一個(gè)上世紀(jì)80年代后期畢業(yè)的青年學(xué)生，由最初希望通過仕途尋求解決社會(huì)不公現(xiàn)實(shí)的辦法，到受不了體制內(nèi)的氣氛而下海經(jīng)商。從此，作為理想主義商人的平治東方科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)的范坤芳，開始通過商道尋找那個(gè)夢(mèng)想中公平而富強(qiáng)的中國

　　我是一個(gè)典型的理想主義者。

　　生長(zhǎng)在農(nóng)村，但我從沒想過要與農(nóng)田打一輩子交道。從小學(xué)一年級(jí)開始，我就是班上的尖子生。用別人的話說，我天生就是上大學(xué)的命。但在恢復(fù)高考之前，在那個(gè)要靠推薦才能上大學(xué)的年代，以我的家庭背景只能留在家里干農(nóng)活。

　　盡管那時(shí)候我還小，但是已經(jīng)看到了社會(huì)的很多陰暗面，我的人生態(tài)度幾乎是絕望的。我的內(nèi)心有一種天然的改變現(xiàn)狀的沖動(dòng)，也希望國家能夠走向公平和強(qiáng)大。

　　恢復(fù)高考后，我就像一個(gè)常年饑渴的人看到了水源，對(duì)學(xué)習(xí)充滿了激情。1980年我進(jìn)入北京航空航天大學(xué)就讀。大學(xué)不僅為我打開了一扇觀察外面世界的窗戶，也喚醒了我內(nèi)心中改變社會(huì)現(xiàn)狀的社會(huì)理想和政治熱情。

　　在那個(gè)年代，凡是有理想和抱負(fù)的青年，首先想到的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方式大多數(shù)都是從政，希望自己能夠領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)國家走向繁榮富強(qiáng)。那時(shí)我們的政治參與熱情要比現(xiàn)在的青年人高很多。現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生，很難相信我們當(dāng)時(shí)最大的夢(mèng)想是要做最大的官——國家主席和國家總理。

　　我一直覺得自己趕上了一個(gè)好時(shí)代。從本科到研究生，我沒有問家里要一分錢，很多花費(fèi)由國家包攬。那時(shí)候，我們對(duì)于畢業(yè)后的個(gè)人安排沒有太多打算，唯一的想法就是如何成為棟梁之才，畢業(yè)后如何報(bào)效祖國。

　　懷揣從政報(bào)國的夢(mèng)想，1987年我從北京航空航天大學(xué)飛機(jī)制造系的機(jī)械制造專業(yè)研究生畢業(yè)后，選擇進(jìn)入老家山東濟(jì)南汽車廠工作。當(dāng)時(shí)我們山東和濟(jì)南的很多大官都是從這個(gè)工廠走出去的，我希望自己能在這個(gè)山東政壇的“黃埔軍校”里開始個(gè)人仕途。

　　當(dāng)時(shí)我是廠里18000員工里唯一的研究生。廠領(lǐng)導(dǎo)讓我隨便挑部門，我選擇了在山溝里的總裝備科。到那之后，我經(jīng)常聽到負(fù)責(zé)售后服務(wù)的同事抱怨我們的車存在質(zhì)量問題，于是我就到廠里去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分的質(zhì)量問題都可以通過改善生產(chǎn)工藝或者提高管理來解決。于是我找到廠領(lǐng)導(dǎo)反映問題，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很客氣，但是沒有任何下一步的動(dòng)作。眼睜睜地看著問題就在那里，而且解決問題不會(huì)花費(fèi)太多代價(jià)，但是你卻無能為力。我開始對(duì)這樣的體制感到失望。

　　當(dāng)我在體制內(nèi)郁郁寡歡的時(shí)候，體制外的改革開放正風(fēng)風(fēng)火火地展開。我開始意識(shí)到，并不是每個(gè)人都能夠成為國家主席和總理。我的夢(mèng)想也開始改變，覺得自己很難在體制內(nèi)發(fā)揮作用，不太適合從政。與其空耗時(shí)間，不如到外面去找一個(gè)全新的舞臺(tái)，艱苦點(diǎn)沒有關(guān)系，只要能夠讓我發(fā)揮力量就行。這樣的舞臺(tái)不一定只存在于體制內(nèi)，體制外同樣有很多有效的組織平臺(tái)讓我發(fā)揮作用。

