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邱致中:從農(nóng)民到銀行家http://www.sina.com.cn 2007年08月24日 08:16 中國證券網(wǎng)-上海證券報
這是一位中國銀行家的勵志奮斗史: 他曾經(jīng)在上海崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)六年; 他曾經(jīng)以為農(nóng)場將是他永遠的家; 機遇永遠給那些不斷進取的人: 他自學(xué)初高中課程,參加改變命運的高考; 他遠赴異國深造,攻讀哈佛MBA; 他成功拿下中國企業(yè)赴美上市第一單; 他是首位擔(dān)任外資行(中國區(qū))董事長的內(nèi)地人士。 他說:“如果你知道投資銀行家也做過農(nóng)民,你會更加懂得什么是生活! 人物簡歷 ◎1955年出生,現(xiàn)任荷蘭銀行(中國)有限公司董事長。 ◎1972年-78年,崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)六年,自學(xué)初高中課程。后考入上海某大學(xué)。 ◎1980年,赴美國紐約大學(xué)讀書,修讀電子工程和計算機科學(xué)兩項學(xué)士學(xué)位。后又獲取俄亥俄州立大學(xué)電子工程碩士學(xué)位和哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位。 ◎1990年,加入著名管理咨詢公司Booz Allen & Hamilton 工作,向北美洲和亞洲的大型銀行和金融機構(gòu)提供咨詢顧問服務(wù)。 ◎1991年,職業(yè)生涯“華麗轉(zhuǎn)身”,進入投資銀行業(yè),加入瑞士信貸第一波士頓,先后服務(wù)于金融衍生產(chǎn)品和投行業(yè)務(wù)部門。后任職直至瑞士信貸第一波士頓大中華區(qū)主席,負責(zé)瑞信在大中華地區(qū)的總體業(yè)務(wù)。1992年,說服仰融,華晨汽車在美上市,由此成為“中國第一單推手”。 ◎2006年,加入荷蘭銀行,任荷蘭銀行亞洲區(qū)副主席暨大中華區(qū)主席,負責(zé)拓展荷蘭銀行在中國的所有業(yè)務(wù)。 ◎2007年7月,荷蘭銀行(中國)有限公司成立,任職荷蘭銀行(中國)董事長、亞洲區(qū)副主席。 人物語錄 “如果沒有在崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)六年、沒有經(jīng)歷這些人生苦難,也形不成我后來的思想和處事哲學(xué)。我希望我的小孩也知道我過去的故事、知道我曾經(jīng)做過農(nóng)民,通過這些,讓他們了解生活中也有許多不盡如人意的地方、知道世界并不總是一帆風(fēng)順的! “現(xiàn)在人家都說,投資銀行家是很受人尊敬、很光鮮的。但是,當你知道一個投資銀行家也做過農(nóng)民的時候,會更加體會到什么是生活。” “讀MBA不一定有幫助,我現(xiàn)在做的事情很多都不是從書上學(xué)來的。一定要去做自己喜歡做的事情,否則的話不會做不好,投資銀行也不例外! “投資銀行適合非常有進取心的人來發(fā)展自我,鍥而不舍、迎難而上! “我如果去了喜歡的地方(公司),我會從一而終的。投資銀行有挑戰(zhàn)性,適合我的性格,這當中有各種各樣的工作機會,我都沒有選擇跳槽! “我不覺得中資銀行是我們的競爭者,反而覺得他們是我們潛在的合作者。現(xiàn)在競爭已經(jīng)不時髦了,更加符合實際的是‘競合’關(guān)系! “中國內(nèi)地市場這么大,與其說我們把這一個餅分開吃,還不如我們在一起把這塊餅做大,然后大家一起吃! 人生總是充滿變化,我們都無法預(yù)料。 