陳雪頻

　　一場“高管爭奪戰(zhàn)”正在中國展開。“春江水暖鴨先知”，獵頭是最能感受到這種變化的群體。

　　最近兩年，全球領(lǐng)先的獵頭公司如翰德、萬寶盛華都擴大了他們在中國的規(guī)模。一些專門針對高管的獵頭公司也開始在中國設(shè)立辦事處，包括去年在上海設(shè)立辦事處的DHR。

　　去年《經(jīng)濟學(xué)人》的一篇文章提到，62%的公司都擔(dān)心這個人才短缺的問題，DHR International亞太區(qū)總經(jīng)理Christine Greybe說：“這對于我們來說是一個很大的機會。”

　　人才短缺導(dǎo)致薪水上漲

　　翰德咨詢的報告顯示，中國中高層職業(yè)經(jīng)理人的薪酬漲幅全球第一，絕對值也在向歐美等國家靠近，這在很大程度上是由于高層經(jīng)理人的短缺引起的。

　　Christine Greybe認為，這種趨勢會導(dǎo)致越來越多的歐美職業(yè)經(jīng)理人來到中國工作，他們開始積極學(xué)習(xí)中國的文化，并來到中國尋找工作機會。這將給本地的職業(yè)經(jīng)理人帶來很大的挑戰(zhàn)，要求他們迅速提升自己的專業(yè)技能。

　　中國職業(yè)經(jīng)理人薪水漲幅最高的行業(yè)恰好是那些發(fā)展最為迅速的行業(yè)，如制造業(yè)、消費品行業(yè)，零售、金融服務(wù)業(yè)等，這些行業(yè)對高端管理人才的需求大大超出實際的市場供應(yīng)，也導(dǎo)致高層人員流動頻繁，并帶動了薪水快速上升。

　　DHR的調(diào)查表明，這些行業(yè)的高層職業(yè)經(jīng)理人中大約有10%到15%是通過獵頭來找的。雖然在國外，零售行業(yè)往往傾向于從內(nèi)部培養(yǎng)人才，但在中國，由于發(fā)展速度太快，他們自己培養(yǎng)人才的速度往往跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，所以他們需要通過外面來尋找人才彌補發(fā)展的短缺。

　　雖然國資委在5月份發(fā)布消息稱，中國的大中型國有企業(yè)將在全球招聘高級經(jīng)理人，但獵頭公司似乎很少感受到這種變化。Christine Greybe透露，在DHR的客戶中，國有企業(yè)的比例非常小，不到1%，那些公司的職業(yè)機會主要還是針對內(nèi)部員工的。

　　外籍高管空降成功術(shù)

　　在DHR的客戶中，有80%是來自于在中國開展業(yè)務(wù)的跨國公司，這些公司在全球招聘的高層職業(yè)經(jīng)理人中，有80%來自于中國有過工作經(jīng)驗的中國人，包括本地的中國人和海外華裔，另外有20%是來自海外的非華人職業(yè)經(jīng)理人。

　　Christine Greybe認為，一個高層經(jīng)理人想要在中國取得成功，一方面要有非常好的專業(yè)技能，一方面要對中國的本土市場有非常深入的了解。如果一個職業(yè)經(jīng)理人沒有在中國市場成功運營一家企業(yè)經(jīng)驗，而且還沒有適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕�的話，他失敗的可能性非常大�?/p>

　　公司的流程對于這些職業(yè)經(jīng)理人的成功也非常重要。在

麥當(dāng)勞這樣的公司有一套完善的流程，能夠幫助那些新的職業(yè)經(jīng)理人盡快地融入到企業(yè)文化中去。然而，能夠有這樣完善的流程的跨國公司并不多見，這是一個全球性的問題。

　　一般來說，越是高層的職業(yè)經(jīng)理人，他們的職業(yè)軌跡就越穩(wěn)定。一方面要去看他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一方面也要去看他們的職業(yè)技能，獵頭公司的作用就是要幫助公司去尋找到合適的人。

　　百勝餐飲集團主要就是通過內(nèi)部培養(yǎng)自己的高層人員的，獵頭公司也會幫助這些公司提供相關(guān)的咨詢服務(wù)，包括幫助這些公司去分析如何培養(yǎng)自己的高層職業(yè)經(jīng)理人。

　　高管多元化利于公司發(fā)展

　　世界銀行2004年的數(shù)據(jù)顯示，女性在7.68億勞動人口中，占45%的比例，公司除提供解決供求問題，多元化的公司人才戰(zhàn)略有助于提高公司員工的士氣，激發(fā)市場信心，從而吸引更多的人才加入，令公司走上更為良性的發(fā)展。

　　Christine Greybe認為，沒有高層人員的多樣化，他們可能會在全球化的競爭中不能有足夠的彈性去發(fā)展他們自己的企業(yè)。因為人才多元化，就會導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略思路方面的多元化，這將有利于中國企業(yè)在全球市場上的競爭。

　　聯(lián)想的高層已經(jīng)非常多元化，這將有助于聯(lián)想在全球業(yè)務(wù)開展的成功。美特斯邦威也在做類似的嘗試，他們在

零售業(yè)發(fā)展很好的國家中去尋找職業(yè)經(jīng)理人，幫助美特斯邦威實現(xiàn)國際化發(fā)展。據(jù)悉，目前美特斯邦威戰(zhàn)略部的領(lǐng)導(dǎo)人就是一個外國人。

　　Christine Greybe認為，人才的多元化沒有既定的模式，完全根據(jù)公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略來確定的。有時候即使非常優(yōu)秀的人才，也必須看這個人是否適合公司的企業(yè)文化，因為每個企業(yè)的企業(yè)文化是非常不同的，那些適應(yīng)企業(yè)文化的人才能獲得成功。插圖/蘇益