2007年7月31日，中國EMBA五周年系列活動在北京隆重舉行，上海交大安泰經濟與管理學院副院長呂巍、《經濟觀察報》總編輯劉堅攜手北京市五洲在線廣告有限公司總裁曹章武作客新浪財經嘉賓聊天室。以下為上海交大安泰經濟與管理學院副院長呂巍精彩觀點。

　　呂巍：這個不光是中國的企業。全世界都是這樣的，真正做百年企業成功的案例，其實是不多的。形成一種慣性的主要原因，并不是人們不想努力，而是發現最大的問題是這種改變往往是重復過去成功的經驗，在沼澤地里重復同樣的動作的時候，導致下滑速度更快。這個當中主要有四個原因所組成：

　　第一個原因有的時候你的戰略和核心變成一種桎梏，不能創造自己新的優勢。

　　第二個問題是我們很多工作的流程和程序，到最后變成了僵硬的教條。

　　第三個企業的價值觀隨著企業的發展有了很大的變化，以商業模式和價值觀的變化作為一個創新。

　　最后一個可能是我在這個過程當中形成了一個價值網，或者是價值鏈的成員。因為現在的企業絕對不是一個單獨的企業，而是一個系統的企業。當你要朝前面走的時候，這個系統是不是一定跟著朝前面走。

　　所以這四個方面的原因造成了所謂的管理的慣性，現在的企業很難擺脫。我覺得中國的企業，如果能夠更早意識到今后二十年的發展，我們也能夠更好地取得成功，及時的發現在這個過程中有可能形成成功的包袱的話，中國的企業在未來還是有發展前景的。