董銘

　　編者按

　　民企接班人，一個(gè)早已不新鮮的話題，但以前的報(bào)道與分析大都是第三方觀察，由民企接班人撰寫的文字并不多見。在這篇文章中，作者用自己的親身經(jīng)歷，描述了他在接班過程中的困惑和壓力，以及他的努力和進(jìn)步，有自省，也有思考。在外界人士對(duì)民企接班人羨慕或者質(zhì)疑的時(shí)候，這些民企接班人也在思索這樣幾個(gè)問題：為什么一定要接父親的班？應(yīng)該怎樣繼承這份家業(yè)？如何處理別人的期望和現(xiàn)實(shí)能力之間的差距？本編輯部特意刊發(fā)這篇文章，意圖引起廣泛的思考和討論，關(guān)心這個(gè)群體的希望、煩惱和憂愁……

　　我父親是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)始人，在當(dāng)?shù)匾菜闶切∮忻麣饬恕：芏嗳肆w慕我，用他們的話來說，我是那種“含著金鑰匙出生的人”。從小時(shí)候開始，我就從來沒有為經(jīng)濟(jì)的事情發(fā)愁過，想買什么就買什么，有著許多同學(xué)羨慕的新鮮裝備。

　　大學(xué)畢業(yè)后，我去了一家臺(tái)資企業(yè)上了半年班，以后就回自己的家族企業(yè)上班了。上班后不久，公司就給我配了一輛車，父母還在家鄉(xiāng)和上海各置了一套

　　可是，我有一段時(shí)間經(jīng)常晚上失眠，連續(xù)兩個(gè)月晚上兩三點(diǎn)才睡著，早上6點(diǎn)多就醒過來了。我的食欲也不好，飯量只有以前的一半了，頭上白發(fā)也比以前多了不少，人也比以前憔悴多了。“我今年才25歲，按理說正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，怎么會(huì)這樣呢？”那時(shí)候我不禁這么問自己。

　　兩個(gè)多月前，我父親派我去管理一個(gè)新建設(shè)好的工廠，廠房面積5000多平方米，員工50多人，而且生產(chǎn)的都是公司最近開發(fā)的新產(chǎn)品。由于是新的廠房、新的產(chǎn)品、新的管理隊(duì)伍，這給我?guī)�來了很多從來沒有碰到過的問題，讓我非常苦惱。

　　由于是新的廠房，許多設(shè)施都沒有配齊，連倉(cāng)庫(kù)和辦公室都是臨時(shí)的。倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)在短短2個(gè)多月的時(shí)間里換了2次了，自來水也沒有接好，還要經(jīng)常自己用抽水泵打水等等。由于是新的產(chǎn)品，市場(chǎng)還沒有培育完成。公司經(jīng)常沒有訂單，即使有了訂單也是那些非標(biāo)產(chǎn)品，改動(dòng)的地方很多，很容易出錯(cuò)，經(jīng)常加班也不能按時(shí)交貨，員工做得累死，但工資總不高，搞得許多員工牢騷頗多，士氣低迷。由于是新的管理隊(duì)伍，同時(shí)還來自不同的地方，有本地的、有廣東過來的、有山東過來的，以前都不是做同一個(gè)產(chǎn)品的，三個(gè)新產(chǎn)品，有三撥人馬。本地的技術(shù)人員是生產(chǎn)A產(chǎn)品的、廣東過來的是生產(chǎn)B產(chǎn)品的、山東過來的是生產(chǎn)C產(chǎn)品的。別看人很多，產(chǎn)品不少，可一個(gè)月也生產(chǎn)不出來幾臺(tái)。

　　對(duì)此，我感到憂心忡忡。我的父親也是看在眼里，急在心里啊。這可怎么辦才好呢？到底是我自己不行，還是其他什么原因呢？為此，我先從自身的性格經(jīng)歷來加以分析。

