李炯

　　一家著名門戶網站客服部的員工曾因為其游戲策劃方面的天分迅速被提拔為游戲事業部的策劃總監，在策劃總監崗位上，他成功地為這家公司出謀劃策，作出了很大的貢獻。但就在該網站的游戲事業蒸蒸日上之時，這位策劃總監卻越發感到自己的薪水并沒有和為公司創造的價值同步增加，他就向他的老板提出了大幅度增加薪水的要求，但這個要求沒有得到滿足，他只得被迫離開了曾經付出了巨大心血的公司，重新創業。

　　這個案例反映了目前職業經理人收入激勵機制的不健全，卓越置業集團人力資源總監徐劍認為，國內的企業在職業經理人除了工資之外的期權收益等方面的制度建設跟外資企業還有很大的差距，而這往往造成了職業經理人和企業家的矛盾激化，通過期權制度打造這種壓力的“減壓閥”應該成為國內企業努力的方向。

　　據《福布斯》發布的2006年美國企業CEO薪酬排行榜，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去年獲得了近6.47億美元的股票收益，高居榜首。數據顯示，2006年美國500強企業CEO的總薪酬為75億美元，期權收益在其中占到48%的比例，成為他們最主要的收入來源，每名CEO的平均期權收益為730萬美元。

　　中國企業聯合會、中國企業家協會發布的《2005年度中國職業經理人現狀及發展調查報告》顯示，年薪在百萬以上的職業經理人所占比例僅為3.9%。

　　上海經邦企業管理咨詢有限公司總經理薛中行自1997年開始研究中國企業的期權激勵制度。據他透露，目前國內企業中高管采用期權激勵的比例還不到10%，“國內大量的高管年薪在30萬到50萬元之間，如果加上期權激勵，他們中的很多人收入就會突破百萬。對于企業來說，期權制度降低了向高管支付的現金；對于高管來說，合理的期權收入提升了他們的歸屬感，也令團隊更加穩定。”

　　相對于跨國企業的百年老店，隨著改革開放而嶄露頭角的新一代中國本土企業的成長不過才三十年的歷史。一位著名的職業經理人曾對記者感慨：“中國的機會太好了，好到很多問題都被企業的高速發展所掩蓋，但是隨著企業的成長和環境的變化，這些被掩蓋的問題一定會慢慢暴露出來。”職業經理人退出機制的缺乏和創業機會的過剩造成了高管和企業家沖突不斷，這就需要我們在激勵體系上降低這種對立，未雨綢繆好過亡羊補牢。