持續的經濟寒冬讓商業巨擘和行業明星舉步維艱，尚在經歷大浪淘沙的幸存者開始不斷思考企業領導力在危機中穩舵的重要性。中國企業在金融危機影響其自身經營環境之時遇到了什么樣的挑戰，企業家采用什么樣的領導方式去應對這種危機，金融危機怎樣改變了我們的思維，其對未來有何影響，成為2009年“走向未來的企業領導力”高層論壇百名與會嘉賓的焦點話題。

　　7月22日，由《商務周刊》雜志、北大國際MBA主辦的本屆高層論壇在北京大學朗潤園致福軒召開。來自世界500強公司及國內一線企業的高管們，與北京大學國家發展研究院的學者齊聚一堂，共同探討企業領導者如何認識和運用變革，通過搭建平臺保持持續的生長與創新力，并分析中國企業現代化和全球化進程中的領導力誤區。本期特摘選部分嘉賓的精彩演講，以饗讀者。

　　中國經濟已呈V型走勢

　　□ 盧鋒  北京大學國家發展研究院副院長

　　剛出來的二季度宏觀經濟數據表明，現在宏觀經濟形勢呈現一個V型走勢，這個走勢對政府、企業界都提出了新的需要思考的問題。V型走勢究竟意味著什么？如果自問自答的話也可以歸納成很簡單的話，就是說宏觀經濟形勢變化了，宏觀經濟政策有可能比我們原來想象的還要早一些發生某些調整和變動。

　　去年下半年由于外部金融危機的沖擊，再加上國內深層矛盾的積累，中國經濟增長經歷了一次罕見的急劇下滑的走勢，政府提出了一攬子刺激經濟需求的政策。那時大家覺得中國經濟復蘇可能要走一個比較漫長和艱苦的軌跡，所以在去年年底和今年年初的宏觀經濟分析中，有很多人用英文字母來表達對經濟走勢的預測，比如L型、U型和W型等。

　　但也有人說是V型的，我們中心更多的傾向于中國經濟的基本面還是好的，給予足夠的刺激還是可以恢復的。事實上，經濟總是波動的，中國經濟從來就是一種變化莫測經濟體的表現。現在半年多時間過去了，特別是一季度、二季度的數據出來后，我個人認為：第一，經濟現在呈現出非常強勁的V型走勢。第二，中國經濟V型走勢也對宏觀經濟形勢政策的變化提出一些新問題，作為企業的高管人士對這些變動多一些思考也是對企業管理有幫助的。

　　首先我們可以從10個角度來印證，V型走勢是可以作為一個基本的分析判斷前提的。這說明中國的宏觀形勢拐點來的比我們想的要早，回升的勢頭比我們原來想象的要強，變化速度要超出我們原來的預期。

　　我們談到這一輪經濟走勢，增長、下滑、回升都跟一個行業的指標有關系，就是鋼產量，它基本上也是V型的走勢，即無論是從它的絕對量還是增長率都是V型走勢。另外一個跟鋼產量相關聯的是發電量，其同樣出現了探底后反彈的V型走勢。我們起初也懷疑是不是由于天氣炎熱使得電力用量上升了，但專門小組做的分析發現，這個因素對6月份用電量回升的影響僅占了20%。

　　V型走勢另外三個緊密相連的市場，一是汽車，二是房地產市場，第三個就是股市。從年度數據來看，實際上投資增長率已經超過了預期，甚至幾乎是達到了很多年的高位。

　　另外一個有說服力的因素是進出口。首先，出口和進口是不一樣的，由于外需萎靡不振，所以出口還是表現平平。但就進口而言，因為其與投資有關，中國很有可能在今年下半年出現多年順差以后的逆差，這是反映內需總需求很強的一個間接表現。

　　還有一個就是GDP數據。如果把一個長期的趨勢看作是潛在的供給面的話，今年年底的GDP已經超過了供給面，也就是說已經偏快了。與去年同期數字相比，它也已經超出了去年的水平，所以說也是V型的情況。

　　要說明的是，V型經濟走勢并不是馬上就都會好起來，我們有一些過去依賴出口的部門、地區，仍然感到經濟的陰霾密布，另外現在也還有一些滯后的指標，但宏觀經濟整體來看是在向好的。