邱致中,荷蘭銀行(中國)有限公司董事長,回憶起50多年來的人生歷程時,思緒翻飛,恍然是在向我們描述一部情節(jié)跌宕的影片: 如果時光再倒回去36年,1972年,18歲的他,此刻正投入到上海崇明農(nóng)場熱火朝天的“雙搶”中,割稻、插秧、施肥…… 如果時光再倒回去30年,1978年,24歲的他,此時剛剛洗腳上田,參加完那場后來改變他命運的高考,他正焦急地等待大學(xué)錄取通知書…… 如果時光再倒回去28年,1980年,26歲的他,已漂洋過海,正攻讀他的紐約大學(xué)雙學(xué)士…… 如果時光再倒回去20年,1988年,已經(jīng)獲得電力工程碩士學(xué)位的他,再赴哈佛攻讀MBA,成為首批中國學(xué)生…… 如果時光再倒回去16年,1992年,他說服仰融,促成華晨汽車在紐約上市,成為中國企業(yè)赴美上市第一單的“推手”,成功上市后獲江澤民接見…… 再回到1年前,2006年5月10日,荷蘭銀行宣布,委任邱致中為荷蘭銀行亞洲區(qū)副主席兼中國區(qū)主席。 2007年7月3日,荷蘭銀行(中國)有限公司開業(yè)典禮上,邱致中以荷蘭銀行(中國)董事長身份出現(xiàn),意氣風(fēng)發(fā)。他是外資銀行在中國實現(xiàn)本地法人化后,首位擔(dān)任外資銀行董事長的內(nèi)地人士。 回憶往事,邱致中感慨萬千。他說:“如果你知道投資銀行家也做過農(nóng)民,你會更加懂得什么是生活! 憶往昔 崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)6年是人生的一筆財富 和很多銀行家一樣,邱致中也具有良好的教育背景和金融領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗。擁有美國紐約大學(xué)的計算機科學(xué)和電子工程學(xué)士學(xué)位、俄亥俄州立大學(xué)電子工程碩士學(xué)位和哈佛大學(xué)商業(yè)院MBA學(xué)位,具有18年金融業(yè)務(wù)資深經(jīng)歷。 但是,鮮有人知道,在讀大學(xué)之前,他曾在崇明農(nóng)場務(wù)農(nóng)六年。“那時,我下田、種地都干過的。改革開放后,才重新考取大學(xué)。如果沒有改革開放、撥亂反正的政策,我可能永遠都呆在鄉(xiāng)下了!鼻裰轮姓f。 由于歷史的原因,邱致中把最好的青春年華留在了崇明農(nóng)場,但他卻并沒有放棄希望。在那里,他自學(xué)了初高中六年的課程,這也為他最終考取大學(xué)奠定了基礎(chǔ)。 談及過往經(jīng)歷,邱致中認為這是一筆財富,這也形成了他后來的思維和處事哲學(xué)!拔液芟M业男『⒅牢沂菑哪睦飦淼,讓他們知道生活中有很多不盡如人意的地方、有很多不同于理想的地方,讓他們知道世界并不總是一帆風(fēng)順的,這樣才能更好地感受生活中美好的東西。”邱致中感慨萬千。 “現(xiàn)在大家都認為,投資銀行家很受人尊敬的、外表很光鮮,但是,當你知道一個投資銀行家也做過農(nóng)民的時候,你才能更加體會到什么是生活! 想當年 揭秘“中國第一單”兩三天也講不完 做企業(yè)上市、融資等傳統(tǒng)意義上的投行業(yè)務(wù),邱致中始于1992年。他成功地搶到仰融實際掌控的華晨汽車融資上市的單子,這也開創(chuàng)了中國國有企業(yè)概念股赴美上市的先河。 1992年,仰融掌控的華晨汽車計劃赴美上市。邱致中所在的投行聽說了這件事情,就派香港團隊中唯一的一名中國人,也就是邱致中,負責(zé)聯(lián)系此事。當年,中國 開門見山,仰融直截了當?shù)馗嬖V邱致中:“我已經(jīng)口頭承諾另外一家投行,讓他們來做這個IPO項目了。”邱致中依然不愿放棄,極力邀請仰融到瑞士信貸第一波士頓的辦公室去參觀。由于雙方都講上海話,在鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)情的輔助下,仰融最終答應(yīng)到瑞信辦公室去看看。 有意思的是,邱致中將仰融邀請至瑞信衍生產(chǎn)品部門的交易樓層!鞍吹览碇v,接待他的應(yīng)該是投行業(yè)務(wù)部門的人。但是,投行業(yè)務(wù)部門家家都一樣、一個個的小格子間,沒有什么好看的!鼻裰轮姓f。瑞信的交易樓層有幾百臺電腦,無數(shù)個熒光屏在閃爍,上面顯示的是無數(shù)個市場的曲線、數(shù)字!