策劃 / 本刊編輯部 策劃執(zhí)行 / 本刊記者 劉宏君

　　人們往往容易對“慢”心生恐懼。因為我們生活在一個“快”的時代。

　　著名作家米蘭·昆德拉說：“速度是技術(shù)革命獻(xiàn)給人類的一種迷醉的方式。”就現(xiàn)代企業(yè)而言，這話真是再貼切不過了。企業(yè)人已經(jīng)迷醉在速度中，非但慢不下來，甚至也已經(jīng)醒不過來了。他們沉醉在快節(jié)奏的旋律中，享受著快帶給他們的快感。

　　然而，世界瞬息萬變——一向喜歡借貸的美國人在勒緊褲腰帶過日子，以逍遙見長的歐洲已經(jīng)有國家宣布破產(chǎn)，低迷近20年的日本對經(jīng)濟(jì)走勢加倍的提心吊膽，直接導(dǎo)致了政壇的雞飛狗跳……

　　所有的跡象都表明，這個時代已經(jīng)完全改變了。中國當(dāng)然無法置身事外。身處經(jīng)濟(jì)危機大環(huán)境中，一旦失去投資和外貿(mào)兩駕“馬車”的有力驅(qū)動，我們還有什么理由奢望中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)飛速向前發(fā)展呢？

　　各種跡象表明，中國經(jīng)濟(jì)也即將離開兩位數(shù)飛速發(fā)展的軌道，而步入8%左右的中速增長時代。

　　其實，不論在宏觀經(jīng)濟(jì)還是在微觀企業(yè)的繁榮時期，“高速增長”都會掩蓋一切問題，并悄悄埋下禍根。而高速一旦不可持續(xù)，宏觀與微觀的各種矛盾就會接踵顯現(xiàn)——但，這一定是壞事嗎？在中速時代，中國企業(yè)應(yīng)以怎樣的新思維、向怎樣的新方向轉(zhuǎn)變？

　　同樣是中速，不同類型的企業(yè)會面臨不同的境遇，并會面臨不同的抉擇。

　　唯美陶瓷，身處低成本、進(jìn)入門檻不高的草根行業(yè)，正在尋找水落石出的機會；銅鑼灣集團(tuán)，這家曾經(jīng)飛速發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)歷過高速增長之后，正在實踐全新的戰(zhàn)略；華旗資訊，這家國內(nèi)IT數(shù)碼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，看到的則是海外同行面臨困境的機會……

　　讓我們以他們的所思所做為鑒，來調(diào)整戰(zhàn)略，平衡心態(tài)，把控節(jié)奏。

　　中速時代，速度不是不重要，但找到可持續(xù)的發(fā)展節(jié)奏，卻更是燃眉之急。中速時代，企業(yè)之間拼的就是管理的基本功和戰(zhàn)略的遠(yuǎn)視力，拼的就是底蘊。

　　(劉宏君)

　　未來中國GDP的增長將大約為5%～8%。中國企業(yè)必須習(xí)慣，并且必須把戰(zhàn)略機遇導(dǎo)向和能力導(dǎo)向相結(jié)合。

　　個位增長，你能適應(yīng)嗎？

　　文 / 本刊記者 劉宏君 紀(jì) 亮

　　即便看不懂滬深指數(shù)大盤的紅綠K線，你也該知道，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個不一樣的時期。

　　有什么理由奢望中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)飛速向前發(fā)展呢？——喜歡借貸的美國人在勒緊褲腰帶過日子，以逍遙見長的歐洲已經(jīng)有國家宣布破產(chǎn)，低迷近20年的日本對經(jīng)濟(jì)走勢加倍的提心吊膽，直接導(dǎo)致了政壇的雞飛狗跳……所有的跡象都表明，這個時代已經(jīng)完全改變了。

　　中速挑戰(zhàn)

　　經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也表明，中國也正在離開兩位數(shù)持續(xù)飛速發(fā)展的軌道。過去半年中，中國經(jīng)濟(jì)中最熱的詞語有兩個：一曰CPI，一曰PPI，可能過去十年里國人對這兩個外國字母縮寫都沒有如此關(guān)心過。當(dāng)國人乃至世界如同走火入魔的股民盼望漲停板一樣，盼望專家們將這兩個不斷翻新的數(shù)據(jù)解讀為復(fù)蘇時，中國經(jīng)濟(jì)形勢有多么不明朗就可見一斑了。

　　“中國必須改變這種預(yù)期了，30%的出口增速和20%的投資增速都不可能再持續(xù)下去了。”中歐商學(xué)院教授許小年教授如是說，“中國今后的出口增長只能跟著全球貿(mào)易量的增長而增長，也就是大約6%左右，而投資增速也將下降到10%左右。這樣，中國GDP的增長將大約為5%～8%，步入中速增長時代。兩位數(shù)的增長將成為歷史。”

　　可以預(yù)見，在這個調(diào)整的過程中，中國將會面對痛苦的削減產(chǎn)能的過程，從政府到企業(yè)，進(jìn)入了一個全新的適應(yīng)期。要適應(yīng)的，當(dāng)然是被改變的速度。“我們要習(xí)慣中速增長。”許小年說。

　　但這種“軟著陸”未嘗不是好事。中國將有足夠的時間和空間去反思和休整，過去飛速發(fā)展的30年，所有人都在考慮如何不被時代列車拋下去，而現(xiàn)在是時候慢下來，進(jìn)行設(shè)備檢修了。

