盛大闖關 陳天橋織網
盛大闖關 陳天橋織網
陳天橋終于搭建出夢想中互動娛樂王國的雛形；
游戲失意，他密密匝匝圈起創意產業；
不再使用強硬的收購，而是通過價值觀選擇合作伙伴。
2010年，盛大變得像一艘航母，但他們能順利航行嗎？
左右縱橫 上下通吃 全能盛大 娛樂狂飆
所有你能想到的與娛樂沾邊的事情，盛大都可能會做。
采訪/蔣毅坤 劉揚 孟巖峰 撰文/蔣毅坤 攝影/徐胤
“更加現代！更加炫！”盛大集團公關部副經理李乃瑩這么形容2010年底將在江蘇無錫開工建設的盛大主題公園。據說只要是盛大游戲或者盛大文學中的著名角色，都可以在這個主題公園中看到。“公園主要面對的是年輕的互聯網用戶，更進一步說是盛大游戲的客戶，游客進去之后，可以把自己和游戲中的人物對等，游戲中的積分和成績也可以拿到公園里面使用。”
盛大希望項目建成后，可為無錫數百萬年輕人和每年1000多萬中外游客，以及周邊兩小時交通圈內的400多萬盛大用戶和數千萬年輕互聯網用戶提供豐富多彩的線上、線下娛樂活動。這樣一個主題公園，更像是盛大集團董事長兼CEO陳天橋“網上迪斯尼”夢想的線下升級版本，其背后是陳天橋苦心編織的一張幾乎覆蓋整個娛樂行業的“巨網”。
2009年對于陳天橋來說是“織網”最為重要的一年。橫向上，盛大通過并購與合資占據了娛樂業的多個重要節點，如華友世紀所在的音樂和無線、盛視影業所在的影視業、酷6網所在的視頻行業等等；縱向上，盛大的子公司也開始通過并購和合作完善自己的產業鏈，如盛大游戲與金山軟件合作進行游戲的研發和運營，以及盛大文學對實體書出版公司進行收購，進軍實體書出版行業等等。
在盛大的體系中，這樣的橫向與縱向業務交織，最終織成了一張細密的網。這張網是版權之網，創意產業之網。
盛大不甘心再做原來的自己，它想成為一位全能型選手。2009年進行的一系列收購整合，只是“第一階段”布局。“盛大要做的是整個創意產業。”盛大文學CEO侯小強說得直截了當。
盛大已經不滿足于做一家網游企業，“所有能想到的與娛樂沾邊的，盛大可能都想做。”易觀國際總經理于揚這么概括盛大的野心。
縱橫交織 網羅娛樂
“陳天橋絕對不甘于做一個網游企業的老總。他的心里有一個巨大的媒體帝國。”原盛大副總裁朱威廉這么評價陳天橋。
盛大控股華友世紀，不少人認為陳天橋只是想做手機游戲；到了收購酷6網時，大家才明白陳天橋的意圖。目前由酷6網和華友世紀組成的新公司已經確定會包含視頻、音樂和無線三塊業務。這家新公司不僅擁有華友世紀原來擁有的大量音樂人和音樂版權，還會是盛視影業作品在網上的出口。
“陳天橋的娛樂帝國，視頻是不可缺少的部分，我也一再講要做中國最好的視頻網站，這也是我的夢想。”華友世紀和酷6網重組后的新負責人李善友表現得很激動，“過去三周就像飛奔一樣，就像哪吒踩上了風火輪一樣。”被盛大閃電收購讓李善友覺得自己身上的擔子一下子放下了：“創業公司畢竟存在很多限制，資金、資源、品牌、管理平臺，突然一夜之間全解決了。”
盛大的每一次布點都引發一陣驚嘆。“當時說到盛視影業里面每一個人的名字，我們都‘啊’一聲，湖南衛視的金牌幾乎全被我們挖過來了。”盛大一位員工對記者描述他當時聽到盛視影業主要工作人員名字時候的反應。
