中國投資有限責任公司私募股權投資部董事總經理王歐

　　新浪財經訊 5月21日消息，近期，國務院再次發文支持制造業與互聯網融合全鏈條走出去。“創新意味著不同的人和不同的文化，并購不是簡單把企業買過來就好了，后面的整合是個難題，大多數并購在整合時失敗了。” 中國投資有限責任公司私募股權投資部董事總經理王歐談及中國企業“走出去”及跨國并購時說道。

　　在今天舉行的“2016杜克國際論壇”上，王歐表示，不同國家的創新規律不同，企業家的風格和精神也有差別，因此在進行海外投資的時候要注意這些文化差異。

　　“當地的文化、法律系統都要了解，比如說在俄羅斯，后來我們才知道他們的證券法允許公司管理層在不經過董事會同意的情況下修改章程，這在全世界其他地方是不可理喻的事，但在俄羅斯是合法的，作為投資人，這就是個教訓。”王歐對新浪財經表示。

　　王歐稱，“創新”應該是百家爭鳴的。在其看來，全球多個創新中心都有自己的特色，例如硅谷是基于最基礎的創新和研究，而德國是自動化中心和工匠精神起源地。

　　但他同時表示，每個國家的創新風格不同，做生意的態度也不同。“硅谷的一些公司技術很強，但做生意越來越復雜，除了商業方面要考慮，還有政治、文化上的因素。” 而在以“工業4.0”為戰略計劃的德國，中國企業并購則很難。“他們覺得是把自己的孩子賣掉了一樣。這時候我們必須要打交道，要和對方磨合，要讓他們信任，我們不是想買他們的孩子，而是想讓他們的孩子茁壯成長。”

　　王歐強調，跨國并購是沒有捷徑可走的，只有在實踐中不斷學習，盡量避免兩次掉進同一個坑，假以時日，才能不斷進取。他還指出，收購的時候，不僅要保護好產品，還要維護好個人的情感紐帶。“要知道對方的喜好，知道對方的需求，甚至知道人家家里的情況，這很重要，管理自己國家企業也要如此。”

　　不過，他也坦言，有些行業仍然存在壁壘，例如金融服務業，亞洲企業一直意圖收購華爾街投行，仍然非常困難。但另一方面，他十分看好中國在國際市場上的地位，由于中國市場特別大，“任何公司若要取得長足發展，都必須要參與到中國市場中。”（新浪財經 彭蘇平 發自昆山）

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