傳播者會用到NBA的一些內(nèi)容，比如接下來的三個案例，康師傅、嘉實多、美孚，大家看畫面是不是很類似，這跟NBA的管理有關(guān)系，授權(quán)方式就是允許他來用，但是每個球形的圖像大小是有限制的，最多用6個，當然可能每個廣告主都希望多用一些明星，所以才有這樣的現(xiàn)象，連續(xù)三個KV，大家看起來廣告會很類似。

　　這是凱迪拉克去年在奧運期間做的一個品牌形象方面的廣告片，其實這是一個很不錯的低成本的創(chuàng)作，凱迪拉克也想做熱點的營銷，奧運這個大話題，但是很可惜它不是奧委會官方的贊助商，合作伙伴，大家知道寶馬是，所以寶馬在去年用大量的奧運場館、奧運賽場的一些內(nèi)容，它是有這個權(quán)力，但是凱迪拉克沒有。凱迪拉克也想借這個機會做一些傳播，最后找到我們，我們給他們一些建議，在新聞內(nèi)容里面除了影像之外還有一個特別的東西，有版權(quán)的就是聲音。剛才的廣告片都是用國內(nèi)各個運動場館，不是奧運場館，用這些內(nèi)容，同時央視的主持人整個配音的過程，給大家的感覺奧運現(xiàn)場感很強，所以這是一個很不錯的idea，雖然沒有看到奧運五環(huán)的聲音，但是靠背景聲音、主持人聲音的傳播、穿插，取得了一個很好的借勢的作用。央視主持人分別涉及到的人還很多，每個人的權(quán)益都是我們一對一去談的。

　　這是09年奔馳百年的品牌宣傳片，這個不是一個很新的案例，為什么還能今天把它單獨拎出來？這個絕對是我們視覺中國經(jīng)手這么多年的做的不是最貴但是是最復雜的案例，這里涉及到的版權(quán)四方面版權(quán)全有了，首先是素材著作權(quán)，內(nèi)容很多，包括央視做自己紀錄片的時候制作的一些內(nèi)容，這里面還有很多歷史類的東西，比如卓別林、格蕾絲·凱利、馬克．施皮茨他們的一些大量的內(nèi)容。而馬克．施皮茨是在美國菲爾普斯之前奧運的游泳里面是金牌記錄的保持者。還有帝國大廈，這里面有建筑物，帝國大廈從無到有的過程，這里面涉及到建筑物的物權(quán)。人物這里面就不用說了，三個歷史名人，分別有不同的來源，有慈善基金會，馬克．施皮茨，建筑物是帝國大廈。同時，整個里面還涉及到奧運賽場和頒獎的鏡頭，所以這里面還有第三方的權(quán)力機構(gòu)，就是國際奧委會，這個廣告創(chuàng)意是BBDO給奔馳做的提案。但是執(zhí)行中遇到了很大的困難，因為版權(quán)涉及到太復雜，太多歷史的內(nèi)容，最后是找到我們的我們也是傾盡我們的全力，幾經(jīng)改版，做成了這個片子。

　　案例分享，基本告一段落。我們視覺中國有大量的優(yōu)質(zhì)資源，大家比較熟悉，一類是創(chuàng)意內(nèi)容，一類是新聞內(nèi)容，同時我們會延展一些內(nèi)容定占的服務(wù)，無論是賽場包括大型活動的定制，還有包括跟拍項目。同時，我們在版權(quán)服務(wù)這方面我們這幾年擴充了很多的實力，也做了很多的案例，我們和全球各大版權(quán)機構(gòu)都有非常緊密的合作關(guān)系，我希望我們這些資源能夠助力各位的工作，最后祝大家愉快，謝謝！

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