游戲、音樂、影視、文學、視頻，盛大所做的收購看起來像是跑馬圈地，但是當盛大用版權把這些收購或合資得到的企業聯系到一起的時候，就勾勒出了盛大這個未來娛樂帝國的邊界。而這些橫向分布在盛大主要業務鏈條上的節點正通過版權的縱向聯系變成一個松散的網狀整體，其核心是盛大旗下的子公司盛大文學。
盛大文學手中的起點、紅袖、晉江，再加上2009年12月25日新上線的榕樹下，構成了整個盛大帝國的“智慧大腦”。侯小強更喜歡稱這種模式為“蘋果園”：這些網站的原創內容就像是長出來的蘋果，在網上直接賣，也可以像制作蘋果醬之類的產品一樣改編成電影、電視，或者把作品的版權以B2B的模式賣給別人。
盛大幾年前在文學網站上布局的價值現在剛被認知。記者與一位游戲公司副總聊天時，他說盛大這一招是最狠的，“牢牢地抓住了產業的最上游”。而“全版權”的運營方式，則保證了盛大文學利益的最大化。
目前，起點的注冊用戶是3000多萬，付費用戶超過100萬，作者僅有20多萬，而整個盛大文學的線上作者群超過90萬。這保證了盛大的“大腦”不停地運轉，不停地輸出資源。盛大文學正把自己的優秀小說作為劇本提供給盛大游戲和盛視影業，已經改編成游戲的《鬼吹燈》和《星辰變》就是范例。
不少游戲公司也看到了這一點，完美時空從去年便開始投入重金做文學網站“縱橫中文網”，網易也在布局做一些文學方面的嘗試。但目前看來，都沒有太大的影響。
除此之外，版權也把盛大文學和盛視影業連在了一起。盛大文學和盛視影業已經成立了一家劇本公司，任務就是批量化地生產劇本。“很有可能我會宣布把中央戲劇學院所有編劇系的人簽下來，分成10個組，去韓國或者是請海巖給他們做培訓。”在侯小強的計劃中，編劇人才也是批量化生產的。
而在盛大內部，各個公司之間的聯系并不緊密，“盛大的各個公司是盛大文學眾多客戶中的一個。”侯小強說，“我們的一個劇本、一個腳本，同樣的價格可能會賣給盛大游戲，如果別的公司出價比它高的話，可能就要別的公司優先了。”這樣松散的聯系被認為有利于適當的競爭，而且避免了公司間磨合的問題。
在這個松散的網絡內部，各個橫向的重要節點已經是各自領域舉足輕重的企業。酷6網是影視和音樂作品的展示渠道，這家原本就在視頻行業中位列三甲的企業目前正在進行轉型，HULU模式(正版、免費、廣告)蝶化成功之后，酷6網的未來值得期待；盛大游戲2009年在美國納斯達克上市，募資10.6億美元，這家在國內網游企業中排名僅次于騰訊的企業還在不斷成長，不久前它剛剛和金山軟件達成合作，運營金山軟件最核心的游戲《劍俠情緣網絡版3》，同時將加強研發力量；盛視影業剛一出生就被寄予厚望，名門之后加上大量優秀劇本的提供，不少人認為它有能力比肩華誼兄弟；盛大文學這家公司，別人對它的擔憂是它會不會在未來完全壟斷國內線上閱讀和線下實體書閱讀兩塊市場；華友世紀的未來則將是華語音樂界最大的音樂提供商。
上下擴張 獨立織網
除了在關鍵行業布點式勾勒出“盛大娛樂帝國”版圖的框架，旗下各個子公司也在進行上下游產業鏈的擴張。而這種產業鏈上的擴張就像是在織造一個一個的小型網，讓盛大正在織造的那張大網變得更加細密。
在產業鏈上下游擴張上表現最明顯的就是盛大文學。這家公司正在從過去單純做文學網站發展成為一家版權運營商。目前盛大文學旗下有線下事業部、網站事業部、B2B事業部，以及無線、廣告、電子閱讀器這四大塊業務。盛大文學通過這四大塊業務的交叉互動也織成了自己的網。
