中國并購公會輪值主席、中國光大控股執行董事兼首席執行官陳爽

　　新浪財經訊 由中國并購公會主辦的“第十四屆中國并購年會”于2017年8月11日在香港召開，主題為“一帶一路的并購”，中國并購公會輪值主席、中國光大控股執行董事兼首席執行官陳爽出席并演講。

　　陳爽表示中國企業的海外并購實際上是代價很高的事情，中國企業走出去究竟有什么樣的困難？財務成本很高，風險很高，管理很高。企業在走出去的過程中，要充分的認識到他的并購的困難和風險。

　　第一方面是關于戰略，到底為什么去并購。資本租賃沒有錯，但是這么高代價的海外并購，就算是你的并購完成了，你的戰略目標就實現了嗎？二者差距還是很遠的。這段時間一些資產的注入計劃被限制，為什么國家政策說你不能夠投非主營業務的投資，道理恐怕就在這個地方。

　　第二是要盡職調查，“過去我們會經常的聘用國際頂級的并購專家對這個行業分析，讓我們能夠在這個項目所在國的所處的環境和外圍的環境并購之后的影響做一個深入研究。”

　　第三是整合，在這個過程中如何有效的組織公司內部的管控成為企業并購后是否能夠成功和有效的實現你戰略的非常重要的方面。國際化很重要，本地化也很重要，這里面關鍵的是希望在你走出去的過程當中如何有效的使用本地的員工。

　　談到如何應對挑戰，他表示可從以下幾點入手：第一目標要清晰，第二內部整合管理非常重要，第三如何使用專業團隊，第四是香港平臺問題，如何有效的通過香港把你并購的結構有所調整便于對外進行并購。

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