2007年8月17日，中國EMBA五周年系列活動在北京隆重舉行，暨南大學管理學院院長李從東、《經理人》雜志社總經理謝海波、北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武做客新浪財經嘉賓聊天室。以下為《經理人》雜志社總經理謝海波精彩觀點。

　　謝海波：我覺得商學院包括EMBA品牌的建設，如何利用好學校的整體平臺資源是重點。學員在選擇EMBA的時候，應該說學校的品牌是主要考慮的因素。建設EMBA品牌，首先應該把EMBA品牌放到整個學校大品牌建設的框架內進行考慮。EMBA品牌應該最大化地繼承學校的品牌資源，同時由于EMBA項目自己的獨特性和高端的定位，相對來說比較復雜也有較為豐富的資源，這些都要求它作為一個新的產品品牌必須有創新。所以我認為用一句話來講，應該說“創新地繼承學校的品牌，將是EMBA品牌建設的一個相對比較便捷的道路”。

　　曹章武：加上海外合作項目，現在國內大概有30多個EMBA的項目，大家都通過比較市場化的手段，或者說有些商學院比較過度地利用媒體平臺進行品牌塑造，您怎么看待這個問題？

　　謝海波：我個人不認為它是過度的塑造。市場化與品牌之間我認為并不沖突，但是在傳播的過程中不能一味的靠一些廣告、靠炒作去做品牌。對品牌傳播我比較看中兩個方面比較獨特的傳播方式。一方面是要注重學員之間的口碑傳播。為什么這樣講呢？因為現在每個人去選擇EMBA課程的時候，肯定要找到他所想就讀這所學校已經畢業或者在讀的學員去了解，讓他們給出建議。只要每個學員對自己所就讀的項目有很高的認同程度，他也可以向周邊的人、包括已經明確有這種需求的人灌輸這個概念。所以我覺得商學院在確保它項目本身的質量、提高學員滿意度的同時，可以考慮如何去加強EMBA校友網絡的建設，這樣可以充分的整合資源、促進EMBA品牌的建設。

　　另外一方面，商學院都在通過活動推廣來進行品牌塑造。但是目前市場上，應該說還是缺少那種傳播輻射面非常廣、影響力非常巨大的，由商學院自己或者商學院主導的品牌活動。如果商學院能夠辦一些大型的活動，像一些前瞻性活動，我相信將對它本身品牌的建設、對它的招生等等會具有很大的幫助。