索文森

　　關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展

　　一個企業(yè)何以能持續(xù)發(fā)展，立于不敗之地？我認(rèn)為最重要的，不是只想著如何實現(xiàn)盈利的最大化，而是始終堅持三重底線原則，即企業(yè)盈利、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任三者的統(tǒng)一。

　　在實踐中你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你不把盈利作為惟一出發(fā)點(diǎn)時，它反而成了水到渠成的結(jié)果。因為單純追求盈利，忽略社會和環(huán)境責(zé)任，企業(yè)就有可能走向消費(fèi)者和全社會的對立面，將面臨無源之水、無本之木的困境，既不可能做大，更不會做強(qiáng)。

　　企業(yè)的社會責(zé)任，不單純是捐贈和慈善事業(yè)，它有更廣泛的內(nèi)涵：既包含遵守法律、善待員工，也包含提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足社會的需求。

　　作為全球胰島素市場重要的制藥企業(yè)，我們要生產(chǎn)出高質(zhì)量、安全、有效的藥品，更要運(yùn)用所掌握的前沿科學(xué)技術(shù)，普及相關(guān)醫(yī)學(xué)、醫(yī)療知識，減少疾病的發(fā)生，改變患者單純依賴藥物的狀況，并最終根除疾病。

　　企業(yè)的環(huán)境責(zé)任其實包含在社會責(zé)任之中，把它單獨(dú)提出來強(qiáng)調(diào)，是因為我們深深體會到環(huán)境的脆弱性和對人類的重要性。沒有良好的環(huán)境，任何產(chǎn)品的消費(fèi)都是低質(zhì)低效的；沒有對資源的節(jié)約和循環(huán)使用，別說是企業(yè)，人類的進(jìn)步也難以為繼。

　　企業(yè)盈利、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任，這三重底線，是企業(yè)的立身之本，是企業(yè)不斷發(fā)展、長盛不衰的根基。

　　(本報記者 富子梅整理)

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　　索文森：丹麥諾和諾德公司總裁兼首席執(zhí)行官。