⊙高超群

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所中國(guó)經(jīng)濟(jì)史學(xué)者———企業(yè)家在財(cái)富場(chǎng)上的雙重人生

　　辨別企業(yè)家的善與惡并不是一件容易的事。

　　在熊彼特看來(lái)，企業(yè)家實(shí)際上就是那些突破常規(guī)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的人。他們往往不甘于日常生活的平庸邏輯，立志全心全意地去追逐一個(gè)在普通人看來(lái)完全不可思議的夢(mèng)想，為此不惜放棄自己安穩(wěn)舒適的生活。因此，在他們尚未成功時(shí)，人們總會(huì)覺(jué)得他們有些狂妄偏執(zhí)，不切實(shí)際；而一旦失敗，他們夸張的言行就會(huì)成為人們嘲笑的對(duì)象；倘若僥幸成功了，他們的故事又會(huì)由于同樣的原因顯得格外神秘、不合常理、難于理解。也正因此，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們唯一牽掛的是自己的夢(mèng)想，對(duì)于夢(mèng)想的沉醉和偏執(zhí)使他們看上去像個(gè)浪蕩的詩(shī)人。在崛起的過(guò)程中，他們鄙視庸常的倫理、各種慣例和俗套的規(guī)矩，認(rèn)為那都是些沒(méi)有價(jià)值的道德說(shuō)教。他們崛起的過(guò)程自然也就絕不可能是和平慈善的，其中不可避免地包含著欺騙、奴役甚至血腥，卻也往往包含著普通人不敢正視的真實(shí)。

　　這種特立獨(dú)行、內(nèi)心堅(jiān)定的精神屬性在美國(guó)上個(gè)世紀(jì)20、30年代“英雄時(shí)代”的企業(yè)家身上非常普遍，摩根、卡內(nèi)基、洛克菲勒都是那種看上去冷酷無(wú)情的人，他們熱情坦率地歡迎斯賓塞的社會(huì)達(dá)爾文主義，譴責(zé)“普通人的愚笨”。他們的事業(yè)給人類帶來(lái)了巨大的福利和希望，也同時(shí)充斥著巨大的惡行和善舉。僅僅這一點(diǎn)，就使我們不得不佩服美國(guó)人，它鼓勵(lì)而不是壓制人們真實(shí)地說(shuō)話行事，無(wú)論這種言論和行為看上去多么邪惡。

　　在中國(guó)，從未有過(guò)像卡內(nèi)基或者摩根那樣坦率張狂的企業(yè)家，他們要含蓄、文雅、低調(diào)得多，雖然這并未減弱他們?cè)馐艿呐�判和反抗，還反倒使他們顯得更加奸詐不可信。中國(guó)的商人很少堅(jiān)定地信奉和坦率地表達(dá)自己的哲學(xué)，因?yàn)樗麄冓A得別人的信任的手段，不是建立在別人對(duì)自己的了解和相信基礎(chǔ)上，而是更多地仰仗自己對(duì)別人的深刻了解。即不在于“使人知”，而在于“知人”。他們往往巧妙地裝扮自己，以便迎合別人，時(shí)間長(zhǎng)了，連他們自己也不能知道自己究竟是誰(shuí)。或許這就是傳說(shuō)中“物我兩忘”的武功至高境界吧。他們往往是酒桌上最后一個(gè)清醒者，如同潛伏著的老虎，時(shí)刻不忘記尋找獵物的破綻和喜好，耐心地等待下手的機(jī)會(huì)。因此，他們往往對(duì)人性的弱點(diǎn)有著透徹入骨的洞察，他們從不懼怕任何人，正如他們從不敬畏任何人一樣。

　　太史公說(shuō)治生之道“猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。是故其智不足與權(quán)變，勇不足以決斷，仁不能以取予，強(qiáng)不能有所守，雖欲學(xué)吾術(shù)，終不告之矣。”誠(chéng)哉斯言。可惜這樣的商道其不傳久矣。民國(guó)年間的金融奇才、金城銀行的老總周作民或許多少可以算作一個(gè)領(lǐng)悟者。

