當“終身學習”成為越來越多的企業管理者的共識，在MBA、EMBA之外，EDP(Executive Development Programs高層管理培訓項目)開始越來越受到企業管理者的青睞，其熱度大有超越EMBA之勢。對于有著豐富實戰經驗的中國經理人來說，針對性更強、更具靈活性的EDP課程，顯然比管理學基礎知識更具吸引力。

　　一項調查顯示，以EDP為核心的全球管理培訓市場也已達到3500億美元。在美國，商學院收入的主要來源并非是MBA、EMBA，EDP培訓項目已經占到美國各商學院收入的60%-70%。盡管中國的EDP剛剛起步，但據業內保守估計，市場規模已達30億元。當前，北大光華管理學院、

　　與企業共成長

　　北大光華管理學院EDP中心副主任呂峰認為，近年來，高管培訓的一個顯著趨勢是與企業的結合更加緊密。各個商學院都加強了企業需求的調研，因需設課，而不是因人設課，成為商學院EDP課程的普遍趨勢。

　　為了密切與企業合作，光華管理學院EDP中心還率先提出了一個校企合作的新概念——“戰略知識聯盟”。呂峰博士告訴記者，聯盟企業與商學院之間是一種可能長達10年、20年、30年的長期戰略合作關系。“管理從來就不是紙上談兵，而是成功經驗的總結。”呂峰表示，“通過對企業的長期跟蹤研究，學者們對產業內部實際案例有了發言權。針對企業的定制化培訓又使得這些研究成果更切實地應用和服務于企業，為企業的持續發展提供源源不斷的動力。管理知識的價值在它服務的企業實踐當中得以體現”。

　　與傳統培訓關注知識的傳遞不同，戰略知識聯盟關注的則是知識的轉化。呂峰告訴記者，事實上，培訓效果往往具有一定的滯后性，很難取得立竿見影的效果。而在這種新的校企合作形式下，企業往往更加關注后續人才梯次的儲備以及如何與持續發展的戰略相契合，商學院的價值則在合作企業的持續發展及其核心

　　注重服務細節

　　馬霞是光華管理學院公開課程部的總監，談到近年EDP培訓的變化，她感受頗深的是商學院更加注重服務的細節。“盡管EDP是一種短期培訓，但是每名學生入學前，我們都會安排學習顧問，了解他的具體情況，幫他選擇最適合自己的課程；在學習過程中，也會有班主任幫助大家隨時解決遇到的問題；畢業之后，校友會更會成為一種延續服務。

　　此外，針對目前國內許多高管培訓內容的重復浪費現象，光華管理學院還推出了人性化的“知識賬戶”，上面會明明白白地記錄每一位EDP學員的詳細學習進程，包括課程、授課老師、參加的活動等等，可以讓每一位學員了解到自己的知識結構，從而更加有針對性地開展學習。

　　呂峰認為，知識賬戶只不過是終身學習的一個起點記錄而已，就像是給管理者們設計了一個坐標系，在北大光華或其他類似機構的學習路徑將由此而展開，最終獲得一張清晰的知識結構圖。

　　全球化運作

　　當前的中國企業，無論在哪個行業，哪個領域，也無論是在沿海還是在內地，在南方還是北方，不能逃避的一個事實是——你處在國際化的環境當中。應對國際化的企業競爭，需要具有全球視野的企業領導者。與此相適應，商學院的EDP培訓也普遍將全球化、國際化提上了議事日程。

　　“中國EDP項目運作會越來越國際化，不僅體現在課程運作體系的國際化、教授師資的國際化、學生的國際化，而且會直接參與國際競爭。”馬霞告訴記者：“未來3-5年，光華EDP中心將不僅培訓中國企業家，也要為全球的企業家提供服務。”商報記者 徐慧

　　王曉瑩/圖