□策劃/本刊編輯部 執(zhí)行/本刊記者 魯渝華 楊昌作

　　強弱只是一瞬間

　　2006年，中國商業(yè)界迎來又一次戰(zhàn)略布局的高峰期。進(jìn)退轉(zhuǎn)承之間，從局部到全局，從個體到群體，從暗處到明處，一場場強弱換位錯綜復(fù)雜的立體戰(zhàn)斗正在持續(xù)上演。

　　強弱相爭，結(jié)果無非有三：一，強者全勝；二，弱者以弱勝強；三，兩敗俱傷。

　　新老交替的歲月，整個社會正發(fā)生著某些深刻的變化，整個中國商界也面臨一個大的轉(zhuǎn)型時期。因此，這些年的中國企業(yè)過得壓抑而迷茫，進(jìn)退而無據(jù)。

　　2006年，似乎忽然到了兩個時代碰撞的臨界點——各個商業(yè)板塊以及各種強弱力量的沖突與磨合，忽然以一種強烈而自信的姿態(tài)爆發(fā)開來，其勢頭之猛，呈現(xiàn)的內(nèi)容之豐富，競爭手段變化之多，對現(xiàn)有格局的影響之大，是幾年前我們所未見的。

　　所以，在兩個時代的交匯處，強弱只是一瞬間。

　　2006年，人們說舊的力量正在衰退，新的力量正在膨脹。然而現(xiàn)實沒有如此單一的色彩，無數(shù)雄心勃勃的新生力量渴望一夜間“亂拳打死老師傅”，誰知道最終的結(jié)果卻是“亂拳不敵老師傅”。老師傅老而彌堅再一次印證了經(jīng)驗的力量，以及戰(zhàn)斗對一個企業(yè)生命力和意志力的有益訓(xùn)練。

　　所以，商場上沒有一勞永逸的戰(zhàn)斗，強弱只是一瞬間。

　　當(dāng)我們把視野放大，以全局的視角審視進(jìn)退得失的時候，也許會發(fā)現(xiàn)，在某個區(qū)域市場你圍住了別人，而在全國市場卻被更多的對手圍住；在國內(nèi)市場你圍住了別人，在全球市場卻陷入了一個更大的包圍圈。

　　有人說，時下的商業(yè)競爭好比下一盤超大規(guī)模的圍棋，一個又一個的連環(huán)劫讓市場變得錯綜復(fù)雜難以把握，即使連勝十仗也不代表全勝，最后一個劫沒有解好也會讓你前功盡棄。

　　所以，在這種背景下，強弱只是一瞬間。

　　所以，在這個可能是承上啟下的盛夏，我們嘗試著去觀察和研究新近發(fā)生的若干典型案例，嘗試摸索其中新的變化和規(guī)律，以期能給正在面臨復(fù)雜競爭環(huán)境的企業(yè)家們些許啟發(fā)。

　　也許這個時候，中國企業(yè)最需要學(xué)習(xí)的是——如何在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境下判斷方向，進(jìn)行最有效的戰(zhàn)斗，以及在戰(zhàn)斗中為未來布局。