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蔣超良:領(lǐng)導(dǎo)交行改革三部曲(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月15日 11:46  《當(dāng)代金融家》

  “財(cái)務(wù)重組,引進(jìn)外資,公開(kāi)上市”,交通銀行終于完成改革的“三部曲”。交通銀行的改革發(fā)展實(shí)踐,為工行、中行、建行、農(nóng)行等大型國(guó)有銀行的改革、發(fā)展探明了道路,對(duì)中國(guó)金融改革起到了催化、推動(dòng)和示范作用。

  蔣超良認(rèn)為“三部曲”是交通銀行改革的最優(yōu)模式。

  “處理不良資產(chǎn)、提高資本充足率、提高撥備覆蓋的能力,這是我們當(dāng)時(shí)必須解決的三大問(wèn)題!笔Y超良表示。

  是否要引入戰(zhàn)略投資者,當(dāng)時(shí)爭(zhēng)論也很多。“從整個(gè)戰(zhàn)略布局考慮,引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴是必須走的重要一步!被仡櫘(dāng)時(shí)的決定時(shí),蔣超良認(rèn)為“引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴首先會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的文化和管理;其次是資本金;再者,可借助戰(zhàn)略投資者使交行走出去;第四,可提升公司的形象!

  “三部曲”取得成功后,蔣超良審時(shí)度勢(shì)地提出了轉(zhuǎn)型的新目標(biāo):在管理定位上,交通銀行要建設(shè)一流的公眾持股銀行;在業(yè)務(wù)定位上,交通銀行要做中國(guó)最佳的財(cái)富管理銀行;同時(shí)盡快搭建綜合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)并適時(shí)進(jìn)行海外擴(kuò)張。

  最早走綜合經(jīng)營(yíng)之路

  交通銀行取得深化股份制改革的階段性成果以后,蔣超良一直在思考一個(gè)問(wèn)題,在金融市場(chǎng)多元化的情況下,如何向廣大的股東提供最大的回報(bào)?

  “隨著中國(guó)相關(guān)法律的慢慢放開(kāi),我們不得不考慮綜合經(jīng)營(yíng)。綜合經(jīng)營(yíng)的路,一定要走!”蔣超良表示。

  交通銀行是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的商業(yè)銀行。其綜合經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷正好可以代表整個(gè)中國(guó)商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

  依照1987年重新組建時(shí)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的方案,交通銀行被賦予了股份制、綜合類(lèi)、現(xiàn)代商業(yè)銀行的試點(diǎn)任務(wù)。在這個(gè)思路指引下,交通銀行積極開(kāi)拓綜合服務(wù)功能,在銀行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域大展拳腳,成為中國(guó)第一家從事銀行、保險(xiǎn)、證券、信托業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)銀行。

  上世紀(jì)90年代初,交通銀行麾下?lián)碛挟?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上頗有影響的中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司和海通證券公司。在交通銀行的綜合經(jīng)營(yíng)框架下,這兩家公司的發(fā)展一直比較健康,資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)總額等指標(biāo)都位列行業(yè)前三位。

  但在上世紀(jì)90年代中期,一些金融機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)集中涌現(xiàn),政府開(kāi)始進(jìn)行金融秩序整頓。在這個(gè)背景下,交通銀行按照政府分業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求,在1999年剝離了境內(nèi)的非銀行金融業(yè)務(wù),僅保留了在香港的非銀行金融子公司,在香港繼續(xù)發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)。

  然而,跨入21世紀(jì),中國(guó)銀行業(yè)進(jìn)入了新一輪的改革發(fā)展期,各行紛紛由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向綜合經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。在蔣超良的帶領(lǐng)下,交通銀行在綜合經(jīng)營(yíng)方面也走在全國(guó)同業(yè)的前列,首家成立銀行系基金公司、首家成立銀行系信托公司、首批設(shè)立金融租賃公司,交通銀行的金融控股集團(tuán)框架初步搭建完畢。

  2005年,交通銀行發(fā)起設(shè)立了交銀施羅德基金管理公司。同時(shí)建立健全在港運(yùn)作平臺(tái)。2007年交通銀行對(duì)在香港經(jīng)營(yíng)的證券子公司進(jìn)行了重組,更名為交銀國(guó)際控股有限公司,打造了交通銀行旗下投資銀行運(yùn)作平臺(tái)。同時(shí),還重組了交銀保險(xiǎn)公司,增強(qiáng)了其資本實(shí)力,建立了海外擴(kuò)張和回歸國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作平臺(tái)。

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