圖：聯想控股公司董事長 柳傳志

　　柳傳志，生于1940年代

　　柳傳志，1966年畢業于西北電訊工程學院，畢業后任職于國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學研究工作，北京計算機新技術發展公司創始人之一。2009年9月任聯想控股公司董事長。

　　親筆撰述：柳傳志

　　關于一生

　　1984年底的時候我和我的同事創辦了聯想的前身。

　　我1944年出生上海，祖籍是江蘇鎮江。

　　1949年我們全家舉家搬遷到北京，我在北京上小學和中學。

　　1962年在西安上大學，就是現在的西安電子科技大學。

　　1966年我大學畢業，后來文化大革命，被分配到成都國防科工委十所，就是茶店子那里。

　　1968年秋，當年分配的大學畢業生全都分配到廣東珠海農場接受解放軍的再教育，到那里勞動。

　　1971年的時候，我重新分配到北京，在中國科學院計算機研究所工作1976年文化大革命結束，1978年改革開放開始，1984年底的時候我和我的同事創辦了聯想的前身。

　　關于青春

　　我大學畢業，對人生和社會的看法就像瞎子摸象一樣。

　　我的青少年時期是在文革之前，當時那個階段的人都是這樣，天天向上，充滿朝氣，理想堅定，堅決聽黨的話聽毛主席的話。雖然當時的社會物質很匱乏，但是人們的思想很單純、很想進步。1961年我到了軍事學院，那時候我17歲，積極要求入黨，怎么要求也入不進去。當時有一個勞動模范叫時傳祥，因為掏糞掏的得很好而受到表彰和尊敬。我們向他學習，我們也去掏糞，改造自己的思想，解決缺乏貧下中農感情的問題。好事情做完不寫日記，也不告訴任何人。

　　在1966年之前，我都是一個學生。1966年，我大學畢業，對人生和社會的看法就像瞎子摸象一樣，摸著是一個象尾巴，大家要向人介紹整個象是什么。

　　文革一開始，我是積極響應的。但是1966年10月之后，我開始受到多方面影響，比較懷疑和迷茫。當時其他人還很堅定，但是我開始迷茫，覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文革爆發。我很快有了自己的想法，心如死灰。直到1973年，鄧小平又出來了，我心里開始活躍起來。1976年，開始批鄧，我的悲哀轉成了憤怒。

　　關于時代

　　每個人的夢和中國夢就會連在一起，變成深層的追求。

　　到現在，我已經經歷過現在的年輕人無法想象的困難，也承受住了我年輕的時候做夢也想不到的富裕生活。

　　1970年代，我和太太曾經夢想老了以后能不能買輛三輪，我拉著你去旅游，我當時的最高儲蓄才80塊錢。

　　今天的富裕生活已經遠遠超出了我們當時的想象。我生活在中國歷史時代的拐點上，希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家，這是我衷心的希望，希望我能夠活著看到這一天。

　　我覺得，未來的十年，中產階級的大量增加會讓內需消費拉動中國的經濟。以前老百姓沒錢怎么拉動內需？根本不可能。如果今天有一個頂層設計，系統設計之后，真的能夠做到讓社會公平正義，有15億人口的中國經濟就一定會良性循環。有了錢，有社會的持續穩定，國家一定會持續強大。

　　而且每個人的夢和中國夢就會連在一起，變成深層的追求。強大的軍事實力再配上相應的外交政策，中國的國際地位也會提高，社會好了，政府公信力必然會提高，中國會更加繁榮，中國夢會變成現實。科技層面也還有很多可發展的空間。

　　關于夢想

　　我覺得憑什么我說話能抑揚頓挫，但是一唱歌就像念經？

　　我特別感謝改革開放的大環境，使我自己的中國夢超出了預期。當改革開始的時候，我辦聯想，當時沒有更高的追求，我只是想體現自己的人生價值，我覺得我能干點事。誰知道后來做了以后，我又提了更高的目標，就是想創造一個中國品牌的電腦，做到跟外國人競爭，竟然能成為排在世界前列的品牌，這個遠遠超過我原來的預期。我新的預期，是希望培養一批領軍人物，能在若干年后有幾個聯想系的企業處于行業領先地位，這個夢想也遠遠超過我自己的預期，我覺得我這輩子就是太值了。

　　在生活中，我很注重健康，我希望在聯想需要我的時候能夠起到作用，我希望給家人和朋友帶來歡樂，我還要努力練好高爾夫球，我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇，我還想學太極拳，再有時間我還想學唱歌。為什么呢？我覺得憑什么我說話能抑揚頓挫，但是一唱歌就像念經？

　　關于讀書

　　我挺喜歡看小說，從小說中我覺得還是能夠有所領悟。

　　我喜歡看歷史方面的書，但文字要好。不愛看的書就是純管理帶有說教性、完全定義性的書。另外也挺喜歡看小說，從小說中我覺得還是能夠有所領悟。

　　最近也挺愿意看家長里短的書，我跟公司年輕人接觸時間不多，要了解他們的生活很難，更沒有時間談家里的事，通過這類書、電影、電視，知道一些關于年輕人的現實的東西，盡管很片面，比如《蝸居》。

　　看書都是要自己悟。比如我從小就看《三國演義》，但是到現在才悟出其中道理。諸葛亮到底是個悲劇人物還是成功人物？歷史上看他是成功人物，現在的人都把諸葛亮看成道德和智慧典范。但他是悲劇人物，因為他預定的目標沒有完成，而他本該有可能完成的。

　　他之所以沒有完成是因為身體日益勞累衰落下來，其實他可以早幾年就做好接班計劃，讓接班人在一線鍛煉。越親力親為，越鞠躬盡瘁，實際是把心意盡到了，但目的實現不了。方法論上講，不管是誰，應該把做事目的想清楚，然后根據目的做事。

　　看有關曾國藩的書籍時，我總結三點。第一，曾國藩是屢敗屢戰，這種頑強勁頭是企業家必不可少的。第二，曾很有自知之明，很多人看到對手的時候喜歡貶低對手，但他更多地看到競爭對手和幕僚的長處。第三，曾國藩很注意反省。我覺得這些東西都是看書人自己悟的事。