2009年年中，盛大文學收購了聚石文華、華文天下兩家實體書出版公司。在項竹薇看來，這是盛大文學謀求利潤最大化的一步棋。項竹薇是北京千喜鶴文化傳播有限公司的策劃總監，這家公司2006年與盛大合作，出版了在網上名噪一時的《鬼吹燈》的實體書。
和項竹薇一樣，過去兩三年間，越來越多的圖書出版業者不得不逐漸適應從盛大文學手中拿到版權。現在他們拿到版權會更困難，因為他們不得不和盛大文學自己的子公司進行競爭。當然這種競爭也不是全無勝算。最近讀客圖書就從華文天下手中搶到了起點一本書的版權，讀客圖書宣稱自己可以把這本書做到10萬冊的印量，而華文天下難以做到。
“原來我們只有四五十人，現在已經有130多人了。”華文天下出版總監陳禹舟說，華文天下在被盛大文學收購后迅速擴張，現在華文天下旗下有弘文館、起點樂讀等好幾個出版品牌，而每個出版品牌所策劃出版的圖書都是不同的類型，華文天下希望通過這種類似于專業分工的方式加快圖書的出版速度。起點樂讀就是華文天下與起點線上、線下配合出書的圖書品牌。
2008年，華文天下的碼洋(即按圖書標價計算的營業額)為1.2億～1.3億元之間，2009年準備做到2億元，2010年的計劃則是4億元，毛利潤率則在12%左右。盛大文學對實體書出版寄予了厚望，侯小強在接受記者采訪時表示，盛大還在繼續接洽其他的圖書出版公司，這塊業務將越做越大。
華文天下在盛大文學的出版業體系中，承擔了不太一樣的角色。這家公司將會成為盛大文學的線下出版服務平臺，目前已經和上海巨星文化達成了合作，巨星負責圖書的策劃、編輯，華文天下則負責圖書的出版、營銷。在這個合作關系中，華文天下扮演了投資者、服務者、經銷商的角色。一旦成功，這樣的合作模式將會被固定下來。
事實上，華文天下在未來可能不僅是盛大文學的線下平臺，還可能是整個盛大的線下平臺。華文天下現在正在做的事情之一，就是和書店談合作。“網上付款，從離你最近的書店就近取書，利用盛大在線的網上結算體系，我們可以把錢打到書店的賬戶里。這就是我們要搭建的這么一個線下平臺。”陳禹舟解釋說，這個平臺搭建好之后，不僅實體書可以在里面賣，盛大游戲的點卡、盛視影業的影碟、華友世紀的音樂都可以在這里買到。或許在不久的將來，和華文天下達成合作的眾多街頭書店也將開辟一個“盛大專區”。
有人對華文天下的書店終端心存疑慮。有業內人士告訴記者，華文天下找書店談合作的模式是模仿了臺灣出版行業與7-ELEVEN便利店合作的模式。遍布臺灣街頭巷尾的7-ELEVEN便利店讓臺灣的圖書和出版物無處不在。但是這樣的模式在大陸可能完全行不通。“大陸這么大，沒有一家書店或者是便利店可以做到覆蓋全國，這樣的情況，怎么談？”這位業內人士表示，如果華文天下采取這樣的渠道發展方式，將使談判瑣碎無比。
除了做圖書，盛大文學還在打閱讀終端的主意。在2009年法蘭克福書展上，盛大展示了自己的閱讀器。2010年，這款閱讀器將正式推向市場。
對于盛大來說，這款閱讀器更像亞馬遜的KINDLE，而不是漢王的電紙書。“盛大和亞馬遜一樣，擁有內容資源優勢。”陳禹舟說。據稱，這款閱讀器將由盛大文學旗下的盛大無線推出，而盛大文學旗下的起點等網站和華文天下等圖書出版公司將是這款閱讀器的內容提供者。
