什么是企業資源整合？當中國企業在面臨金融危機后的激烈競爭時，如何利用先進的技術，整合企業資源，促進企業快速成長，提升企業的核心競爭力，參與全球經濟一體化競爭就成了企業最關心的問題。

　　文 /  郝幸田

　　隨著全球經濟一體化進程的加快，企業要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地，不僅需要通過管理手段整合內部資源，以提高效率，降低成本，擴大市場占有率，還需要通過重組并購等手段整合外部資源，以加強企業的核心競爭力，獲得新的發展機遇。

　　目前，雖然中國企業在規模上迅速擴大，競爭能力也有了明顯提升，但是與西方發達國家的企業相比還有很大差距。在科學發展觀的指導下，“高耗能、高污染、低效率”經濟增長模式已經不能持續，這意味著對中國企業而言，粗放式管理方式也即將走到盡頭。當中國企業在面臨金融危機后的激烈競爭時，必須要在經濟結構調整和經濟劇烈波動雙重壓力下尋找到一條有效的轉型升級的途徑，那就是重視企業資源整合。這也是企業進行資源整合的目的和意義所在。

　　企業資源的內容理解

　　一般說來，對資源的理解存在著狹義和廣義兩種。狹義的資源就是土地、礦藏、森林、水等自然資源。即“在一定時間和技術條件下，能夠產生經濟價值、提高人類當前和未來福利的自然環境因素的總稱”。廣義的理解則認為，資源除了自然資源外，還應該包括體力、智力以及由這兩種基本生產要素生產出來的資本品，如機器、設備等因素在內。資源不僅是人類生存和發展的基本條件，也是企業經營發展必備的物質基礎。

　　什么是企業資源呢？在不同的社會經濟階段，對企業資源的理解不盡相同。現代一些學者認為，所謂企業資源是指企業在向社會提供產品或服務的過程中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實現企業經營目標的各種生產要素的集合。我們應從更加廣泛的角度來理解企業資源——凡是能轉化為支持、幫助和優勢的一切物質和非物質都是企業資源。具體而言，企業通常存在著四種資源，即有形資源、無形資源、人力資源以及市場資源。

　　有形資源  主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過目前的會計方式來計算其價值。

　　財務資源 是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。既包括靜態規模的大小，也包括動態周轉狀況，在一定程度上還包括企業獲取和駕馭這些資源要素的能力和水平。反映企業財務資源狀況的工具就是企業的一系列財務報表。在企業財務資源系統中，最主要的資源是資金。財力資源是企業業務能力的經濟基礎，也是其他資源形成和發展的基礎條件。

　　實物資源 主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由于大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差，其價值大多顯示出邊際收益遞減規律的一般特性(當然也有一些固定資產即使在折舊完畢之后仍然具有使用價值和價值，甚至會增值，如繁華地段的商業店鋪等)。在傳統工業中，固定資產是企業資源系統的重要組成部分，它是衡量一個企業實力大小的重要標志。

　　無形資源  主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對于有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。

　　時空資源 是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源(經濟空間)是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。“時間就是金錢”、“天時不如地利”等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。

　　技術資源 廣義的技術資源包括形成產品的直接技術和間接技術以及生產工藝技術、設備維修技術、財務管理技術、生產經營的管理技能。此外，技術資源還應包括市場活動的技能、信息收集和分析技術、市場營銷方法，策劃技能以及談判推銷技能等市場發展的技術。技術資源是決定企業業務成果的重要因素，其效力發揮依托于一定水平的財力和物力資源。

　　信息資源 信息資源是指客觀世界和主觀世界的一切事物的運動狀態和變化方式及其內在含義和效用價值。企業的信息資源由企業內部和外部各種與企業經營有關的情報資料構成。信息資源在企業的資源結構中起著支持和參照作用，具有普遍性、共享性、增值性、可處理性和多效用性等特征，“知己知彼，百戰不殆”就是運用信息資源使整體資源增值的最好詮釋。

　　品牌資源：就是由一系列表明企業或企業產品身份的無形因素所組成的資源。品牌資源又可細分為產品品牌、服務品牌和企業品牌三類。品牌資源尤其是成為馳名商標的品牌(又稱名牌)對企業經營成敗至關重要，名牌對企業維系顧客忠誠、開拓新市場、推廣新的產品等方面具有無可比擬的優勢。

　　文化資源  是由企業形象、企業聲譽、企業凝聚力、組織士氣、管理風格等一系列具有文化特征的無形因素構成的一項重要資源。與有形資源比較，其缺乏直接的數量化特征，沒有一個客觀數據基礎，是由一系列社會形象或文化形象的形式存在于評價者心中，與其載體密不可分，文化資源的形成與發展是其他資源效力發揮的累積結果，可以遷移到被兼并或被控股的公司和新成立的企業中，企業形象、品牌信譽等還可以從原來產品轉移到新產品中。

　　管理資源  管理是對企業資源進行有效整合以達到企業既定目標與責任的動態創造性活動，它是企業眾多資源效力發揮的整合劑，其本身也是企業一項非常重要的資源要素。直接影響乃至決定著企業資源整體效力發揮的水平。管理資源應包括企業管理制度、組織機構、企業管理策略。

　　人力資源  是指存在于企業組織系統內部和可利用的外部人員的總和，包括這些人的體力、智力、人際關系、心理特征以及其知識經驗的總匯。一方面，人力資源表現為一定的物質存在——人員的數量，同時更重要的是表現為這些員工內在的體力、智力、人際關系、知識經驗和心理特征等無形物質。所以，人力資源是有形與無形的統一資源。它是企業資源結構中最重要的關鍵資源，是企業技術資源和信息資源的載體，是其他資源的操作者，決定著所有資源效力的發揮水平。

　　市場資源  是指那些不為企業擁有或控制的，但是在市場中存在，而且因為是企業強大的競爭實力、獨特的經營策略技巧和廣泛的關系網絡而可以為自己所用的資源。在現代經濟中，凡是具有經濟效益和功能的市場交易都有價值，一般來說，市場資源主要有下列幾種：

　　關系資源 是指企業因為與顧客、政府、社區、金融機構等個人或組織之間良好的關系而獲得了可以利用的存在于企業外部的資源，這其中特別應該受到重視的是客戶關系資源。企業與客戶長期良好的合作而建立起顧客忠誠，這樣客戶就成為企業經營中獲取強大競爭優勢的一項重要資源。

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。