　　1989年初，我離開這家國營大廠，放棄從政夢(mèng)想，開始了新的征途。那時(shí)民營企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)，我在北航的師兄張征宇也創(chuàng)辦了一家名叫四達(dá)的公司。于是我加盟進(jìn)去，作為四達(dá)濟(jì)南分公司的負(fù)責(zé)人，為他開辟濟(jì)南市場(chǎng)。

　　1995年年初，我離開四達(dá)公司，注冊(cè)了北京平治電子產(chǎn)品有限公司，開始了自己第一次真正意義上的創(chuàng)業(yè)。對(duì)于我離開四達(dá)的原因，流傳著很多版本，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，四達(dá)實(shí)際上是一家集體企業(yè)，后來在股份的問題上難以厘清，這個(gè)企業(yè)一度都不知道究竟是誰的。這種混亂的產(chǎn)權(quán)讓我最終選擇離開。

　　1998年3月，我發(fā)現(xiàn)了掌上電腦的商機(jī)，正當(dāng)我準(zhǔn)備開始大規(guī)模發(fā)展這一業(yè)務(wù)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我的師兄張征宇也在研發(fā)掌上電腦，而且很快就要做出來了。張征宇告訴我，他想創(chuàng)建一家股份制的新公司來運(yùn)作掌上電腦業(yè)務(wù)，希望我能夠參與進(jìn)去。

　　考慮到我單獨(dú)做得從零開始研發(fā)，不如與張征宇合作開發(fā)，于是我欣然答應(yīng)加入這個(gè)公司的組建，這家公司就是后來的恒基偉業(yè)。進(jìn)入恒基偉業(yè)后，我將自己的工廠委托給別人經(jīng)營，但經(jīng)營的一直不好。在我進(jìn)入恒基偉業(yè)快一年的時(shí)候，我將自己的工廠徹底關(guān)閉，只保留了幾個(gè)研發(fā)骨干。但由于在管理理念上的不同，再加上我個(gè)人對(duì)于制度建設(shè)的偏愛，我最終離開恒基偉業(yè)，選擇再次創(chuàng)業(yè)，于是就有了現(xiàn)在的平治東方科技發(fā)展有限公司。

　　目前，平治東方的研發(fā)拐點(diǎn)已經(jīng)到來，開始進(jìn)入投資回報(bào)期。在車載電話上，今年我們將會(huì)有很好的回報(bào)。包括我們中標(biāo)的農(nóng)業(yè)部1500萬智能識(shí)讀器項(xiàng)目，今年也將給我們帶來較好的回報(bào)。目前我也正在做一些股權(quán)方面的重新安排，為上市做準(zhǔn)備。

　　在我離開恒基偉業(yè)之前，我就知道我解散自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并關(guān)閉工廠是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，后來我做了很嚴(yán)厲的自我批評(píng)。一個(gè)企業(yè)家做事情不能夠光靠興趣，而是要考慮企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在我經(jīng)常跟別人說，不要輕易終止你的積累，一旦你從零開始你會(huì)很艱難。

　　我進(jìn)入恒基偉業(yè)是弊大于利。我是一個(gè)內(nèi)心黑白分明、比較維護(hù)原則和游戲規(guī)則的人。大家可以合在一起做事，但是游戲規(guī)則一定要制定得嚴(yán)格一些。我以前只覺得一個(gè)理想中的好的國家需要一個(gè)好的制度，但在恒基偉業(yè)上的失敗，讓我對(duì)于制度建設(shè)之于企業(yè)的作用理解得更為深刻。

　　在大學(xué)的時(shí)候，我曾經(jīng)給《北京晚報(bào)》寫信，反映大學(xué)生洗衣服時(shí)浪費(fèi)水的問題。而大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)歷的幾次政治事件，讓我開始意識(shí)到光靠呼吁并不能在根本上解決問題，最重要的是要建立起相應(yīng)的制度，要有一定的游戲規(guī)則，這些規(guī)則要被每個(gè)人當(dāng)作原則和常識(shí)來遵守。無論是否做企業(yè)，一個(gè)人都要遵守一定的規(guī)則，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　現(xiàn)在我基本不考慮政治上的夢(mèng)想，但并不是不關(guān)心政治。我現(xiàn)在想做的是盡自己的本分把企業(yè)做到卓越。

