北京農商銀行行長張健華

　　新浪財經訊 “2016中國金融論壇”于5月20日-21日在北京召開。北京農商銀行行長張健華出席并演講，他表示，現今企業客戶需要銀行全方位的服務，但銀行業因為資源配置占比太大，又面臨分業經營的格局，面臨許多挑戰。所以商業銀行的業務需要有所創新，或者有所突破。

　　以下為發言實錄：

　　張健華：謝謝會議主辦方，能參加討論這么一個很有意義的話題。其實在座的諸位都是業界的專家，我到商業銀行一年多的時間，所以商業銀行經營，銀行轉型理念不是特別熟悉，還想聽聽其他及為專家先講講，既然宗所長提了，我就結合自己一年多的工作經驗講幾點。

　　商業銀行作為一個資源配置的主渠道，在中國金融體系當中應該說是占有絕對的統治地位，商業銀行的效率或者資源配置的結果和影響確實是很大，剛才宗所長提到了在新的五大發展理念當中排第一位的是創新，我覺得創新從銀行業來說實際上有兩個方面，第一個方面就是我們作為一個服務業怎么樣適應實體經濟的轉型發展，商業銀行作為一個服務業要跟上客戶有什么需求，換句話說，我們一直講商業銀行要以客戶為中心，客戶有什么需求，我們應該滿足什么樣的客戶需求，這里面有很多，包括一個主題是銀行業怎么樣支持科技創新，投貸聯動應該怎么樣開展，這有很多的具體的，具體的創新我今天不在這里細講。

　　另外一個是商業銀行自身的創新，我們本身也是國民經濟重要組成部分，我們以北京為例，金融業占北京GDP的百分之十三還是十四，北京的金融業占比比上海高，上海正在構建一個國際金融中心，但事實上在北京金融業占比很高。我在12年人民銀行母行工作的時候，當時我們做過國內十二五規劃，當時定的十二五規劃當中，我們金融業總體占比大概達到6%，占GDP比重達到6%的時候我們認為是比較大的增長，現在早就超過了，在十二五中期的時候這個目標就達到了。現在銀行自身還在增長。

　　因此我想說什么？我們金融業實際上自身是很大的行業，我們就是很多就業，包括經濟增長，作為現代服務業的一部分，金融業自身的發展影響非常大，因此金融業也有一個改革發展轉型，創新經營，包括我們內部管理，包括我們怎么樣適應市場的變化等等，這些方面都面臨很多的挑戰。因為這個題目比較廣，所以我今天不想說太多，一會兒還有詳細的討論。

　　總的來說，作為商業銀行來說，作為整個銀行業中國面臨比較大的問題，我們銀行業因為資源配置占比太大，那么中國的銀行業又面臨分業經營的格局，在現在這個時代，到了目前這個情況下，企業客戶需要全方位的服務，我們是不是可以在某些領域里面，商業銀行的業務適當的有所創新，或者有所突破。舉例來說，現在銀行單位的監管還是分業監管的模式，對商業銀行的經營能力還是有些限制。當然你不能盲目的擴張，因為盲目的擴張最后面臨風險擴大，這里面怎么樣求得一個平衡。金融業自身要改，我們監管體制的規則是不是要跟著市場變化有所調整。

　　今天我也想聽一聽其他專家的意見。因為中國的銀行業發展到今天，應該是到了一個更高的層次上，中國的銀行業有一個輪回，一個演進， 我們從最早的單一銀行，只有人民銀行一家，發展到今天多功能的、全方位的金融體系，分業經營的模式，中間經過很多過程，經過單一體系，經過混業經營，又經過嚴格的分業管理，到目前為止又適當的有所混業，到下一步還會有更高的需求。比如風險投資這一類和商業銀行的經營理念不太一致，這里面有些沖突，那么怎么樣平衡好，比如我們現在支持創新，創新的發展就需要很多科技型企業，北京銀行有經驗，他們可以講到很多案例。因為我所在的北京農商銀行還在這方面剛剛開始起步做一些嘗試，我們現在還沒列入到國家第一批試點，有很多業務還不能做。這里面面臨將來這個度放在哪里，放，放在什么地方，放以后怎么管，對商業銀行是傳統的管法還是新的管法？有很多探討的地方，我先拋磚引玉，提這么一個話題。

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