藍(lán)濤亞洲有限公司總裁、臺(tái)灣并購(gòu)與私募股權(quán)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)黃齊元

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由中國(guó)并購(gòu)公會(huì)主辦的“第十四屆中國(guó)并購(gòu)年會(huì)”于2017年8月11日在香港召開(kāi)，主題為“一帶一路的并購(gòu)”，藍(lán)濤亞洲有限公司總裁、臺(tái)灣并購(gòu)與私募股權(quán)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)黃齊元出席并發(fā)言。

　　其表示我們今天雖然很興奮的講一帶一路中國(guó)企業(yè)走出去，但是實(shí)際上大家來(lái)看亞洲并購(gòu)的金額并不是那么多，亞洲的并購(gòu)大項(xiàng)目也不是很多。

　　“這兩年中國(guó)資金出去后，東南亞的并購(gòu)相對(duì)變得比較遲緩，”黃齊元介紹，一些大的投行比如說(shuō)高盛最近在東南亞裁員裁得非常的兇，很多其他企業(yè)也有類似的現(xiàn)象。

　　很多一帶一路的并購(gòu)是非上市公司的并購(gòu)，是小公司的并購(gòu)，這是值得注意的，但大的并購(gòu)項(xiàng)目卻很少。“不能說(shuō)亞洲并購(gòu)做得有多么多么好，”黃齊元稱，第一亞洲并購(gòu)目前為止沒(méi)有大項(xiàng)目，除了阿里這些大項(xiàng)目以外，看不出什么超級(jí)大的項(xiàng)目。

　　第二，東南亞是多個(gè)國(guó)家的結(jié)合，非常的多元化，每個(gè)國(guó)家有不同的風(fēng)土民情，所以東南亞的并購(gòu)是很困難的一個(gè)事情，不能用泛亞洲的策略把整個(gè)的東南亞都包括在里面，各個(gè)國(guó)家都有差異。

　　第三，黃齊元認(rèn)為合作重于并購(gòu)，本身要做的時(shí)候你要多多的加強(qiáng)彼此之間的合作。

　　第四，香港和新加坡的定位，隨著粵港澳大灣區(qū)的結(jié)合，他認(rèn)為香港是越來(lái)越中國(guó)化，在海外新加坡比香港更有優(yōu)勢(shì)。“你必須要把中國(guó)經(jīng)驗(yàn)要輸出，不是說(shuō)全世界都要香港來(lái)，引進(jìn)來(lái)到不如說(shuō)是走出去。”

　　第五是金融和經(jīng)營(yíng)管理，黃齊元再次強(qiáng)調(diào)，“我們要走出去，不要去期待我們可以把所有這些人、這些管理的人才全部吸到香港來(lái)。”他認(rèn)為香港不僅僅是一個(gè)“連絡(luò)人”，而要有新的戰(zhàn)略新的戰(zhàn)術(shù)，我們才能協(xié)助中國(guó)的企業(yè)在亞洲的戰(zhàn)略當(dāng)中走出一片新的天地。

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