北京報道 本報記者 柯志雄

　　受美國與亞洲周邊股市的拖累,東京證交所上市的中國博奇環(huán)保科技(控股)有限公司同樣陰跌了幾日,但8月20日,這家8月8日剛上市的"當紅炸子雞"又迎來超過3.9%的漲幅,股價穩(wěn)穩(wěn)地站在21萬日元的上方。

　　這意味著,5年前成立的博奇,不僅是第一家在東京證券交易所第一家(主板市場)上市的中國企業(yè),也是世界范圍內第一家未在本國證券市場上市、直接登陸日本主板市場的海外企業(yè)。

　　8月19日,剛剛離開狂熱投資者的博奇CEO白云峰回到北京,接受了本報專訪。

　　人才、份額互動

　　<21世紀>:為什么選擇在日本上市?

　　白云峰:有三個原因。第一個原因是日本作為亞洲最大的金融中心之一,無論如何這個

資本市場對每個企業(yè)的誘惑力都是很強的;第二個原因是,東京證交所是一個老牌的

證券市場,它很嚴謹、也很規(guī)范,它未來預計的股市發(fā)展空間非常大,市盈率會發(fā)展得很好,也比較適合我們想追求一個穩(wěn)健的、高速成長的企業(yè)戰(zhàn)略,和我們的企業(yè)戰(zhàn)略不謀而合;另外,做環(huán)保這行來講,我們是從日本引進兩項技術開始的,日本有很多先進的環(huán)保技術,而我們在這里上市能夠打開技術合作的口子。

　　<21世紀>:煙氣脫硫是一個競爭激烈的行業(yè),博奇憑什么脫穎而出?

　　白云峰:全國的脫硫公司有100多家,從市場前六名來看,坦而言之,博奇是擁有核心人才最多的。我們將近400名員工里85%是核心的管理和技術人才,這是別的公司不具備的。其他公司這樣的人才最多不過200名。我們這兩年執(zhí)行的項目數(shù)目要比同行多得多,我們一年要執(zhí)行20個項目,他們一年可能也就執(zhí)行六七個項目,所以我們人才的搭建是最多的。

　　淋浴還是泡澡?

　　<21世紀>:在博奇的發(fā)展過程中,有怎樣幾個階段,各對公司的發(fā)展起到了怎樣的作用?

　　白云峰:可以分為三個階段。第一個階段是從2002年年底開始通過國際招標引進了"噴淋塔"和"鼓泡塔"兩項技術——噴淋塔相當于給煙機洗了一個淋浴,鼓泡塔就相當于給煙機泡了一個澡。這個階段從國華電力得到了兩個工程,我們確實腳踏實地把這兩個技術,根據(jù)中國的實際情況做了設計優(yōu)化,比如"鼓泡塔"技術適應了煤種硫分變化較大、中國運行工況較差,且實現(xiàn)了更經(jīng)濟實惠的特點。

　　<21世紀>:"鼓泡塔"這些優(yōu)勢對你們得到項目有多大作用?

　　白云峰:2004年1月份的時候投華能集團淮陰電廠兩臺30萬千瓦時電廠的一個標,用"鼓泡塔"的技術。按照當時行情,項目一般的報價在1.36億元左右,當時博奇投了1.1億元,少了2600萬元,當時大家都傻了。大家都說完了,這個肯定掙不到錢,做2000萬元廣告了。但事實上,后來經(jīng)過公司的嚴密策劃,那個項目也沒賠錢,最大的后續(xù)效應是我們續(xù)簽了一期和三期。2004年,我拿了20多億的合同,這是第二個階段,那20個億奠定了博奇在脫硫界的地位。

　　<21世紀>:2005年博奇的營收增長似乎放緩了?

　　白云峰:2005年國家改變了電力核準的機制,由原來的審批制變成了核準制,2005年的時候編相鄰三年的規(guī)劃,

國家發(fā)改委到5月份才公布方案,導致很多項目都延后,而且國家嚴規(guī)沒有經(jīng)過核準、批準就開工的項目,所以當年招標的就特別少。我們博奇項目拿了9億元,凱迪拿了10億元,前三名差不多。但2006年是公司發(fā)展的第三個階段,又突飛猛進。

　　<21世紀>:但從上市的披露信息來看,2006年的營收比起2004年增長并不快?

　　白云峰:你要考慮這么一個因素,每千瓦時的脫硫價格從過去的幾百元迅速地下降到百來元,每一億元的營收背后的項目實際上不同,去年我們的市場占有率大幅增長,已經(jīng)超過了18%。

　　上市之門

　　<21世紀>:在這個行業(yè)中,一家中國公司的優(yōu)勢是什么?為什么能得到日本投資者的認可?

　　白云峰:其實我在日本路演的時候,很多機構包括NHK這樣的媒體都問過我這個問題。我說,這個世界其實可以沒有電,可以沒有電腦,但不能沒有一個讓人類好好生存的環(huán)境。結果,這個節(jié)目在NHK播了半個小時。

　　<21世紀>:從一家有限責任公司到上市公司,你和博奇面臨的最大考驗是什么?

　　白云峰:最大的壓力還是發(fā)展問題,我們目前的業(yè)務主要是脫硫、脫硝,但單一模式有風險。博奇需要從原來完全依托電廠的環(huán)保公司變成更廣泛意義上的環(huán)保企業(yè)。

　　<21世紀>:需要解決的瓶頸問題是什么呢?

　　白云峰:還是技術。咱們國家環(huán)保投入并不低,但環(huán)境治理不盡人意,跟環(huán)保技術不夠先進有直接的關系。國內許多環(huán)保裝置實際上已經(jīng)國產(chǎn)化了。

　　<21世紀>:但國產(chǎn)化帶來的一個問題是,價格迅速殺低,不是威脅到你們這樣的企業(yè)?

　　白云峰:國產(chǎn)化總體而言是好事,但靠設備賺錢的時代已經(jīng)過去了,技術流派影響會很大。實際上,中國電廠煤的來源很不穩(wěn)定,硫的含量忽高忽低的,如果技術落后的話,等于許多環(huán)保裝置建了白建。

　　<21世紀>:你上面談到上市的目的之一就與技術合作有關,從眼下來看,有作用嗎?

　　白云峰:原來我們和荏原、千代田、川崎有合作,原來的合作是技術引進,買斷15年在中國的技術使用權。我們在主板上市之后,許多大公司和我們合作的意愿確實是更強了。