聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人、聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志22日下午在成都參加大型公益演講，這位誠(chéng)懇、謙虛和負(fù)責(zé)的電腦界元老此次在接受媒體專訪時(shí)透露了很多從未透露過(guò)的“家庭秘密”。采訪期間，他甚至通過(guò)“來(lái)往”聯(lián)系了馬云太太張瑛，向她求證記者在朋友圈看到的她寫(xiě)給馬云的一封信是否真實(shí)。

　　連線馬云妻子求證“寫(xiě)給馬云的信”是否真的

　　子女學(xué)了電腦但不讓進(jìn)聯(lián)想感覺(jué)有愧

　　問(wèn)：最近圈里有一個(gè)稱是馬云妻子“寫(xiě)給馬云的一封信”，對(duì)馬云評(píng)價(jià)特別高。您看過(guò)嗎？

　　柳傳志：張瑛（馬云妻子）寫(xiě)的？我還沒(méi)有看過(guò)。我馬上找馬云證實(shí)。

　　（隨后，柳傳志讓助手用他的私人手機(jī)，通過(guò)“來(lái)往”給馬云太太發(fā)送了一份求證消息。）

　　問(wèn)：所以您太太有沒(méi)有給您寫(xiě)過(guò)類似的信？

　　柳傳志：沒(méi)有，有話直接說(shuō)就行了，寫(xiě)信的意思是昭告天下人知道，我太太是不用昭告天下的。

　　問(wèn)：您太太有沒(méi)有評(píng)價(jià)過(guò)您？

　　柳傳志：她對(duì)我的評(píng)價(jià)我覺(jué)得不太公平，我給自己打80分，她給我打70分，我覺(jué)得我盡量客觀了，她還壓低一點(diǎn)，她給孩子們說(shuō)的時(shí)候可能是90分或者更高，但孩子們并沒(méi)有轉(zhuǎn)告的義務(wù)，所以真實(shí)情況我也弄不清。

　　（幾分鐘后，助手說(shuō)張瑛回信了。）

　　柳傳志：我給大家念念，她說(shuō)，“當(dāng)然是傳聞啊，連您都相信啊！我倆一向很低調(diào)，絕不可能寫(xiě)文章”。

　　問(wèn)：生活圈就是家庭了，您的子女都特別優(yōu)秀（編者注：柳傳志的女兒柳青、兒子柳林分別畢業(yè)于哈佛大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)），有什么好的教育方式跟我們分享嗎？

　　柳傳志：我對(duì)他們的評(píng)價(jià)是比較優(yōu)秀。我覺(jué)得人品很重要。

　　問(wèn)：您對(duì)子女進(jìn)公司有什么想法？

　　柳傳志：那是早年做的決定。當(dāng)時(shí)只是想到管理問(wèn)題，比如父親在公司里擔(dān)任比較重要的職務(wù)，孩子進(jìn)來(lái)之后不好管理或不公平。現(xiàn)在想來(lái)更深遠(yuǎn)的意義，就是假定柳林在公司里，我覺(jué)得會(huì)影響其他年輕同志的發(fā)展或心理。當(dāng)我覺(jué)得用公平的方式對(duì)待兒子時(shí)，他自己心里也許會(huì)覺(jué)得苛刻，其他同志可能覺(jué)得他有優(yōu)勢(shì)，所以最好就是不進(jìn)來(lái)。

　　問(wèn)：您對(duì)他們的將來(lái)有什么規(guī)劃？

　　柳傳志：我太太、柳林、柳青他們對(duì)我有比較大的意見(jiàn)，當(dāng)年我規(guī)劃他們大學(xué)在中國(guó)念，大學(xué)完了之后到國(guó)外念，在國(guó)外工作一段時(shí)間再回來(lái)。但后來(lái)發(fā)生一個(gè)問(wèn)題。柳林和柳青都是主學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)后在美國(guó)念完研究生、工作一段時(shí)間回來(lái)發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)這一行不是聯(lián)想的供應(yīng)商、上下游，就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他沒(méi)地兒待。好在后來(lái)他們很高興地進(jìn)入了其他領(lǐng)域，干得也不錯(cuò)，所以也挺好的。

