嘉富誠資產管理股份有限公司董事長鄭錦橋

　　新浪財經訊 “2016中國金融論壇”于5月20日-21日在北京召開。嘉富誠資產管理股份有限公司董事長鄭錦橋出席并演講。他表示，在并購火熱的大環境下，對中國企業來說，最主要還是做好自己，做好自己的戰略準備，知道到底要收什么，而不是亂收。

　　以下為會議實錄：

　　鄭錦橋：公司要去提升自己的估值，就必須要有國內的料，國內被并購的公司，已經不足以讓他們去考慮支撐他自己的市值了。然后就需要走向全球，這是一個重要方面，另外一個重要方面，人民幣國際化趨勢，決定了必須要走向全球，才能夠真正的讓人民幣國際化的應用增強。

　　我們人民幣國際化肯定不是喊出來的，它一定是做出來的，并且我們看到中國目前整個經濟形勢是什么呢？包括我們的物，我們的財，大家不覺得我們腰包里面現金多了嗎？你的現金泛濫，因此說走出去，國家總體上是破例的，比如說我們現在就擁有國家管理局批準的，到海外去并購的額度，每年我會有幾個億不同的額度，為什么，我做的時間長了，所以說它鼓勵我了，但是你們今年不能再做地產并購了，你們只能做這個非地產方面并購，所以今年我就轉向了，所以說我們看到的這是一種趨勢。

　　另外還有一個趨勢是什么，人民幣貶值的趨勢，就是咱們作為老百姓，腰包里有個幾千萬現金，目前可以自由支配現金的有一百二十萬人，在腰包里有現金的，那么有八萬人是有這個人民幣資產，我指的是現金超過一億的，這些錢不會都放在國內。大家擔心人民幣再貶了怎么辦，如果我在國內賺了這些錢再賠進去怎么辦，能不能在香港市場，在美國市場，澳大利亞，悉尼，北美房地產再有一些投資呢？這也是需求，所以我們看到的是一種趨勢。

　　我印象中十二年前的今天，我站在這兒，講的是什么，講的是中國企業海外上市策略，十二年前的今天，那么今天講到的是什么，是中國企業海外并購策略，十二年一個輪回，過去我們到海外去找錢，我們到海外去并購，我印象中很清楚，2004年開始有一家企業在倫敦的市場上市，當時那個一家秦皇島的企業叫萬德包裝食品上市，才募了五十萬英鎊，那個時候我們是到外面弄錢，現在我們到外面是花錢，時代不同了，所以說呢，我們今天的趨勢和十二年前也不同了。

　　所以說從趨勢上來講，我覺得這些對中國企業，最主要還是做好自己，第一，做好自己的戰略準備，你到底要收什么，你不是亂收的，比如說確實存在很多在海外資本市場低估值，但是效益不錯，并且在中國的還沒有去拓展市場的這種企業，我們最近在美國市場遇到一家企業，市值2.5億美金，年利潤三千萬美金，賬面現金四千萬美金，這樣的企業只在美國和歐洲銷售產品，還沒有到中國來，那你算算市盈率多少，2.5億美金的市值，三千萬美金的利潤，十倍都不到，但是純利這樣的一個企業，在中國市盈率多少呢，五十倍，即使說這個企業，我們說2.5億，我花3.5億美金，二十多億人民幣，百分百去收購，當然你要去私有化，也不一定能收購完，那么中國企業花二十五個人民幣，能帶來多少市值呢，近一百億，也就是你花了二十個億，國內的資本市場漲了一百個億，這生意能干嗎？所以類似這樣的事兒會很多。

　　所以我們看到包括國內一系列的國有企業和上市公司，現在在澳洲，從牛肉，養牛場到保健品，包括在北美和歐洲，這種收購案例就更多了所以對我們來講，現在我覺得，首先是確定我們一個戰略。第二個方面就是找好我們的中介機構，把我們的律師，我們的這個保薦人，我們的會計師，怎么樣去找好這些專業機構來提供專業服務。

　　我這兩天還遇到一個兩家國內的上市公司，要在美國收購一家企業，一個企業收不動，兩家上市公司結合一塊，一個上市公司收購百分之七十五，一個公司收購百分之二十五，找好錢，準備好錢。大家都覺得二十五個億，我沒那么多錢，我雖然是個上市公司，賬面上只有八億現金，我還要去經營，你讓我去拿二十五個億我怎么拿？我拿不了，那么這二十五個億，原則上你只需要出百分之十，甚至更少，剩下的可以通過其他并購基金，或者是銀行各類不同的債券來去實現。所以這些方面，上市公司不要有太多的擔心，你只需要把這個企業戰略定位定好，中介機構找好，該出的錢你拿好，其他的事情我們來做。

　　所以說我們在座的這些專家，估計在我們的并購過程中，應該說都能夠發揮相應的一些作用。雖然說規模也不是很大，也就二十個億的規模，但是相對比較穩定，做起事情來說還是比較溫柔和細致，所以有機會也希望跟大家多一些溝通交流，謝謝。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。