廣州報道 見習記者 王晶 實習記者 丁青云

　　高作勝至今仍記得2000年塔子湖受污染的情景。那年夏天,湖水漸呈墨綠色,渾濁當中偶見死魚漂浮,腥臭難擋。

　　環(huán)保部門檢測發(fā)現(xiàn),這個武漢漢口最大的城中湖,在含氧率、含磷率等方面均嚴重超標。高作勝如今是漢口江岸區(qū)水務(wù)局的排水負責人,而塔子湖恰在他的轄區(qū)。

　　2004年11月,通過市環(huán)保部門的推薦,一種從國外進口的治污產(chǎn)品——阿科蔓,被用于塔子湖的治理。當時,瞅著那幾片淡綠色、外觀像極了無紡布的東西,高作勝"實在看不出其中有什么奧妙"。不過,在兩年的試用之后,塔子湖的水質(zhì)已有相當?shù)母纳啤?/p>

　　2007年2月,一家名為"阿科蔓控股有限公司"的公司在開曼島注冊成立。風險投資商軟銀賽富在其中投入了1000萬美元現(xiàn)金。廣州阿科蔓生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司和美國美瑞達安水生科技公司是另外兩個股東,后者以技術(shù)入股。當年,在塔子湖使用的阿科蔓,正是由"美瑞達安"生產(chǎn),而"廣州阿科蔓"是其在中國的經(jīng)銷商。

　　此后的數(shù)月間,太湖、

巢湖、滇池等相繼暴發(fā)藍藻。

　　8月初,"阿科蔓控股有限公司"全球生產(chǎn)基地,落戶廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。對這家新組建的公司來說,已在中國引起廣泛關(guān)注的治污問題,意味著巨大的市場機會。

　　從魚缸到湖泊

　　阿科蔓的中國故事其實歷時6年。2001年,一個叫袁偉剛的

房地產(chǎn)商人創(chuàng)立了"廣州阿科蔓生態(tài)環(huán)境技術(shù)有限公司",把這個美國產(chǎn)品引進中國,做起了產(chǎn)品代理的生意。今天,袁偉剛是阿科蔓控股有限公司的董事長兼CEO。

　　當時,袁偉剛愣是把全部2000萬的身家"砸"在環(huán)保項目上。他和同伴把網(wǎng)撒向全國,哪里有項目就往哪里走。早期,公司的進項并不穩(wěn)定,在2004年之前的三年里,公司一直處于虧損的狀態(tài)。

　　但這并不影響袁偉剛對阿科蔓的信心。在他看來,美國梅瑞達安首席科學家McNeil博士研發(fā)的這一產(chǎn)品,提供了污水治理的全新思路。

　　在被污染的水體里,聚集了大量的有機物,即"富營養(yǎng)化"。有機物的充足供應(yīng),讓以之為食物的微生物快速繁殖,而藍藻正是微生物的一種。但這些"在水里呈浮游狀態(tài)的微生物"的大量死亡,最終造成了水質(zhì)的破壞。

　　阿科蔓提供的解決方案是,在水中扶持那些便于控制的微生物,讓它們吃掉更多有機物,與藍藻等爭食。因為,微生物的規(guī)模取決于其可以寄生的面積,"阿科蔓實際上是一個載體,就是給微生物一個家園,供它們繁衍"。與藍藻不同,這些寄居于阿科蔓的微生物,"固著在載體表面,并不是懸浮在水中的,也不溶在水中"。

　　阿科蔓公司稱,一塊阿科蔓它可以提供250倍于它體表面積的寄生空間,"在水中加入這個載體,我們可以把這理解為,把水的自凈功能強化了200倍,甚至300倍"。

　　"一個大湖泊,它的表面積很大,即使不加阿科蔓,也有很強自凈功能。但對一個魚缸來說,因為沒有載體,沒有微生物,所以沒有自凈功能。但我們在魚缸放進一點阿科蔓,就可以養(yǎng)魚,并且這個水可以長期不換,因為魚缸的水有了自凈功能。"阿科蔓控股有限公司的副總裁麥何暉說,

　　"一年多以前",麥何暉"以投資銀行的身份,把阿科蔓推薦給賽富"。當時,他正在幫風險投資商在國內(nèi)尋找環(huán)保項目。談到當初與阿科蔓"對上眼"的原因,麥何暉稱,看中是一個"生態(tài)治污"的理念:通過一個載體讓水中的微生物大量繁衍,吃掉有機物,有機物隨之降解,形成水的自凈功能。