　　問(wèn)：這對(duì)他們是不是“不公平”？

　　柳傳志：這點(diǎn)可能就是做父母的替孩子太做主了……這種愧疚我已經(jīng)向他們表示過(guò)了。

　　參加泰山會(huì)最輕松愉快

　　第二次請(qǐng)假要交20萬(wàn)，馬云常請(qǐng)假

　　問(wèn)：能不能介紹下您的生活圈子？

　　柳傳志：工作圈主要是聯(lián)想控股下的各子公司，聯(lián)想總部；社交圈主要是跟朋友之間有關(guān)的幾個(gè)俱樂(lè)部，一個(gè)是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，一個(gè)是北京中關(guān)村企業(yè)家顧問(wèn)委員會(huì)，還有一個(gè)就是泰山會(huì)。

　　問(wèn)：這三個(gè)圈子，哪一個(gè)參加的活動(dòng)多一點(diǎn)？

　　柳傳志：三個(gè)都挺多的。我是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)，理事長(zhǎng)三年一任，要宣傳、出訪等等。中關(guān)村企業(yè)家顧問(wèn)聯(lián)合會(huì)是半官方的，我是俱樂(lè)部主任，是有點(diǎn)名譽(yù)性的，那個(gè)活動(dòng)也挺多，一年大概每?jī)蓚�(gè)月有一次理事互訪。第三個(gè)就是泰山會(huì)，泰山會(huì)就是以聯(lián)誼為主，一年有兩次正式活動(dòng)，正式活動(dòng)缺席不缺席都沒(méi)有關(guān)系，缺席你交請(qǐng)假費(fèi)，第一次請(qǐng)假費(fèi)是1萬(wàn)塊。

　　問(wèn)：您請(qǐng)過(guò)假嗎？

　　柳傳志：請(qǐng)過(guò)，沒(méi)關(guān)系的，可以請(qǐng)。但是第二次請(qǐng)假費(fèi)就是20萬(wàn)。

　　問(wèn)：第三次是不是上百萬(wàn)了？

　　柳傳志：沒(méi)有。因?yàn)榇蠹衣?lián)誼，只要你有事請(qǐng)假，連續(xù)交20萬(wàn)，連續(xù)請(qǐng)假的以馬云居多。

　　問(wèn)：有人說(shuō)泰山會(huì)的決定會(huì)影響未來(lái)的趨勢(shì)，比如您和馬云的決定會(huì)影響第二年的中國(guó)消費(fèi)者？

　　柳傳志：不會(huì)的。泰山會(huì)在會(huì)上不談任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)情況，只是談國(guó)家大形勢(shì)，請(qǐng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)，如果有企業(yè)之間的合作，都是兩個(gè)人私下談，泰山會(huì)主要是以大家高興為主，所以我參加泰山會(huì)最輕松愉快。

　　司機(jī)就是家里的CEO

　　柳傳志在家里延續(xù)了“公司管理”的做法，所有家政人員由他的司機(jī)“任總”統(tǒng)一調(diào)度，其他人不得插手。

　　問(wèn)：聽(tīng)說(shuō)柳總家里是制度化管理，柳總的司機(jī)就是家庭的CEO，請(qǐng)問(wèn)制度化管理是什么概念？

　　柳傳志：我家兄弟姐妹們住在一個(gè)社區(qū)，加在一起家政服務(wù)人員有七八個(gè)，他們還有各自的司機(jī)。怎么很好地統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度，讓家政人員覺(jué)得自己是一個(gè)社會(huì)上真正的工作人員？

　　后來(lái)我們研究，決定讓“任總”在家里開(kāi)了一次很認(rèn)真的會(huì)，由他介紹聯(lián)想的歷史，說(shuō)明一下我工作的重要性以及他們的貢獻(xiàn)。我們制訂了一些具體制度、獎(jiǎng)懲等，也有考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們作為雇主不能直接給家政人員獎(jiǎng)勵(lì)，都要通過(guò)“任總”，提高他的權(quán)威。像管理公司一樣，既然叫他負(fù)責(zé)，就讓他全部負(fù)責(zé)。家政人員表現(xiàn)如何，他從我們這兒了解情況，他也組織家政人員的升職會(huì)、聚餐等。

　　開(kāi)始家里人不習(xí)慣，但我說(shuō)服家里人一定要服從。比如我太太不習(xí)慣，經(jīng)常插手，我就跟太太說(shuō)你不能親自插手，最后大家都習(xí)慣了，這種制度也不影響我和我太太的感情。

　　據(jù)成都商報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞等綜合