黑石創始人兼CEO史蒂芬·施瓦茨曼：

　　華爾街最苛刻的老板

　　林純潔

　　編者按

　　作為一家私人股權基金，黑石集團無疑吸引了太多的目光。6月22日，黑石集團在紐約證券交易所掛牌交易。

　　黑石集團的IPO正引發私人股權基金上市熱潮的討論，美國甚至希望通過更改稅法來控制行業“過高”的利潤。在過去，議員們極少對于一家公司的上市作出如此大的反應。

　　與此同時，作為中國國家外匯投資公司海外投資的第一個對象，黑石集團的一舉一動也在遙遠的東方備受矚目。

　　當然黑石集團成為熱點的原因，還有其高管令人咋舌的薪資。

　　雖然也會遭到各方面的質疑，雖然也面臨層出不窮的新的市場問題，但公眾對于黑石集團以及這個行業的興趣正在與日俱增。它是眾多并購交易的主導者，而在上市之后它的腳步并沒有放慢。在斥資260億美元收購希爾頓連鎖酒店之后，更有消息稱黑石集團可能聯合

　　如果我們要了解這樣一家傳奇公司，那么以下三個人不能錯過，他們分別是黑石集團創始人史蒂芬·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)和彼得·皮特森(Peter G. Peterson)以及現任總裁哈密而頓·詹姆斯(Hamilton E. James)。如果說，即將遠離的皮特森代表著黑石集團的過去，施瓦茨曼代表著黑石集團的現在，那么被施瓦茨曼指定為繼承人的詹姆斯則代表著黑石集團的未來。

　　苛刻與對成功的渴望與生俱來。投資銀行貝爾司登總裁詹姆斯·凱恩認為：“施瓦茨曼有一個缺點，那就是他的期望如此之高，以至于他即使做到最好，也只能與期望持平。”

　　即使當年的數十萬美元已經變成了如今超過800億美元的財富，黑石創始人兼CEO史蒂芬·施瓦茨曼(Stephen Schwarzman)依舊沒有絲毫滿足。

　　“我需要的是戰斗，而不是一些小沖突。”施瓦茨曼曾表示，“我經常會想這樣的問題，那就是怎么樣才能打倒其他的競爭者。”

　　現在，施瓦茨曼卻希望向公眾出售黑石的股份。這可能頗令一些人感到熱血沸騰，曾經遙遠的私人股權基金突然觸手可及。但是對于黑石為何上市，他們真的考慮了嗎？不要忘了，這家公司一個核心業務就是通過將那些被低估的上市公司退市，再重新包裝而獲利。

　　一個聰明如施瓦茨曼的人要將一個東西賣給你，你真的敢要嗎？

　　與布什同窗

　　在被今年3月出版的《福布斯》雜志稱為“華爾街之王”前，施瓦茨曼已經是一個“國王”了。

　　他的“王宮”位于曼哈頓派克大街(Park Avenue)740號，著名的富豪俱樂部。這套2萬平方英尺的公寓擁有35個房間、桑拿浴室、一個藏書室、11個壁爐以及13個衛生間。《740 Park》(派克大街740號)的作者邁克爾·格羅斯(Michael Gross)的描述簡潔明了：“這里(派克大街740號)不僅僅是紐約最好的一棟樓，(施瓦茨曼的住所)也是這棟樓里面最好的一套。”

　　施瓦茨曼在2000年以3000萬美元買入這套房子。之前，這里曾屬于當年五月花號倡導者后裔喬治·布魯斯特(George Brewster)、約翰·洛克菲勒(John D Rockefeller)以及計算機租賃巨頭索爾·斯坦伯格(Saul Steinberg)。這里的每一個人都堪稱是那個年代最偉大的投資者之一。施瓦茨曼無疑也將為這座豪宅續寫傳奇。

　　他的“王后”是克莉絲汀(Christine)，一位知識產權律師，不過克莉絲汀的全名并不是克莉絲汀·施瓦茨曼(Christine Schwarzman)，而是克莉絲汀·赫斯特(Christine Hears)，赫斯特的姓氏來自于她的前夫奧斯汀·赫斯特(Austin Hearst)，報業傳奇人物倫道夫·赫斯特(Randolph Hearst)的孫子。

　　施瓦茨曼于1947年2月14日出生于美國的賓夕法尼亞州，父親是一位窗簾商人。一些人相信，施瓦茨曼的命運在大學時候發生了改變。1965年，施瓦茨曼和美國現任總統布什同時進入耶魯大學，當時兩人同住在達文波特學院的一個宿舍樓里。他與布什都加入了著名的“骷髏會”。很多人相信他與布什的關系一直非常緊密，在施瓦茨曼現在的家里，他與布什的合影掛在顯眼的位置。

　　1969年，施瓦茨曼從耶魯大學畢業后進入哈佛商學院深造。從哈佛畢業后，施瓦茨曼加盟華爾街投資銀行雷曼兄弟公司，并獲得了時任該公司董事長、也是后來黑石的創始人之一的彼得·皮特森(Peter G. Peterson)的信任。

　　31歲的施瓦茨曼就成為了雷曼兄弟的董事總經理，還擔任過雷曼兄弟全球并購部門的主管。但不滿足現狀的施瓦茨曼還是離開了雷曼兄弟，與彼得·皮特森一起創辦了黑石集團，這家將來為他帶來無數名聲與財富的私人股權投資基金。

　　很少會錯過每周一的例會

　　多年努力換來的成功，使施瓦茨曼事必躬親——不管是在只有兩名雇員、賬面上只有45萬美元的公司創立之初；還是現在擁有52位合伙人和750名雇員、每年有超過850億美元的收入的黑石集團。

　　施瓦茨曼很少會錯過黑石集團每周一的例會，即使是在法國的度假屋休假，他也會打電話參加會議，因為在這里他可以知道整個黑石集團發生了什么事情。這對他非常重要。

　　會議討論程序往往從黑石集團的私人股權投資部門開始，接著是房地產業務，下午兩點鐘左右，關于對沖基金的討論將會在另一個會議室開始，最后的討論主題將會是債券生意。

　　與施瓦茨曼家不同，黑石集團的會議室往往顯得擁擠，合伙人一般坐在桌子邊淺褐色椅子上，低級職員和遲到的人則需要靠墻站著。《福布斯》雜志曾援引黑石集團前雇員馬克·蓋洛格里(Mark Gallogly)的話表示，會議上連講話都是那種精英風格的，簡短卻直接切入主題。蓋洛格里表示：“(其他公司)一些人的講話是從開頭開始的，而在這里卻是以結論開始的，因為有太多的問題需要討論。”

　　施瓦茨曼也很少大聲說話。“如果我生氣了，那將是顯而易見的。”施瓦茨曼曾表示，“我并不一定要說出來。”

　　但這并不妨礙別人將他視為華爾街最為激進和苛刻的老板。蓋洛格里還描述到，當黑石集團的雇員整理好衣服出門的時候，他們就是去取得勝利的。而這無疑是很大的壓力。

　　這種苛刻與對成功的渴望與生俱來。投資銀行貝爾司登總裁詹姆斯·凱恩(James Cayne)就認為：“他(施瓦茨曼)有一個缺點，那就是他的期望如此之高，以至于他即使做到最好，也只能與期望持平。”