⊙倪小林

　　國際化浪潮永遠(yuǎn)是一個(gè)流動(dòng)的“世界”，市場(chǎng)不斷變化需求和規(guī)則不斷演變，本土企業(yè)在參與經(jīng)營的過程中，倘若不能把握應(yīng)變的精髓，必定會(huì)輸在措手不及和無知無畏上。

　　這不是聳人聽聞的忠告，而是我們?cè)诤Ｍ饨?jīng)營的企業(yè)和出口企業(yè)用教訓(xùn)換來的箴言。最近，有一條“歐盟新法案(REACH)威脅中國3萬多家化工企業(yè)生存”的消息引起人們的極大關(guān)注，歐盟的這項(xiàng)關(guān)系化工企業(yè)產(chǎn)品出口的法案已經(jīng)討論長達(dá)六年之久，從今年6月1日開始實(shí)行了。從相關(guān)資料可以看出，REACH一般被譯為“歐盟最新化學(xué)品法”，它并不是一個(gè)單獨(dú)的法令或法規(guī)，而是歐盟涵蓋化學(xué)品生產(chǎn)貿(mào)易和使用安全的全面法規(guī)，全稱為《歐盟關(guān)于化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、授權(quán)和限制法規(guī)》。歐盟出臺(tái)這項(xiàng)法案主要是要建立統(tǒng)一的化學(xué)品監(jiān)控管理體系。按照商務(wù)部官員的預(yù)計(jì)，這項(xiàng)法案涉及到我國很多的化工產(chǎn)品，以及三萬多家化工企業(yè)。遺憾的是早在兩年前不少專家就提示，我國的化工企業(yè)要提早關(guān)注應(yīng)對(duì)歐盟這一法律的變化，但是，至今法案已經(jīng)實(shí)行仍有相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)此一無所知。有的企業(yè)甚至對(duì)于法案中要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根本不知道是何含義，當(dāng)然也就談不上相關(guān)技術(shù)知識(shí)的更新。

　　本土企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)，遠(yuǎn)不止這一個(gè)歐盟化學(xué)品法案的遭遇。不久前，已經(jīng)走出國門的企業(yè)還遭遇了另一種相似準(zhǔn)備不足的挑戰(zhàn)。在歐美現(xiàn)在很多國家的企業(yè)都建立了社會(huì)責(zé)任

審計(jì)體系，美國是最早規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國家，已經(jīng)有30個(gè)州在公司法中加入了企業(yè)責(zé)任內(nèi)容，如今歐洲很多國家和日本都有這方面比較完備的法律法規(guī)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任涵蓋環(huán)保，

醫(yī)療保險(xiǎn)，工資，社區(qū)建設(shè)等等方面。在法國政府則依靠社會(huì)責(zé)任表，用貨幣形式對(duì)于企業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。目前，我們不少出海經(jīng)營或兼并海外公司的企業(yè)，在很大程度上已經(jīng)不可避免地遇到了這方面的挑戰(zhàn)，不能入鄉(xiāng)隨俗就根本無法生存。

　　而這恰恰是我國企業(yè)剛剛接觸還不熟悉的一個(gè)體系，不久前中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展中心曾對(duì)國內(nèi)1500家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，受訪者中只有8%設(shè)有社會(huì)責(zé)任部和可持續(xù)發(fā)展部，16%的企業(yè)有環(huán)境管理部，37%有公共關(guān)系部�？梢姡�現(xiàn)階段我們的企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面還缺乏足夠的關(guān)注。這也是我們很多地方環(huán)境問題長期得不到解決的一個(gè)主要因素，說明我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，對(duì)于自己的社會(huì)責(zé)任缺乏必要的關(guān)注。

　　客觀地說，我國企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化過程是以發(fā)展幾十年的歷史，對(duì)決有著幾百年歷史的成熟的經(jīng)濟(jì)體系下的企業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；以還在摸索前進(jìn)的企業(yè)對(duì)決熟諳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)不適應(yīng)和跟不上趟在所難免。但是，我們必須看到條件不完全對(duì)等將是我們面臨的長期的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要么我們主動(dòng)放棄海外市場(chǎng)，要么在最短的時(shí)間內(nèi)提升自己的適應(yīng)性。

　　不少熟悉海外市場(chǎng)的專家認(rèn)為，中國企業(yè)要走出去，目前最佳的辦法就是增強(qiáng)自身的適應(yīng)能力。一味強(qiáng)調(diào)自身的條件和經(jīng)營背景，不但無助企業(yè)在海外市場(chǎng)立足，我們還會(huì)喪失很多寶貴的機(jī)會(huì)。這并不是說我們?cè)谌谌雵�際化的過程中，不抗?fàn)幹煌讌f(xié)，而是在那些無法用抗?fàn)幍霓k法解決的問題面前，我們必須正視問題的嚴(yán)肅性，提前進(jìn)入角色。

　　筆者以為當(dāng)前的國際化浪潮已經(jīng)出現(xiàn)新的特征，其中最為明顯的特點(diǎn)就是瞬息萬變，無論是并購市場(chǎng)，還是出口貿(mào)易，以及各國的經(jīng)濟(jì)法案，都在隨著世界市場(chǎng)格局的變化不斷進(jìn)行調(diào)整，倘如我們對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，或不保持清醒頭腦，失去的就太多了。隨機(jī)應(yīng)變看上去有些機(jī)會(huì)主義的特征，但是在國際市場(chǎng)做得非常成功的企業(yè)家，又有哪個(gè)不是這方面的高手呢？