　　我是范仲淹的后代，天生的憂國憂民者，我最擔(dān)心的是體制和制度一旦不能順應(yīng)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必然會(huì)成為社會(huì)成功的絆腳石。尤其是對(duì)做企業(yè)的人來說，這種感覺更加強(qiáng)烈。一個(gè)偉大的社會(huì)和一個(gè)偉大的國家一定要有一個(gè)偉大的制度，只有偉大的體制，這個(gè)國家才有可能長(zhǎng)期成為一個(gè)偉大的國家。

　　一代人有一代人的夢(mèng)想和歷史任務(wù)。我們這一代人，尤其是我們這批企業(yè)家，對(duì)于社會(huì)的推動(dòng)起到了關(guān)鍵的作用。然而，社會(huì)的推動(dòng)依靠的不是某個(gè)時(shí)代的某個(gè)群體，依靠的是每個(gè)時(shí)代的優(yōu)秀熱血青年為之奮斗。而從商是一條很好的道路。

　　我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，中國處在激烈的變化之中，這個(gè)變化帶來了很多機(jī)會(huì)。現(xiàn)在中國政治穩(wěn)定，制度越來越完善，年輕人要想創(chuàng)業(yè)就必須學(xué)會(huì)資源整合，單槍匹馬下海經(jīng)商的時(shí)代已經(jīng)過去了。

　　現(xiàn)在很多人指責(zé)“80后”一代缺乏信仰和理想，將他們稱作拜金主義者。其實(shí)只要社會(huì)制度足夠嚴(yán)密，它就能夠把人性里惡的一面排除掉，只要每個(gè)人的財(cái)富是合法取得的，拜金就不應(yīng)該是貶義詞。

　　在我看來，現(xiàn)在政府最需要是培養(yǎng)“80后”一代的社會(huì)責(zé)任感和政治熱情。如果把國家也看作一個(gè)大的組織，塑造組織文化是政府的事，社會(huì)責(zé)任感是可以培養(yǎng)的。美國人很拜金，但是美國人也很愛國，美國的精英選擇擔(dān)任低薪水的總統(tǒng)職務(wù)，這就是美國精神的體現(xiàn)。現(xiàn)在我們也需要一種中國精神。(記者/謝鵬)

　　◎ 您最崇拜或者樹為榜樣的人是誰？為什么？

　　范坤芳：最崇拜的人是孫中山和鄧小平。孫中山之所以成為偉人，是在于不管多么困難，他能夠把目標(biāo)始終如一地堅(jiān)持下去。之所以崇拜鄧小平，是由于他真正讓中國走向了富強(qiáng)。鄧小平是很現(xiàn)實(shí)的人，如果不是鄧，中國能否走到今天很難說。有人總是抱怨中國的政治改革停滯不前，希望采用俄羅斯的休克療法。在俄羅斯，幾百人可以忍著饑餓排隊(duì)買面包，中國人做不到這一點(diǎn)，所以只能采用漸進(jìn)式的改革方式。

　　◎ 從自己的經(jīng)歷出發(fā)，您認(rèn)為中國重新崛起，最大的優(yōu)勢(shì)和最大的障礙是什么？

　　范坤芳：中國崛起的最大優(yōu)勢(shì)是中國人自身的優(yōu)勢(shì)。我一直認(rèn)為，中國人勤奮而聰明，身上蘊(yùn)藏了非常巨大的潛力，只要給他們一個(gè)好的體制和平臺(tái)，中國就能夠成為一個(gè)偉大國家。現(xiàn)在就看這個(gè)國家的制度能否讓這個(gè)國家人民的勤奮和聰明發(fā)揮出來，一旦發(fā)揮出來，銳不可當(dāng)。

　　◎ 激勵(lì)您日復(fù)一日打拼的或者您最欣賞的一句話是什么？

　　范坤芳：“人要想成功，必須要有定力。”以前上學(xué)的時(shí)候冬季越野長(zhǎng)跑，中途真想放棄，可那時(shí)候腦子里突然出現(xiàn)了林肯，于是就堅(jiān)持下去了。要干大事，就要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

　　◎ 請(qǐng)您向《商務(wù)周刊》的讀者推薦幾本書。

　　范坤芳：我看過很多書，比較喜歡的有《孫中山詳傳》、《富甲美國》和《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)》。特別是《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)》，我已經(jīng)送過別人幾十本了。我覺得《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)》能讓人學(xué)到太多太多的東西。該不該打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是另外一回事，一個(gè)當(dāng)時(shí)那么貧窮落后的國家，如何與世界頭號(hào)強(qiáng)國率領(lǐng)的聯(lián)合國軍作戰(zhàn)，這里面可學(xué)的東西太多了。