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新浪財(cái)經(jīng)

“金豬”媽媽過(guò)多 人力資源管理帶來(lái)挑戰(zhàn)

http://www.sina.com.cn 2007年06月29日 16:11 中國(guó)網(wǎng)

  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

  最近,在北京某公司做人力資源經(jīng)理的劉小姐向記者抱怨,公司自今春季開始陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)大肚子女員工時(shí),她就預(yù)感到,今年將會(huì)是一個(gè)人員變動(dòng)頻繁的一年。盡管早就已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備,可最近每隔一兩個(gè)月都有孕婦請(qǐng)假或辭職的情況還是讓她措手不及。對(duì)于那些休產(chǎn)假的,人走了,可崗位還得給她們留著,她們的活兒自然就壓到了部門其他人的身上;對(duì)于那些辭職的員工,盡管崗位空出來(lái)了,可如果招聘新員工,不僅會(huì)讓企業(yè)成本增大,而且,新招聘來(lái)的員工還要面臨一段磨合和考查期,不一定就能適合從事的崗位。劉小姐為此焦慮萬(wàn)分。

  據(jù)了解,2006年中國(guó)出現(xiàn)近20年來(lái)最大規(guī)模的結(jié)婚人群,再加上原先結(jié)婚的人群也都趁著豬年生寶寶,因此,2007迎來(lái)近年來(lái)最大規(guī)模的生育高峰。可“豬”媽媽的數(shù)量過(guò)多,卻給企業(yè)的HR管理帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。

  來(lái)自相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)4成的受調(diào)查HR經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)里面女員工扎堆生育給企業(yè)造成的最大影響就是“人手短缺”;其次,有22.3%受調(diào)查者認(rèn)為會(huì)“成本增加”;而認(rèn)為“工作紀(jì)律渙散”、“招聘壓力增大”和“人員流失”的比例相近,分別為12.1%、11.3%和10.9%。

  某外企人事專員夏先生說(shuō),一方面,在一個(gè)發(fā)展穩(wěn)健的公司里,“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”是提前就設(shè)置好的,如果突發(fā)多數(shù)員工告假而人手短缺,將其他人的工作再壓到另一個(gè)人身上,工作分配上會(huì)顯得不合理,也會(huì)讓原本就比較有工作壓力的員工心生更多怨言;而另一方面,招聘事宜并不簡(jiǎn)單,不是人力資源部門想招就能招的,這涉及到公司年初的人事招聘計(jì)劃。

  調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于孕期的女員工,47.2%的公司HR經(jīng)理認(rèn)為這些女員工“精力有限,不能分配較重的任務(wù)”;感覺(jué)到懷孕員工“無(wú)心工作,責(zé)任心變差”的有15.8%。在北京某著名咨詢公司任HR經(jīng)理的馬小姐對(duì)記者說(shuō),她們企業(yè)的準(zhǔn)媽媽經(jīng)常在工作時(shí)間聚在一起討論孕期的一些話題,公司內(nèi)部形成了一種不太職業(yè)的氛圍。

  HR經(jīng)理對(duì)于懷孕女員工的微詞直接影響到了他們對(duì)新員工招聘上。最近進(jìn)行的一項(xiàng)題為“金豬年,你會(huì)招聘育齡女性入職嗎?”的調(diào)查結(jié)果顯示,超過(guò)1/3的企業(yè)HR表示“不會(huì)招聘育齡女性入職,避免給公司帶來(lái)附加成本”,另有39.47%的企業(yè)HR表示在招聘育齡女性入職上,持謹(jǐn)慎態(tài)度“不是萬(wàn)不得已就不招”。只有不到26.32%的企業(yè)表示“只要符合崗位要求,就會(huì)招聘她入職”。這讓社會(huì)上廣受詬病的性別歧視現(xiàn)象更加嚴(yán)重。

  事實(shí)上,公司女員工在決定生孩子時(shí),也是面臨著一系列的挑戰(zhàn)。在一家網(wǎng)站工作的準(zhǔn)媽媽肖曉對(duì)記者說(shuō),她現(xiàn)在正考慮是不是辭職在家專心帶孩子。因?yàn)椋瑢?duì)于她們從事這種工作性質(zhì)的女員工來(lái)說(shuō),生孩子可能就意味著你將要失去你現(xiàn)在所從事的工作。雖然也簽訂了

勞動(dòng)合同,可公司只要想讓你走人,是很容易找到理由的。況且,即使你能再回來(lái)工作,你的職位也早就已經(jīng)有人取代了,公司讓你干啥,還是一個(gè)未知數(shù)。

  易才人力集團(tuán)的專家認(rèn)為,女員工懷孕期間,需要定期檢查、工作不能過(guò)于勞累,生完孩子之后,勢(shì)必又會(huì)把很多的時(shí)間和精力放在照顧孩子上,這在一定程度上確實(shí)會(huì)影響工作。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面講,關(guān)愛(ài)女性員工,是企業(yè)文化的重要組成部分。公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),換來(lái)的將是員工對(duì)公司忠誠(chéng)度的提高。

  在一項(xiàng)“如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)準(zhǔn)媽媽扎堆”的調(diào)查中,33.2%的HR經(jīng)理選擇采取“提前儲(chǔ)備人才”,這個(gè)策略在調(diào)查結(jié)果中比例最高。易才人力資源發(fā)展研究中心的專家指出,不論是哪家公司,都會(huì)面對(duì)女工懷孕、員工跳槽等問(wèn)題,因此,做好人員儲(chǔ)備計(jì)劃不僅可以很好地應(yīng)對(duì),而且不會(huì)因此給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響。HR管理者們應(yīng)該有月度和年度的規(guī)劃和盤點(diǎn)這個(gè)概念,在年初時(shí)候就應(yīng)該做好HR崗位的規(guī)劃,估計(jì)這一年里可能需要多少新員工、可能流失多少員工、多少人可能休年假或者產(chǎn)假等。

  此外,認(rèn)為“通過(guò)溝通隨時(shí)掌握員工婚育情況是最有效的應(yīng)對(duì)手段”的HR經(jīng)理占27.6%,專家指出,這需要充分發(fā)揮部門經(jīng)理的作用,因?yàn)椴块T經(jīng)理能第一時(shí)間了解到所在部門女員工的孕、產(chǎn)、哺乳假,因此,部門經(jīng)理要提前評(píng)估現(xiàn)在的人手是否滿足需求,不足時(shí)要提出申請(qǐng),由人力資源部門協(xié)助解決。

  易才人力資源發(fā)展研究中心的專家建議,很多企業(yè)針對(duì)員工培養(yǎng)、公派交流、出國(guó)學(xué)習(xí)等都會(huì)實(shí)行輪崗或調(diào)崗制度,類似的方法同樣也可以被用來(lái)彌補(bǔ)懷孕人士猛增而造成的“崗位缺失”現(xiàn)象。或者,還可以實(shí)行工作擴(kuò)大化,使其它同事的工作內(nèi)容涵蓋掉崗位缺失的那部分工作內(nèi)容。當(dāng)然,相應(yīng)的獎(jiǎng)金也要跟上。

  此外,短期人才租賃這種方式受到了一些企業(yè)的青睞。這樣的方式比較靈活,而合同簽訂、薪酬等都由就業(yè)者和人才外包公司簽訂,不會(huì)給公司人事管理上帶來(lái)更多壓力,根據(jù)以專業(yè)人力資源外為主要業(yè)務(wù)的易才集團(tuán)有關(guān)人士介紹,國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)都與他們建立了這種短期人才派遣任務(wù)關(guān)系,并且取得了滿意的合作效果。

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