父子決裂12年后，王文洋對父親王永慶依然耿耿于懷

　　樂琰

　　1995年，王文洋與父親王永慶徹底決裂，出走臺塑，成為當時轟動一時的大新聞。在當時的媒體報道中，將王永慶父子決裂的主要原因歸結于“婚外情”，這種論調讓當時的王文洋覺得“很受傷”。從那以后，他對媒體避之唯恐不及。

　　多年以后，56歲的王文洋對父親當初的決定依然耿耿于懷，在談及有沒有和解合作的可能性時，他說：“我目前還看不到這種可能性�！泵鎸θ藗冏杂X不自覺地拿他們父子對比，他說，“人比人氣死人�！�

　　日前，在接受《第一財經日報》專訪時，他首次袒露了其貧困的童年、少年經歷，并透露了自己當年離開臺塑，自主創業的理由和內心感受。

　　并非“銜著金鑰匙出生”

　　長期以來，王文洋一直被外界認為是“銜著金鑰匙出生”的貴公子。

　　“金鑰匙長什么樣子，我沒有見過。”王文洋說，“我出世的時候，還沒有臺塑，當時我爸爸還在做木材生意。我家住在火車軌道邊上，樓下是辦公室，樓上是住家，員工餐廳也在我家里，員工每天要在那里吃飯，我媽媽做飯給他們吃，員工吃剩的我才可以吃�！�

　　王文洋至今還記得，在他上幼兒園時，突然有一天說要有“高官”來，家里非常緊張，趕緊大掃除。后來那個“高官”到了，是臺灣“林務局”的一個科長。

　　“這是50年前的事情，我記得當時爸爸常常回來都是垂頭喪氣的，不是說財富積累了多少，而是說欠了多少的債。”王文洋說，“臺塑企業剛剛起來的時候，是一個非常小的PVC廠，當時如果再不賺錢的話，我們家就要破產了，我是在那樣的環境里長大的�！�

　　回憶往事，王文洋坦言童年時代很苦——沒有玩具，沒有新衣服，他一定要等到農歷新年才有新鞋子穿，才有雞腿可以吃，可以不用吃剩飯。

　　在貧困的童年時代，也有一件在精神上令王文洋愉悅的事情，那就是念書。

　　他自稱是一個“書呆子”，“我爸爸當時在創業，非常的忙，幾乎看不到他的身影，而我媽媽也是天天忙里忙外的，基本不管我。那時候得到最大的心靈上的安慰就是老師非常地愛我，因為我讀書總是第一名的，讀書對我來說是很大的樂趣，到現在也是這樣，一個禮拜我要讀一本書。”

　　20歲時，考試總是第一的王文洋拿到英國倫敦大學帝國理工學院的物理學士學位，21歲拿到光學碩士，23歲拿到企管碩士，24歲拿到物理博士。也就在那時，父親的事業終于有起色。

　　“我就是這樣長大的，不知道應該說是幸運還是不幸運。但經歷過貧困，長大以后我可以在創業遇到困難時，不那么失望。天下的事情是有好有壞的，是一種動態的平衡，這也許是我從父親身上獲得的精神財富。”

　　回到臺塑，離開臺塑

　　大學畢業后，“書呆子”王文洋的第一志愿就是留校任教，但迫于現實生活的壓力，他放棄了。

　　“當時英國的制度是，博士畢業可以做講師，但可否做教授要看是否有職位空缺，我那時已經結婚了，我如果是養自己的話，我做一個講師，活得快活，因為我喜歡做研究工作。但是我怎么去養身邊的人呢？所以我需要一份待遇比較好的工作，于是我去了美國的一家公司。”

　　從那時候起，王文洋開始了打工生活，為了賺更多的生活費，他還特意考了一個做

房地產產業的證，和朋友合開了一家房屋中介公司，每天下班之后做房地產，從下午4點做到晚上11點。26歲時，王文洋賺到人生的第一個100萬美元。

　　這個時候，王文洋收到了來自臺塑集團的邀請，讓他回去工作。王文洋沒有提及他父親的決定，“我的媽媽和我祖母，一定要讓我回臺塑企業。當時我是不想回去的，但是老人家說的話我怎么可以不聽，我是長孫、長子怎么可以不回去？這是中國人的傳統思想�！�

