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中國企業(yè)家:化危機(jī)為機(jī)會(huì) 創(chuàng)維重建管理層自救


http://whmsebhyy.com 2005年01月26日 13:36 《中國企業(yè)家》

  目前發(fā)生在創(chuàng)維的變革會(huì)成為創(chuàng)維新生的機(jī)會(huì),還只是臨時(shí)性的“應(yīng)景之作”?

  文/本刊見習(xí)記者 何斌

  一場突如其來的風(fēng)暴,將創(chuàng)維往日在公司治理、決策流程、監(jiān)督機(jī)制等方面的問題暴露無疑。

  隨后,創(chuàng)維一系列應(yīng)急自救措施使它成功取得了來自銀行、媒體、供應(yīng)商、經(jīng)銷商的信任,而調(diào)整高層管理、設(shè)立獨(dú)立委員會(huì)及下一步的改組董事會(huì),則使這家公司實(shí)施了“和平時(shí)期”不可能做到的治理結(jié)構(gòu)再造。

  誰也不曾預(yù)料,將所有權(quán)、決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)進(jìn)行分離,這一困擾黃宏生已久的目標(biāo)會(huì)在這樣的背景下快速實(shí)現(xiàn)。而這些改革的每一步,也都是在黃宏生的授意下進(jìn)行的。“事件發(fā)生以后,董事長在第一時(shí)間就開始在考慮人事調(diào)整的問題。”創(chuàng)維董事局副主席、創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁張學(xué)斌說。

  辭去創(chuàng)維董事局主席的黃宏生改任公司非執(zhí)行董事,黃氏家族逐漸從前臺(tái)隱去。新領(lǐng)導(dǎo)層上任后,開始推行完善財(cái)務(wù)管理制度、引入外界獨(dú)立監(jiān)督等各項(xiàng)新政,創(chuàng)維的家族色彩日漸淡去。

  不過,這些措施會(huì)是創(chuàng)維應(yīng)急危機(jī)的“應(yīng)景之作”嗎?它會(huì)在多大程度上帶來一個(gè)新創(chuàng)維?

  新年前后,創(chuàng)維新上任的CEO王殿甫、危機(jī)中掌管大局的張學(xué)斌、執(zhí)行董事丁凱和各產(chǎn)業(yè)公司總裁,分別在深圳、北京接受了《中國企業(yè)家》的獨(dú)家專訪,詳細(xì)解秘危機(jī)事件中黃宏生及公司管理層的從最初慌亂、疑惑到思考決策及大刀闊斧應(yīng)對(duì)的過程。這時(shí)的黃宏生,依然在香港被監(jiān)視居住。

  張學(xué)斌稱:“以后連各個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的董事會(huì)里,都不會(huì)有董事長和他的弟弟的參與,所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)將得到真正的分離。”在他看來,創(chuàng)維邁出的變革步伐是不會(huì)回頭的。

  遭遇“虎山行”

  2004年11月30日一早,多云,黃宏生和執(zhí)行董事丁凱一起從深圳坐車到香港。當(dāng)天上午9:30的董事局會(huì)議要批準(zhǔn)上市公司的中期業(yè)績報(bào)表,并準(zhǔn)備當(dāng)天下午公布。

  不到9點(diǎn),黃宏生一行便抵達(dá)香港華蘭中心。下車后黃宏生便去買早飯,他并不知道這時(shí)已被香港廉政公署的人盯上了。丁凱獨(dú)自進(jìn)了公司會(huì)議室,很快他和其他幾個(gè)董事一起被請(qǐng)到廉政公署。在廉政公署,丁凱給黃宏生打了一個(gè)電話,才得知黃“也在他們手上。”

  上午9點(diǎn)44分,香港證券交易所接到廉政公署通知,對(duì)創(chuàng)維數(shù)碼(行情 論壇)(0751.HK)的股票暫停買賣。停牌以后,創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁張學(xué)斌接到了很多詢問的電話。“我們往年公布業(yè)績是不停牌的。但是整個(gè)上午都停牌,可見事情的嚴(yán)重性。”

  在深圳開完會(huì)以后,張學(xué)斌在趕往香港的路上接到同事電話說“有人舉報(bào)了我們”。中午12點(diǎn)到達(dá)香港后,張學(xué)斌在公司附近約見了一些同事了解情況,“因?yàn)楣疽呀?jīng)被封鎖”。

  在與丁凱的電話交談中,黃宏生向她交待了兩件事:一是董事長職權(quán)暫時(shí)交由張學(xué)斌來行使,二是趕快向政府匯報(bào)。

  張學(xué)斌于下午兩點(diǎn)多返回深圳,做一些配合調(diào)查的工作。而丁凱因?yàn)榕c此次調(diào)查的事件并無關(guān)聯(lián),于當(dāng)天下午四五點(diǎn)回到深圳,在總部與其他高層碰了面。

  有備而來的香港廉署將此次行動(dòng)命名為“虎山行”。丁凱事后回憶說:“事情來得真的很突然,包括我和黃宏生本人在內(nèi)的整個(gè)創(chuàng)維領(lǐng)導(dǎo)層,都沒有任何心理準(zhǔn)備。”

  在公司開完會(huì)后,丁凱馬上和張學(xué)斌一起去深圳市政府匯報(bào)情況,隨后,創(chuàng)維向廣東省政府遞交了一份報(bào)告,除了說明情況外,并希望得到來自政府層面的支持與理解。黃宏生也在當(dāng)晚寫了書面的業(yè)務(wù)委托書,希望由張學(xué)斌來主持這段時(shí)間的工作。

  “那一夜幾乎都沒合眼。”張學(xué)斌搖搖頭說。一方面來自銀行、媒體以及合作伙伴的質(zhì)詢讓他應(yīng)接不暇,另一方面還要召集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),共同研究對(duì)策。那天的會(huì)議一直開到次日凌晨兩三點(diǎn)鐘。“從未遇過這樣的情況,因此幾乎毫無思想準(zhǔn)備。雖然感到很突然,但還是盡快確定了一些工作的重點(diǎn)。”

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