　　而賽富亞洲投資基金合伙人蘇君祥則表述得更為直接,"這個產(chǎn)品的應(yīng)用面很廣"。"從一個魚缸到一個湖泊,阿科蔓適合任何大小的水體。這個原則很重要,從小到大都適用。"

　　中國大市場

　　不過,蘇君祥并不諱言,在阿科蔓的出生地美國,"它的應(yīng)用有局限性"。

　　在美國,因為治污系統(tǒng)比較完善,"阿科蔓在那里就找不到太多機會","更多是應(yīng)用在養(yǎng)殖和對湖泊的維護方面"。

　　以養(yǎng)蝦場為例,死蝦、蝦脫的殼、糞便等是主要的污染源,傳統(tǒng)的處理方式是,把這些垃圾抽排入海。但"阿科蔓上寄居的微生物,可以吃掉這些有機物垃圾,微生物又變成蝦的食物。所以,不僅保護了環(huán)境,而且增加了產(chǎn)量"。

　　不過,"阿科蔓在美國沒有治污市場,但在中國卻有廣闊的前景。"在蘇君祥看來,城市未經(jīng)處理的污水排放和鄉(xiāng)村農(nóng)藥、化肥的過度使用,是阿科蔓的機會所在。

　　今天,市場上公認的一種治污思路是集中治理。即在城市里建立管道網(wǎng)絡(luò),然后把污染源(工業(yè)、生活污水等)通過管網(wǎng)輸送到污水處理廠,集中式處理。

　　但麥何暉認為,集中治污的效果其實并不盡如人意。在參觀過國內(nèi)多家污水處理廠后,麥何暉稱,由于將污水輸送到處理廠的管網(wǎng)建設(shè)滯后,很多污水處理廠處在一個"無污可治"的尷尬境地。沒有管網(wǎng),大量污染物依然直接進入湖海。根據(jù)

清華大學環(huán)境系水業(yè)政策研究中心主任傅濤的說法:投資一個5萬噸的污水處理廠,投入資金是5000萬元,而配套的管網(wǎng)建設(shè),還需要5000萬元左右的投資。

　　"污染嚴重,又沒有錢建管網(wǎng)",這是蘇君祥對國內(nèi)治污現(xiàn)狀的基本判斷。

　　不過,管網(wǎng)的建設(shè)格局畢竟已經(jīng)形成。公開的資料顯示,"十一五"期間,我國在供水、污水處理、中水回用和排水、水污染防治等方面的總投資將超過萬億元人民幣。因此,麥何暉等認為,在管網(wǎng)建設(shè)不發(fā)達的地區(qū),阿科蔓或許比某些大城市有著更多的機會。

　　在袁偉剛看來,廣州、上海等經(jīng)濟發(fā)達城市,管網(wǎng)覆蓋率都不能達到100%,何況是更窮的城市和農(nóng)村。并且,農(nóng)村的污染源分散,更不可能用管網(wǎng)來集中治污,這就是阿科蔓能進入的機會。

　　袁偉剛稱,阿科蔓國內(nèi)的團隊年底將擴充到200人,除了大城市,城鎮(zhèn)和農(nóng)村都是他們希望開拓的市場。

　　但在微生物治污市場,阿科蔓并不缺少競爭對手。國內(nèi)其它環(huán)保公司推出的類似產(chǎn)品是"菌種"。即,讓工程師培養(yǎng)出一些"優(yōu)勢菌種",然后涂到負載物上放進水中,這些"特別培育"的菌種同樣也會吃掉水中的有機物。

　　"這些菌種需要不斷培育,反復加入水中,而且工程師來培植的成本也很高。"麥何暉稱,阿科蔓的技術(shù)沒有那么多的工序。

　　即便如此,這個聽起來不錯的"原理"要變成現(xiàn)實的"大生意",還有很長的路要走。"在現(xiàn)實的樣板建立之前,沒有任何說服力。我們需要嘗試,拿去建項目,一個一個建。我們需要從很小的水體到湖泊,從低濃度的水到高濃度的水,每一個層面都做一些案例,才能形成一個大體系。"麥何暉說,"這種實例的建設(shè)需要大量的時間。"