　　所有分享了中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展成果的企業(yè)都要集體為此埋單。中速時代已給中國企業(yè)提出了新的命題——在完成了起步積累之后，中國企業(yè)將以怎樣的新思維、向怎樣的新方向發(fā)展？

　　不僅是速度

　　在經(jīng)濟(jì)的繁榮時期，普遍的“高速增長”會掩蓋一切問題。在過去的20年里，中國企業(yè)要想做到持續(xù)高速的增長，其實只需做對兩件事情——第一，搭上中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車；第二，不要被甩下來。而現(xiàn)在則不然。

　　從高速到中速，絕不僅是速度的放緩，還有增長方式的轉(zhuǎn)變。正如三星研究院研究員林瑞明所說：“這在短期對企業(yè)是個痛苦的過程，因為企業(yè)贏利水平在下降，許多行業(yè)還要面臨洗牌和整合的全過程，但對于活下來的企業(yè)則意義重大。”

　　中速時代，企業(yè)必須調(diào)整增長的心態(tài)；中速時代，企業(yè)需要將“中速增長”像基因那樣地深植于體內(nèi)。

　　中速增長也并不意味著完全的財務(wù)保守策略，不是隨意地削減一些顯而易見的開支，而是要求企業(yè)能兼顧企業(yè)的當(dāng)下效應(yīng)和未來價值。

　　中速時代，不僅是機會導(dǎo)向，更是戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)需要在抓住機會的過程中迅速提升自己的內(nèi)在能力。

　　在市場環(huán)境發(fā)生變化之時，尤其是從較快增長轉(zhuǎn)向略趨平穩(wěn)的發(fā)展速度之時，轉(zhuǎn)型和升級是必然途徑，外部因素變化及自身適應(yīng)環(huán)境的需要，都會推動企業(yè)不斷調(diào)整。

　　中速時代，在喪失了高速度相伴的高利潤之后，單純的擴張方式已不能再為企業(yè)帶來豐厚的利潤。相反，在這個充滿變數(shù)的時期，冒進(jìn)很可能成為悲劇的序幕；而惟有管理提升，能夠給企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

　　毫無疑問，接下來的戰(zhàn)爭將更為漫長和艱難。最大挑戰(zhàn)是，中國企業(yè)如何根據(jù)自身的資源和能力在中速時代建立并保衛(wèi)自己的競爭優(yōu)勢。管理提升與可持續(xù)發(fā)展是中速時代的主旋律。

　　另辟蹊徑

　　同樣是中速，不同類型的企業(yè)會面臨不同的戰(zhàn)略境遇。

　　華旗資訊，這家國內(nèi)IT數(shù)碼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，看到的是同行競爭者面臨困境的機會；唯美陶瓷，身處低成本、技術(shù)含量不高的非充分競爭行業(yè)，正在尋找水落石出的機會；銅鑼灣集團(tuán)，這家曾經(jīng)飛速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)歷過野蠻增長之后，正面臨新的抉擇。

　　面對的情況不同，戰(zhàn)略也會有所差異。有些類型的企業(yè)，他們要做的是抓住整合機遇，以快制慢，比如：華旗資訊——但必須聲明的是這種快與過去的快是有本質(zhì)差異的，快的背后要有一系列能力的支撐；有些企業(yè)是需要商業(yè)模式的創(chuàng)新；有些企業(yè)則需要解決內(nèi)部的生命力問題，從而青春永駐——雖然他們也一樣需要戰(zhàn)略調(diào)整和商業(yè)模式創(chuàng)新，但最具挑戰(zhàn)的則是組織機制和利益機制的變革……

　　但無論面對何種情況，企業(yè)都必須把戰(zhàn)略機遇導(dǎo)向和能力導(dǎo)向相結(jié)合。在抓住機會的過程中迅速提升自己的內(nèi)在能力，要實現(xiàn)四輪驅(qū)動。前輪是機遇，后輪是管理能力的支撐。而這些，都是建立在為顧客提供新的獨特價值基礎(chǔ)上的。

　　中速時代，企業(yè)之間拼得就是管理的基本功和戰(zhàn)略的遠(yuǎn)視力，拼得就是底蘊。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，此時應(yīng)該已經(jīng)從之前“飆車”的快感中警醒，開始著手準(zhǔn)備未來向可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃了。先下手為強，適者生存的生存法則同樣適用于中國的市場經(jīng)濟(jì)。

　　管理提升是細(xì)工慢活，正如唯美陶瓷董事長黃建平所說：“這不會是一場大手術(shù)，我們需要的是把脈、看中醫(yī)，慢慢調(diào)理。”而華旗資訊董事長馮軍則做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備：“速度不是最重要的，只要是能保持公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的速度就是合理的速度，我們不希望發(fā)展太快，也不希望發(fā)展太慢，希望能在二者之間找到平衡。”

　　速度不重要，但可持續(xù)發(fā)展卻是燃眉之急。

　　感謝中速時代，讓中國企業(yè)有了反思自己錯誤的時間和機會。正如中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹所說：金融危機雖然給中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重沖擊，但也給我們提供了一個反思的機會，提供了一次進(jìn)行變革調(diào)整的機遇。因此，抓住世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整的機遇，主動推動戰(zhàn)略變革，努力實現(xiàn)更高水平的發(fā)展，是擺在我國廣大企業(yè)面前的一項重要任務(wù)。

　　責(zé)任編輯：楊 光

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