在華文天下的計劃中，隨著閱讀器的推出，將搭建一個與閱讀器配套的電子書出售網站，同時，華文天下還將把自己手里的實體書做成電子書放到網上。這樣，擁有盛大閱讀器的客戶不僅可以上線看起點、紅袖這些網站上最新更新的小說，也可以閱讀線下出版的作品。
盛大文學本身也準備把業務鏈條正式擴展到版權出售方面。盛大文學將在2010年第一季度推出自己的B2B版權出售平臺。原來B2B的版權出售業務分散在各個部門內，而侯小強計劃把目前這些分散的業務集中到一起，交給一個事業部來運營，把優質的版權賣給出版公司、游戲公司、影視公司。這些客戶中就有作為盛大文學子公司的華文天下、聚石文華這樣的出版公司。
在未來，盛大文學或許會成為版權交易的“阿里巴巴”，與阿里巴巴不同的是，盛大文學還自己生產內容，而不只是一個純粹的交易平臺。
版權之傷 風險暗現
盛大文學是盛大娛樂大廈的基石，幾乎壟斷整個網絡文學的生產，對于盛大來說，是優勢也是風險，最終盛大這家公司所織成的網，能否變成一個網羅創意、集合娛樂的巨大平臺，決定了盛大“娛樂帝國”是否能夠成功，目前尚很難說清楚。
對于盛大來說，網的架構已經初現雛形，不過風險也隨之而來，首先就是盜版。盛大文學無疑是最先體會到這種危機的節點。
“盜版會延遲我們的腳步，本來我們一年能做完的事情，現在要花上5年，甚至10年。”盛大文學總裁吳文輝說起此事不禁有些義憤填膺。
“我們最受歡迎的10本小說，在谷歌和百度上搜索，每本書可以搜到800萬個盜版鏈接。”侯小強憤慨地表示，“百度到現在還在屏蔽我們，百度排名前10位的小說90%是我們的，百度最受歡迎的前50名小說里面，按理說應該有百分之七八十與我們有關系，但是沒有。我們給百度支付廣告費，它還屏蔽我們。”
為此，2009年12月17日，侯小強在北京召開“網絡文學版權保護研討會”宣布2010年1月將對百度發起訴訟，為旗下5部簽約作品索賠上百萬元。侯小強列舉了起訴百度的7條理由，大意是指責百度為虎作倀，不僅屏蔽別人搜索盛大文學旗下的熱點小說，還縱容盜版者盜鏈、盜帖。
“由于百度的存在，中國的創意產業有可能發展不了。”侯小強認為盜版是“我們現在面臨最大的問題，也是必須要解決的問題”。
這種風險不僅局限于盛大文學，“盛大系”未來的核心是做版權生意，版權成為盛大系發展的咽喉，今后盛大各個布局都會面臨不同情況的斗爭。當前，酷6網也在面臨版權的困擾。與盛大文學不同的是，別人在指責酷6網上擁有未經授權的視頻。
盛大文學網下的實體書也面臨盜版的侵害。盜版讓逐年萎縮的線下圖書出版行業雪上加霜。《鬼吹燈》的實體書印了過百萬冊，“但盜版太多了。如果不是盜版，《鬼吹燈》的成績會更好。”項竹薇說。
對于盛大來說，保護版權將是幾年內都難以完成的長征，但“不能因為是長征就不走了”。侯小強對此非常堅定。目前酷6網已經禁止了網游上傳視頻，正在刪除沒有版權的內容，酷6網將因此而失去很多流量、廣告和商機。此外，酷6網還掏出了500萬美元與搜狐視頻一起成立了國內首個“國際影視版權聯合采購基金”，購買有版權的視頻內容。未來酷6網將在盛大的版圖中扮演網絡電視臺的角色，并確定以HULU模式作為發展方向，這是在國外更被看好的一種視頻網站發展模式，盛大提供的資金支持可以讓酷6網毫無顧忌地轉型。
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