　　在周作民早年的職場(chǎng)生涯中，最大的成就是擺平軍閥倪嗣沖。當(dāng)時(shí)他供職于交通銀行，總經(jīng)理梁士詒想在

蕪湖設(shè)立分行，發(fā)展皖南的茶葉貸款與押匯業(yè)務(wù)，但懾于安徽督軍倪嗣沖的蠻橫跋扈，一直未能得逞。梁不甘心，派周前往嘗試，給予活動(dòng)費(fèi)2萬(wàn)元。周先請(qǐng)梁正式函介，又請(qǐng)安福系要人“小諸葛”徐樹(shù)錚私人函介倪嗣沖與倪的親信、財(cái)務(wù)總管王郅隆，以及倪的女婿王普，再由二王引介與倪相見(jiàn)。“周見(jiàn)倪時(shí)，申述交通銀行有計(jì)劃貸款發(fā)展皖南茶葉，將來(lái)可使皖省稅收增加，這一談話，倪聞聽(tīng)甚為動(dòng)容，當(dāng)晚設(shè)宴招待。宴罷由周陪倪作麻雀戲，第一晚，周即輸了5000元，遂開(kāi)中國(guó)銀行支票撥付。倪見(jiàn)周舉止豪邁，同時(shí)在晤談中又見(jiàn)周對(duì)金融、財(cái)政、實(shí)業(yè)諸端陳述甚詳，倪則默加贊許。”周作民與倪嗣沖周旋了二十余日，但始終未提在蕪湖設(shè)立分行的事情，直到最后臨行前夕，周向倪辭行時(shí)才提及此事，請(qǐng)倪多加支持，倪未加考慮即慨然允諾，但希望周能親來(lái)辦理此事。

　　擺平倪嗣沖的關(guān)鍵并不在于周作民舍得花錢(qián)，也不在于他肯拉下臉來(lái)陪這個(gè)赳赳武夫玩樂(lè)。對(duì)于人的透徹了解才是周作民真正的過(guò)人之處，他能準(zhǔn)確地判斷出對(duì)方的需要，其智足與權(quán)變，其勇足以決斷。

　　更令人驚異的是周作民對(duì)于人的了解絕不僅僅限于某一類人，他不僅熟悉和善于利用人們之間各種卑微茍且的勾當(dāng)，他也明了如何與真誠(chéng)公正、高尚質(zhì)樸的人打交道，比如范旭東和盧作孚。這兩位不僅個(gè)性極強(qiáng)，而且為人處世方正嚴(yán)謹(jǐn)。周作民曾經(jīng)給予永利和民生巨大支持。金城銀行在永利前景還非常不明朗時(shí)就決定投資支持，后來(lái)周作民又頂著其他股東的反對(duì)，一再向永利投資。一向喜歡對(duì)投資的企業(yè)直接管理的周作民，擔(dān)任了一輩子永利的董事長(zhǎng)，但對(duì)永利的事卻從不過(guò)問(wèn)。而且，周作民一貫喜歡耍手段，但他每逢和范旭東打交道卻不如此。擺平倪嗣沖的周作民和作為金城的董事長(zhǎng)、范旭東朋友的周作民簡(jiǎn)直判若兩人。

　　卡萊爾給克倫威爾“說(shuō)謊話”所做的辯護(hù)或許可以稍微緩解人們對(duì)這類人的痛恨，他說(shuō)“如果他為人掏出心來(lái)，讓烏鴉們亂啄，他的事業(yè)是不可能長(zhǎng)久的！假如使自己的內(nèi)心像玻璃一樣透明，是沒(méi)有人能取得成功的。”他認(rèn)為克倫威爾是那個(gè)時(shí)代最偉大的“誠(chéng)實(shí)者”，只是由于太過(guò)沉默，不善詞令，才使這個(gè)“一千五百年才出現(xiàn)一個(gè)”，英國(guó)唯一的政治家在其身后飽受人們的攻擊。“一個(gè)民族能有一位能清晰表達(dá)的代言人，能培育出一位和善地表達(dá)民族心聲的人，這確實(shí)是一件重大的事情。”對(duì)于一個(gè)階層來(lái)說(shuō)也是如此，正是因?yàn)闆](méi)有人坦率直白地說(shuō)出中國(guó)企業(yè)家的內(nèi)心，而市面上僅僅流行著一些偽善膚淺的說(shuō)辭，所以整個(gè)階層的形象至今依然曖昧。