　　1980年，王文洋回到臺灣，加入臺塑麾下的南亞公司，從科長開始做起。在相當長的一段時間里，作為家中長子的王文洋被認為是王永慶最有可能的接班人之一。然后，1995年一場轟動臺灣的新聞之后，王文洋和他的父親王永慶決裂，出走臺塑。

　　多年以后，王文洋說，“大家族很多事情太復雜，1995年5月的時候，我知道我一定要離開臺塑企業了。為什么呢？因為我們家里發生了一件非常大的事，就是我108歲的祖母過世了，我那時和我的很多密友都說，我在1年內要離開臺塑企業。

　　1995年，加州大學伯克利分校的校長田長霖邀請王文洋去伯克利教書，王文洋遂正式離開臺塑，去加州大學伯克利分校執教。

　　“45歲創業不是我的選擇”

　　一年以后，田長霖給了王文洋改寫其今后生涯的建議——到大陸投資創業。

　　“在大學教書期間，他跟我建議說，大陸是未來非常有潛力的地方。我也認同21世紀是中國的世紀，但那時我很恐慌，我不知道去哪里找錢�？梢哉f，我45歲出來創業，當時不是我的選擇，是環境使然。”王文洋說。

　　1996年，王文洋在廣東省創立宏仁企業集團，兼任董事會主席、總裁和首席執行官。當時的啟動資金是2000萬美元，包括他的積蓄和他的朋友的一部分投資，他沒有從他的父親親手創辦的臺塑集團獲得一分錢的投資。2000年，他參與創建了位于上海浦東新區的中國宏力

半導體制造有限公司(GSMC)。

　　在2004年以前，宏仁處于艱苦創業期，發展到2005年，王文洋的公司終于進入快速擴張期，目前其麾下主要以高科技電子、塑膠加工原料兩大產業為發展領域，在廣州、上海和無錫設有三大生產基地，擁有8家子公司和13個大型自動化控制廠區，集團資本額為2.25億美元。

　　談及經營管理之道，王文洋微笑著指了指自己的名片，在名片上，赫然在醒目處印著“誠信、努力、熱忱”六個字。

　　“這就是我的經營之道和企業文化，管理的理念很容易說，但不容易做。誠信非常難以做到，這可能是人性使然吧。很多人犯錯的時候，一來會找一些借口掩飾掉，二來可能是害怕不敢講，用一個謊言掩飾另外一個謊言。但是在社會上，特別是一個小公司，資金不足的公司，誠信尤為重要。因為公司一定要累積一個誠信的記錄，在困難時，銀行才會幫助你�！�

　　去年，宏仁企業集團的年營收為8.8億美元，今年上半年營收為4.8億美元，預計今年全年營收將達10億美元，其中電子業務板塊營收占60%左右，塑膠業務占40%左右。

　　一位公司內部的員工說，要是王文洋能夠從他的父親那里獲得一些資金的話，他的發展速度將會比現在快得多。然而，這顯然不是王文洋的想法，在談及和臺塑合作的可能性時，他毫不猶豫地說：“我目前還看不到這種可能性。”

　　王文洋計劃，首先將麾下宏昌電子于明年9月左右在上海上市，但第一輪上市融資的金額應該不會太大。接下來，其會將麾下的宏仁電子、宏和電子和宏聯電子等麾下所有電子事業板塊全部打包赴香港上市，第二輪融資的數額將會比較可觀。

　　“我的企業現在已步入擴張軌道，相信未來潛力很大，但我不打算讓我的兒女接班，商界實在很復雜，我一個人辛苦就夠了，我希望我的兒女生活環境單純、幸福，所以我覺得他們應該完成博士學業，然后在校園教書。”王文洋說。