　　現在對中國經濟基本上有兩種觀點，第一種觀點我們聽到比較多的是，盡管有復蘇跡象，但后勁不足；另一個是與刺激政策有關，說這是一個猛藥，一旦撤下來經濟就會掉下來。1998年那次危機影響延續了4—5年，所以大家擔心中國在此輪危機中怎么能這么快復蘇，覺得這次復蘇還不穩固。

　　但我覺得，它的后勁已經很強了。經濟運行的風險正從單向風險轉向雙向風險，并且是偏快、偏熱的風險，可能會在下半年更加突出一些。這次增長肯定是跟刺激政策有關，但強勁的后勁還跟中國的基本面、發展所處階段有關系，與中國的總需求有關。

　　如果按照這種看法來看，可能宏觀政策就需要做一些調整。4萬億很重要，因為從我們的研究來看，中央政府在今年6月底前大概支出了6000億元的新增投資，應該說這個刺激力度是空前的，近期信貸增速也達到30年來最快的速度，也就是說貨幣和信貸的增長是非常強勁的。

　　1998年的時候也有財政刺激政策，但1998年的信貸是一直下滑的，這個區別非常重要。我們必須看到現在的總體形勢是信貸明顯增長，工業化、城市化快速推進。此外，我覺得更重要的是幾個關鍵部門的資產負債表相比1998年要好得多。

　　在這樣一個判斷下，中國下半年的經濟走勢，我覺得可能偏熱、偏快，信貸過多的問題會越來越呈現出來。具體的表現為通脹、總需求增長過快。更重要的是，大宗商品價格的回升、鋼鐵鐵礦石談判艱難，也將催生生出很多問題。目前，中國經濟增長的一個重要特點，就是它的宏觀波動跟大宗商品的需求有很大關系，所以中國的總需求對于國際大宗商品的穩定也是有意義的。

　　此外，大家都很關注的通脹預期正在并且會繼續推高股市、房市，并帶來一系列尖銳復雜的問題。在這樣的背景下，它可能在政治上引起政策部門的關注。實際上，各部門已經在采取微調政策。溫總理就表示要堅定不移的執行上半年的宏觀經濟政策，目前已經在采取的政策是調節信貸、調節貨幣，我覺得這些調整是必要的。

　　國企要把金融危機的絆腳石

　　變成磨刀石

　　□ 才讓 中國鋼研科技集團公司黨委書記兼總經理

　　我的演講將從改革開放30年國企改革中發生的一些重大轉折、國企應對金融危機的一些基本做法和對未來的思考三個角度出發，把國有企業和央企的情況給大家做個介紹，供大家批判和探討。

　　1978年到1993年是國企改革的第一個階段，即企業開始進入市場的過程，當時政府給了國企14項讓利。對于急需轉型的國企而言，最痛苦的階段是1993-2003年，特別是在1998年前后，中國所有國企的整體利潤加在一起不過200億元，當時一系列的矛盾都集中在一起暴露出來，國企改革步履維艱。

　　但是國家已經把我們推向市場了，就只能往前走。1999年中央政府做了一次重大調整，因為過去各個中央企業和國有企業基本都屬于不同的部委，所以就集中成立了中央企業工委。那實際上是一個過渡機構，國家于2003年組建了國資委，才真正走上了一條比較規范的國有企業管理的道路。

　　國企改革也伴生了很多重大變化。國企干部現在雖然還有相應的級別、待遇，但從根上講已經不是過去的選拔體制和機制。此外，國家現在正在大力推進公司制改革，國資委以前監管196家央企，現在是136家，這是經過不斷的整合、不斷的提煉形成的。

　　另外一個變化是，過去的國企考核幾乎沒有什么規范，主要是對干部的考核，但現在有了一套新的考核辦法。另外在干部聘任的問題上，過去都是以公務員的方式來聘任，現在已經打破了這個方式，比如我們現在有103個職務向全球公開招聘，通過這種選拔、考核儲備了一批年富力強的后備人才。在央企本身的用人機制上，我們現在也基本上都采取了公開招聘、競爭上崗的機制。目前，我們通過這種方式選拔的人才達到了42萬人，將近30%的管理人員是從這里產生的。

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