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房一波:我在尼日利亞當酋長http://www.sina.com.cn 2007年06月26日 02:11 第一財經日報
房一波所在山東電建三公司稱,冊封反映了當地社區對公司本土化戰略的肯定,對于公司在當地進一步發展具有重要意義 李攻 身披酋長服飾,手持酋長權杖,帶著酋長證書以及土地所有證,衣錦還鄉的房一波在山東濰坊來了一場非洲“酋長秀”。 這里的酋長一詞不用加引號,因為房一波是尼日利亞依濤瑞艾格巴領地一位貨真價實的酋長。在獲得酋長封號并加冕20天之后的6月22日,房一波回到了濰坊老家,陪同他的是尼日利亞阿卡姆土王和阿拉瑞王后。 房一波是山東電建三公司項目經理。2004年9月,山東電建三公司總承包了尼日利亞帕帕蘭多8×42MW燃機電站。今年6月,電站順利竣工投產,出于對中國人的感謝之情,阿卡姆土王和他領地里20多位酋長商議之后,決定授予房一波酋長封號。房一波由此成為阿卡姆土王領地里的26位酋長(其中4位外國酋長)之一,也是尼日利亞唯一的中國酋長。 “光明使者” 房一波被授予的酋長名稱是“拜阿姆里”,就是“光明使者”的意思。當地人認為,房一波修建的電站給他們帶來了光明。 “當地雖有電網,但由于電力供應嚴重不足,一天中有一半多的時間處在停電狀態。山東電建三公司承建的電站于6月2日順利竣工投產,成為依濤瑞艾格巴領地的第一座電站。這令當地人欣喜若狂。”房一波告訴《第一財經日報》。 尼日利亞是個有著1.3億人口的非洲西部國家,但該國電網現有發電裝機容量只有5000MW,約為中國的1/70;能實際投入運行的發電設備裝機容量不超過2500MW,供電保證率僅為34%,電力供應嚴重不足。 在尼日利亞,同期施工一共4個電站,國際知名承包商角逐這片市場,其中包括德國西門子、日本丸紅公司承建項目,而在山東電建三公司之前,還沒有中資企業在尼承擔機電項目。 今年有3個項目先后投產,包括德國西門子公司施工項目在內的前兩個項目,都未能啟動成功,而日本丸紅公司項目一拖再拖,至今還在建設中。尼日利亞前總統奧巴桑喬參加了3個電站啟動儀式,唯有山東電建三公司承建的帕帕蘭多電站是一次啟動成功,該電站就在他的故鄉,電站的高水平建成也令這位前總統欣喜不已。尼日利亞能源部長更是稱電站是“獻給尼日利亞人民最好的禮物”。 房一波向本報記者回憶說:“加冕儀式帶有濃厚的宗教意味,過程非常復雜莊重。先是在室內為我祈禱,然后巫師為我洗禮,拿一片樹葉沾上清水在我的頭頂灑落。” “最驚心動魄的是在儀式的過程中,有一個當地人手拿一只活鴿,用牙齒將鴿子脖子一下咬斷,將鴿頭放在我的腳底,然后用嘴巴咬著鴿子流血的脖頸圍著我轉圈。”房一波說。 加冕當天,房一波還獲得500畝封地。“這是我的私人土地,我說給誰就給誰。房一波可以自由處置這塊土地。”24日在濟南,阿卡姆土王這樣告訴本報記者。 不只是一個封號 尼日利亞現行的酋長制有其獨特的行政體系,組織也比較嚴密。土王和酋長都有自己的管轄地,土地和王權由其家族承襲。酋長分級負責領地內的財政收入、宗教和民事糾紛及社會治安問題等。 由于地方政府以下不設行政機構,加之傳統上尼日利亞政府無權直接指揮地方行政長官,酋長制實際上已經成為尼地方政府行政體制的必要補充,起著聯系政府和群眾的紐帶作用。 房一波是一個貨真價實的酋長,而不僅僅是擁有一個榮譽封號。 “作為酋長,他們是社區中的一員,要經常和土王進行會議交流,為土王提供一些建議。酋長在社區中非常重要。以后再授予別人酋長封號,也要征求房一波等酋長的意見。” 阿卡姆土王說,房一波是他最親近的10位酋長之一,他要經常召集他們開會,房一波要參加。 在開會時還要推舉一個人做主持,以確定會議議題等。也就是說,房一波有機會成為會議的“輪值主席”。 獲得酋長封號的房一波工作頓時繁忙起來。房一波告訴記者,獲得封號的第二天,卸任總統奧巴桑喬舉行一個祈禱儀式時,就邀請了他參加。后來,該地州政府也有一項活動邀請他參加,但由于公司領導蒞臨項目部,時間難以安排,活動未能參加。但今后當地此類活動肯定會很多。 酋長會受到當地居民的尊重。房一波說,酋長到居民家中去,居民一般要行半伏地的禮。房一波本人也會擁有這樣的禮遇。 “按照尼日利亞當地風俗,酋長愿意娶幾個老婆就娶幾個。如果在尼日利亞,房一波也可以這樣做。但房一波是中國人,他有自己的中國老婆。”說到這里,阿卡姆土王更像是展示自己的幽默,“老婆還是一個好,我就只有一個老婆。” “中國人是去幫助非洲的” 酋長封號對山東電建三公司帶來商機。房一波介紹說,在帕帕蘭多電站項目完成之后,電建三公司又在尼日利亞承接了裝機容量為754.4MW的奧貢聯合循環項目,合同額4億美元。 山東電建三公司總經理王魯軍告訴本報記者,在海外事業發展過程中,本土化戰略是公司重要的策略之一,它的內涵不僅僅是指資源的本土化,而且是要積極地參與到當地社區的經濟和文化建設之中,為當地經濟發展、文化繁榮作出貢獻。房一波被加封為酋長,就是項目部堅定不移地貫徹執行公司本土化戰略的結果,它反映了當地社區對公司的肯定,對于公司在尼日利亞進一步開拓市場具有重要意義。 身為酋長的房一波現在可以依靠自己的特殊身份發揮橋梁作用。廣州的一家公司在當地的建設項目因為征地問題遇到麻煩,房一波表示,他的酋長身份可以使這家公司在土王之間以及州政府之間方便地建立起聯系,以后問題的解決就會容易許多。 房一波認為,自己獲得酋長的封號,主要原因是電建三公司成功地融入了當地社會,不但不會受到敵視,反而會受到歡迎。按照房一波的話,他們在和當地人一起建設和諧社會。這對進入非洲地區開展業務的中國公司很有借鑒意義。 “和當地人融洽到什么程度呢,舉個例子說,我以前走在大街上,會有當地人說:‘房,今天給我帶來什么禮物?’他們并不是真要禮物,而是一種打招呼的語氣。如果真有禮物給他們,他們會很高興。沒有禮物,也無所謂。”房一波說。 雖然到尼日利亞不到三年,但房一波與當地的州長、土王、警察局長已經成了好朋友,每逢活動都會常常邀請他參加。項目部會經常從國內帶一些茶葉等具有中國特色之類的東西,如果在尼日利亞的國慶(也是10月1日)等重要節日,還送給當地官員和居民。這大大拉近了和當地居民的關系,和當地居民聯歡成為很正常的事。 “中國人很善良,也很好溝通。”阿卡姆土王評價說,“中國人是友好的,是去幫助非洲的,而不是其他目的。”插圖/蘇益
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