李偉的低調與大氣

　　文/少天之舞

　　胡潤的2006中國100富豪榜，河南省共有8人入榜，位居首位的就是鄭州思念食品有限公司董事長李偉，他以41億個人資產進入此榜。雖然不少媒體指責胡潤的信息來源，但作為昔日思念的一員，我只能指責胡潤去年才知道李偉這個低調的富豪。

　　看到新聞，遠在深圳的我又不由得想起了曾在思念集團工作的日子，想起了這位曾多次打交道的昔日老板，對比他生活、工作中的種種做法，便覺得成功絕非僅因于努力、勤奮、天才、機遇那么簡單，或許，最重要的是種個人的素質，而這種素質中，最為閃光的是大氣。

　　李偉很年輕，目前仍是而立之年，思念公司在1997年創立，那時他僅僅是一個膽大的小伙子，取“思念”為名也是因為當時處于香港回歸之際，不想，一晃10年過去，當年的小加工廠已經成為中國速凍行業名副其實的大鱷。前不久，思念更是在新加坡成功上市，

　　一切令我感慨，也為之由衷地開心。

　　我在思念工作期間，負責媒體新聞及外事工作，諸多記者提出采訪李偉的要求時，我不得不花心思推掉，或者請總經理接受采訪。因為作為民營企業的老板，李偉曾明確告訴我：不要采訪我，要說就說思念公司。這種態度與很多好大喜功的企業家形成鮮明對比。

　　這并不是耍大牌，因為政府官員無論是國家領導級還是鄉鎮級來訪，李偉均會熱情的會見并招待，并不會只看官階而有例外，這種態度讓很多政府官員提起他都贊不絕口。

　　這也并不是如此特意經營人際關系，因為，思念幾萬員工，只要你帶著工作胸牌在樓道碰到李偉的時候，他均會微笑著打招呼。甚至，公司保安在公司附近小飯館吃飯時他路過看見，也會愉快地過去寒暄兩句并買單。

　　而他，中午最常吃的工作午餐卻是外面1.5元一碗的涼皮與1.5元一個的白吉饃。他的兩任秘書都是我私下的好朋友，卻因為如此都成了小店的常客。

　　思念的老員工最喜歡做的事情就是給新人講創業的故事，這些經歷日久長遠地感動著他們。2004年植樹節我在思念集團策劃了“我與思念共成長”活動，那時的我剛剛入職，卻立即感到了這個企業深厚的感情底蘊，因為我親手拍攝了很多老員工在“思念林”種下一顆寫有自己名字的樹苗時的感情流露，不少老員工背著鏡頭、撫摩著樹苗流出激動的淚水。

　　思念創業時，同城競爭對手三全已經發展壯大，李偉與一干老臣跑到三全門口，給等著拉貨的長長隊伍去推廣產品，他甚至自己與員工一起扛面粉袋，甚至騎自行車去政府附近停下再打的匯報工作……

　　思念的老臣不厭其煩地講起這些故事，那時的我打著哈哈，時至今日，我有機會帶領團隊創立公司的時候，才能夠完全理解那種感情，也能夠看出真正的素質差距——與學識無關，與經驗無關。

　　記得我第一次拿著報告找李偉要某例宣傳經費，此活動可做可不做，我找他只是要一個是或否的最終答案，可他卻給我講了10分鐘，口氣里滿是歉意，仿佛是他欠了我這筆錢。我們常說，管理者就是服務者，或許，他真正體現了這種精髓。

　　有次，我工作中一直有聯系的幾個人(政府高官)恰好是他的老朋友，李偉私人約他們吃飯，秘書跑來告訴我他要求我一起出席，目的是方便我以后開展工作。酒席上，一人問李偉：你現在錢已經多的幾輩子花不完，為什么還要辛苦折騰？

　　他回答：思念公司那么多人，很多工人都是農村出來的，我要不繼續折騰，他們怎么辦？

　　我曾兼負責內刊“思念報”的管理工作，每期最讓我頭疼的事情就是如何平衡工作與感情方面的版面，因為表達對思念公司感情的稿件往往大于其他類的幾倍。

　　飯后，返程的車上李偉一句沒有問我的工作，而是不住地詢問我的家庭、生活情況，最后，語重心長地告訴我：以后我多帶你，你有什么事情可以直接找我說。

　　第二天，他的司機找我說董事長有意培養我。此后的日子里，我與他的接觸開始多了起來。

　　好景不長，我與女友的矛盾激化，她來到了深圳，而我也決定放棄所有到深圳陪女友，那時的我再無工作的心思，便選擇了辭職。他秘書告訴我，最好直接給董事長打個招呼，而我走到他的門口時，卻沒有進去。

　　總經理與公司一干好友一起吃飯送行，總經理說他給李偉打過招呼，說了我辭職的原因，李偉只是嘆口氣，說：由他去吧。總經理是位好人，一心為公且重情重義，舉杯對我說：哪天在外面累了，回來的時候記住，思念的大門永遠為你敞開。

　　李偉只是一個普通大學的本科生，商業道路上也未有諸多驚世之作，甚至整天一身運動服的他看起來不像一個老板，更象一個記者，但是，做人做事透出的大氣決定了他此生的輝煌，每步都腳踏實地。我相信，目前的成績他只會一笑了之，他的眼睛永遠在盯著更廣闊的世界。

　　來到深圳的時間，我仍然關注著思念的一舉一動，或許這輩子我都不會再進入這家具有感情底蘊的公司，但是，我將為它一直祝福，為那里我所有的朋友祝福。