拔覄倓偧尤肴鹦诺臅r候,第一次進入這個樓層,我面對這些時立刻就被震撼了。我想,仰融也一定會被震撼!鼻裰轮谢貞浲,有著些許得意。 仰融來到我們的交易樓層后,說:“你們這里一定比另外一家投行好,它們沒有這些東西!薄捌鋵崳鼈円灿械模皇窃诹硗庖粋樓層而已。他去那家投行的投行業(yè)務(wù)部門,而去我們的交易樓層而已。”邱致中暗自得意。果然,兩三天后,瑞信就拿到了這筆美國上市的單子。 面對這開天辟地的中國企業(yè)赴美上市第一單,瑞信遇到很多問題。比如,1992年中國證監(jiān)會還沒有成立,到底需要哪個部門批準,華晨究竟是國有還是私企!斑@里面有很多故事,寫出來的書都有這么厚!鼻裰轮猩斐鲇沂直葎澲,“大約有三寸厚。這里面有很多事情,不是我們兩三天可以講完的。” 談選擇 投行業(yè)務(wù)最適合我的性格 從管理咨詢、投資銀行,到現(xiàn)在的綜合性銀行,邱致中的職業(yè)道路看似豐富多彩,但在他內(nèi)心深處、卻保有一些“堅持不懈”的東西。“我并不總是在尋尋覓覓,如果去了一個喜歡的地方,我會從一而終的!鼻裰轮姓f。 哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后,邱致中第一份工作選擇了著名管理咨詢公司Booz Allen & Hamilton。“但是我覺得提供咨詢服務(wù)的工作不適合我的性格,于是,我去了投資銀行,中間有各種各樣的機會,我都沒有選擇跳槽! 邱致中認為,他是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,因此,極具挑戰(zhàn)性的投資銀行工作,才是最符合他追求的地方。“這適合非常有進取心的人來發(fā)展自我,鍥而不舍、迎難而上。” 計算機科學(xué)、電子工程,邱致中擁有純粹的工科背景,最終卻選擇了金融行業(yè)。在“轉(zhuǎn)行”的過程中,邱致中并不認為自己遭遇太多波折。 “最初在投行,我是從事金融衍生產(chǎn)品的設(shè)計和交易,這是我的偏好!鼻裰轮姓f,從1991年到1999年,他的時間、精力全部都花在了瑞士信貸第一波士頓在香港的金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)上。 金融衍生產(chǎn)品的設(shè)計、各種投資組合的建立,實際上依賴于“金融工程”的技術(shù)和創(chuàng)新。在邱致中的眼里,金融工程和電子工程存在諸多類似之處,這使得他可以觸類旁通、省去許多摸索的周折。 1991年,邱致中加盟瑞士信貸第一波士頓香港團隊,潛心致力于金融衍生產(chǎn)品市場的開發(fā)。“1991、1992年的時候,內(nèi)地很多人連‘LIBOR’(倫敦銀行同業(yè)拆借利率)都不知道,只知道‘利息’!碑敃r,在中國市場拓展金融衍生產(chǎn)品市場,猶如“開荒牛”一樣艱難!澳菚r,我每年都會在內(nèi)地舉辦幾次講座,講述衍生產(chǎn)品,當然這也對我們的業(yè)務(wù)開展起到很大作用。這段時間我很開心,我們從沒有衍生品交易到最后做到中國市場上最大的,提供很多尖端產(chǎn)品。比如,石油掉期等! 到了1998、1999年,除了做衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù),邱致中開始分管中國市場的投資銀行業(yè)務(wù)!爱敃r中國市場投資銀行還沒有什么業(yè)務(wù),我的老板說,你這個‘中國開荒!,既然衍生產(chǎn)品可以做那么好,投資銀行業(yè)務(wù)也去‘開荒’吧! 于是,2000年,趕在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前,邱致中領(lǐng)導(dǎo)瑞士信貸第一波士頓在中國市場上連做了搜狐網(wǎng)海外上市等三個項目。 聊新職 綜合性銀行平臺是吸引我加盟的原因 2006年,在對個人職業(yè)生涯做了充分的“盡職調(diào)查”后,邱致中正式加盟荷蘭銀行,出任其亞洲區(qū)副主席暨大中華區(qū)主席,負責(zé)拓展荷蘭銀行在中國的所有業(yè)務(wù)。 “在荷蘭銀行的平臺下,包括零售銀行、商業(yè)銀行和投資銀行等諸多業(yè)務(wù)板塊,這里存在很多機會,這是我在投資銀行時夢寐以求的,也是最終吸引我加盟荷銀的原因!鼻裰轮墟告傅纴。“如果有零售銀行、企業(yè)銀行業(yè)務(wù)在客戶源等方面的支持,投資銀行業(yè)務(wù)會做得更好,這是單純的投資銀行無法做到的。今年上半年,荷銀在內(nèi)地市場上,投行業(yè)務(wù)可以增加2倍,不是沒有道理的。”邱致中對荷銀在內(nèi)地市場上取得的成績頗為滿意。 邱致中為記者列舉了綜合性銀行平臺的優(yōu)勢。以江蘇某企業(yè)為例,荷蘭銀行為它提供了其他單一業(yè)務(wù)銀行不能提供的“一條龍”服務(wù)。首先,該企業(yè)曾計劃增發(fā),但是當時市場狀況很不好,增發(fā)對企業(yè)明顯不利。荷銀建議,等市場情況好的時候再進行增發(fā),并向該企業(yè)提供一筆數(shù)額巨大的過橋貸款!叭绻覀儐渭兪峭顿Y銀行的話,就無法提供過橋貸款的業(yè)務(wù)。”邱致中說。提供過橋貸款的同時,荷銀在其中加入金融衍生產(chǎn)品,所以這就變成一筆結(jié)構(gòu)性過橋貸款!霸谶@個過程中,我們的金融衍生產(chǎn)品部門也做成了一筆生意! 今年上半年以來,市場狀況轉(zhuǎn)好,荷銀建議該企業(yè)發(fā)行5億美元的可轉(zhuǎn)換債券,代替直接增發(fā) “以后,這家企業(yè)的老板,將來也有可能成為我們私人銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)對象!币蕾嚒癈ross selling”(交叉銷售)的技巧,邱致中將荷銀綜合性銀行業(yè)務(wù)平臺的威力發(fā)揮到了極致。“這是單一投行無法提供的,如果我不在荷銀,我就無法同時做到這些事情! 看未來 競購案不會影響荷銀對中國市場的承諾 目前,以蘇格蘭皇家銀行和英國巴克萊銀行為首的兩家競購團,分別對荷蘭銀行發(fā)出競購要約。根據(jù)巴克萊銀行的最新正式要約,它將以換股和現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購荷蘭銀行,每股荷蘭銀行普通股將可換得2.13股巴克萊銀行普通股,外加13.15歐元的現(xiàn)金。而蘇格蘭皇家銀行為首的競購團中,富通銀行和西班牙國際銀行也分別召開股東大會,通過了聯(lián)合并購荷蘭銀行的計劃。 此外,競購團雙方對荷蘭銀行未來發(fā)展的前景,也各有不同的規(guī)劃。巴克萊銀行競購團提出整體融合的方案,而蘇格蘭皇家銀行競購團則提出了拆分業(yè)務(wù)方案。據(jù)悉,如果蘇格蘭皇家銀行競購團收購成功,則會對荷蘭銀行業(yè)務(wù)進行拆分。蘇格蘭皇家銀行將得到荷蘭銀行在美國和亞洲的分布及其投行業(yè)務(wù),西班牙國際銀行將得到荷蘭銀行在巴西及 荷銀競購案會對其在中國業(yè)務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響,這也是邱致中就任荷蘭銀行(中國)董事長以來最經(jīng)常被問到的問題。 “我覺得應(yīng)該以開放的心態(tài)來看待這個問題。1992年的時候,ABN和AMRO合并成為現(xiàn)在的荷蘭銀行,當時它們是兩家互無聯(lián)系的銀行。我想,當初也會有新聞猜測,兩家合并之后的前途會怎樣!鼻裰轮姓f。“但是,荷蘭銀行現(xiàn)在的全球業(yè)務(wù)中,無論是管理資產(chǎn)的總量、資產(chǎn)負債表,還是網(wǎng)點、業(yè)務(wù)等,沒有一樣是比92年合并之前差的。合并本身是一種市場行為,它一定會起到一種效益增加的作用。” 而對于并購后,荷銀在中國市場的業(yè)務(wù)發(fā)展,邱致中則持有樂觀態(tài)度!盁o論和哪一家合作,都會對我們在亞洲、中國的業(yè)務(wù)有幫助,都不會影響我們對中國市場的承諾!
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