　　從小時(shí)候開始，我在大人眼里都是一個(gè)乖孩子。我學(xué)習(xí)優(yōu)秀，讀的是縣重點(diǎn)高中，后來又考上了西部一所重點(diǎn)大學(xué)。我從來不做調(diào)皮搗蛋的事，放假了也從來不出去，就喜歡呆在家中看看電視、打打游戲。我性格內(nèi)向，從小就不喜歡和陌生人說話，也不善于與人溝通，什么事情都希望自己能想明白了才去做。易中天說過：男孩子如果小時(shí)候不調(diào)皮搗蛋的話，長(zhǎng)大了也不會(huì)有什么大出息。也許我就是屬于這類人吧。我基本上沒在學(xué)校里當(dāng)過班干部，最多當(dāng)個(gè)課代表，也就收收作業(yè)，發(fā)發(fā)卷子，從來沒有管理過人，一下子讓我管理那么多人，的確不是一件容易的事。

　　另外，現(xiàn)在遇到的困難可能和我大學(xué)學(xué)的專業(yè)有關(guān)吧。我大學(xué)學(xué)的是工商管理專業(yè)，而企業(yè)從事的又是機(jī)械制造，專業(yè)知識(shí)基本不懂，圖紙看起來也比較吃力，這樣就與技術(shù)人員溝通起來很有問題。雖然我學(xué)的是管理專業(yè)，但管理是一門實(shí)踐的科學(xué)，管理能力是很少能從書本上培養(yǎng)出來的。

　　有時(shí)候我還想，現(xiàn)在的問題也可能與父母有關(guān)。看看香港的李嘉誠(chéng)培養(yǎng)自己的孩子多有一套啊，可自己的父母基本上都忙于工作，連學(xué)習(xí)也很少關(guān)心，更別提對(duì)我其他方面能力的培養(yǎng)了。但仔細(xì)想想看，也不能怪父母。他們辛苦工作，把他們能給的最好的生活條件都給我了，他們的父母也沒給他們多少良好的教育，再說他們也沒有培養(yǎng)下一代企業(yè)家的能力啊，他們從小就是農(nóng)民。

　　我來自己的家族企業(yè)上班，體會(huì)到了許多常人無法體會(huì)的壓力。有來自社會(huì)的壓力，因?yàn)槟闶抢习宓膬鹤樱�社�?huì)上許多人都會(huì)在看你怎么接班，不能接班的人，不能讓這個(gè)企業(yè)生存下去的人都會(huì)被社會(huì)上的人看不起，被稱之為“敗家子”；有來自員工的壓力，面臨著來自下屬、同事的信任危機(jī)，因?yàn)槟茏呱线@個(gè)崗位不是因?yàn)槟憔邆淞诉@樣的能力，而是因?yàn)槟闶抢习宓膬鹤樱挥衼碜约彝サ膲毫Γ�父母總希望自己的子女能夠立刻著手管理這個(gè)企業(yè)，他們會(huì)無形之中給你壓力，而管理能力更多的是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，它需要時(shí)間，但自己的成長(zhǎng)速度總趕不上父母的期望。

　　我很想不在自己家族的企業(yè)工作，找份其他輕松點(diǎn)的工作。我也非常羨慕那些在機(jī)關(guān)部門工作的同學(xué)，他們可以一個(gè)星期休息2天，可我一個(gè)月才能休息一天，只有在“五一”、“十一”能休息2天。我畢業(yè)后基本上沒有出過浙江玩過，經(jīng)常報(bào)的旅游項(xiàng)目也是杭州一日游。

　　我是我們家唯一的兒子，雖然家里還有一個(gè)姐姐，可在中國(guó)的傳統(tǒng)思想里，兒子才是家業(yè)的繼承人。在家里上班后，母親曾對(duì)我說過：“你可要好好地工作啊，以后這個(gè)廠都是給你的，都要你來管，我們都希望你能早點(diǎn)接班，畢竟你父親也年紀(jì)大了，管不了幾年了。”

　　我也經(jīng)常在問自己，到底自己合不合適這個(gè)工作。可路還是要繼續(xù)走下去，公司還是要經(jīng)營(yíng)下去，我到底該怎么辦呢？

　　(作者現(xiàn)任職于父親創(chuàng)辦的公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職，郵件地址zjdongming999@hotmail.com，歡迎讀者和作者郵件探討)