縱深 草莽富豪VS既定命數

　　發跡后的孫樹華與掛牌為“京AJ0116”的黑色大奔如影相隨。2005年銀行逼債風波后，許是為了低調，孫樹華改坐一輛車牌為“豫A77598”的豐田越野。

　　由一個普通農民到民間富豪再到瞬間墜落，孫樹華的人生軌跡宿命般的深深烙上了政企、銀企關系學的烙印。

　　“搞錢，搞關系”對這個只有小學三年級文化的草莽富豪來說似乎是游刃有余、如魚得水的事情，在當地人的眼中，“孫樹華情商極高，與當官的關系好，他上面有人。”

　　這與孫本人給人的感覺有些偏差，他看起來比較木訥，“老實，不愛說話，心眼好，對人實在”是孫家老鄰居對他的一致評價。

　　嫻熟的關系學

　　孫樹華算是不折不扣的白手起家式人物。

　　很小的年紀他就挑起家里的大梁，撿破爛，賣燒餅，蹬三輪，販賣磷粉，不分貴賤，只要能賺錢，孫樹華都干。

　　淮陽縣漕河鄉是孫樹華起家的發源地。1992年，孫樹華與當地鄉政府合作辦起了一個小型的塑料農地膜場。作為孫樹華的一個新的起點，不到半年，孫就賺了200萬元。

　　在早期，孫樹華熟練運用關系學的能力就已經開始彰顯出來。據淮陽縣工商銀行原行長張學財講，孫樹華“不知道用了什么辦法，跟工行的信貸員混得很熟，信貸員經常偷偷貸款給孫”。

　　原漕河鄉鄉長遲某退休后，被孫樹華請入華林集團繼續發揮余熱。

　　淮陽縣政府部門一人士說，孫樹華可以隨時見到縣里的領導，而政府部門匯報工作見一次領導則需要事先排隊。

　　據一位知情人士講：曾經，淮陽縣的稅務部門查華林集團的賬，可能發現情況嚴重，時任淮陽縣稅務局負責人趙某做了兩件事，第一依法凍結了華林的戶頭，第二關掉了自己的手機。時任淮陽縣縣委書記陳新莊得知后，費了一番周折最終找到了趙某。

　　陳新莊當時不容置疑地對趙某說，華林集團是淮陽縣最大的企業，我們應該支持他的發展，馬上解凍華林的賬戶，他現在需要資金發展，欠的錢可以緩交。隨后，縣里向上面打了份報告，內容大概就是說淮陽縣稅務局負責人趙某支持當地企業發展工作不力，要求調任，沒多久，趙就被調出了淮陽縣。

　　記者輾轉找到了目前正在某縣工作的趙某，求證這件事，趙某只是肯定了自己2001年到2003年在淮陽縣稅務局工作過，對于記者其他的問題一概拒絕回答。

　　陳新莊在2002~2004年期間任淮陽縣縣委書記，2004年由于“過度勞累”死在辦公桌上。孫樹華與陳新莊的“關系不一般”，當地人幾乎是人人皆知。華林集團擁有的大部分土地就是在陳新莊當政時期征到的。

　　“孫樹華跟淮陽幾任的領導關系都很好，不僅淮陽的領導買他的賬，連周口的領導，包括省里領導都買他面子。”一位華林老員工說。

　　政府為了扶持當地企業發展，不惜充當企業利益的代言人，華林集團5500畝占而不用的土地就是最好的注釋。在征用這些土地時，當地政府部門起了推波助瀾的作用，“明明企業在當時還要不了那么多土地，一些人硬是要求他們去填充項目，追求所謂的‘把規模做大’，結果導致一部分土地荒蕪。”

　　孫樹華不會用信用卡，從來不轉賬，他去哪里就把成捆的現金裝在一個蛇皮袋里，扔到“大奔”的后備箱里。他的司機曾講過，孫樹華去北京跑關系，送錢從來不避人，把裝有成捆鈔票的蛇皮袋往別人辦公桌上一放，無知者無畏。

　　人生轉折

　　孫家窮，在當地窮出了名。一家人“連口都糊不住”的日子孫樹華捱過。

　　關于孫樹華的發家，當地一直流傳著這樣一種說法：為了生計，孫樹華在淮陽縣蹬過三輪車，一個酷暑的大熱天，蹬三輪的孫樹華在路邊救了一個昏倒的陌生人，一天才能收入幾毛錢的孫樹華東拼西湊幫這個陌生人付了住院費。陌生人醒后講明身份，原來孫樹華救的是上海的一個大商人。

　　此人來淮陽當地考察，打算辦塑料廠。為表示感謝，此人一下拿出幾萬塊錢感謝孫樹華，孫樹華堅持不收。見小伙子正直善良，此人決定在這里辦廠，把廠子全權交給孫樹華。

　　這次偶然的機會，讓孫樹華實現了從一個“破爛王”到一個企業經營者的轉變。

　　孫樹華人生真正的轉折點，是在1994年5月。一次突如其來的車禍，使外出聯系業務的孫樹華變成了植物人，所有的人都以為孫樹華完了，塑料廠的工人們紛紛離開，家人也不再抱任何希望。

　　八個月后，孫樹華竟忽然蘇醒，大難不死后，身邊的人感覺到孫樹華的性格發生了明顯的轉變。外表依然質樸、老實，行為做事卻越來越膽大，“對個人得失看得很淡”，一副豁出去的拼命工作態度。此后，華林集團開始走高速發展擴張之路。孫樹華本人也由一個實業經營者轉型為資本運作者。

　　“如果沒有那次車禍，孫樹華可能還會跟以前一樣踏踏實實做實業經營，心沒有那么大，也不會那么野。”一位華林老員工說。

　　草莽富豪

　　孫樹華是一個對生活沒有任何要求的另類老板，據當地老員工講，他每天吃的餐譜連工廠里普通的員工都不如。從來沒超過兩個菜，過的是苦行僧似的生活。

　　而他在另一方面出奇的大方，“剛開始創業時，比如能從銀行貸出10萬元，那么他就敢拿出一半去跑關系，從銀行貸出100萬元，他會拿出20萬、30萬甚至更多……如此循環往復。”一位知情人講。

　　華林集團能頻頻拿下一些國家級、省級重點工程，據河南發改委以一位知情人士說：“都是當地政府為其跑下來的。”

　　孫樹華為了應付政府部門的“視察”，在鄭州和南陽有兩個秘密的倉庫，“工廠里車進車出的忙碌情景，給所有人制造了華林集團PE管材銷路很旺的假象，其實都是運到外地自己的倉庫去了。”據知情人士講。

　　而在華林集團遭遇銀行逼債風波時，當地政府“俠義”地東拼西湊幫其還了6000萬元的貸款，開創了政府幫企業還錢的先例。

　　華林集團如曇花一現崩塌的原因，了解內情的人都把它歸結為內部的管理混亂。把一個集團的命運系于一個人的主觀意志，這在華林集團一點兒也不言過其實。

　　孫樹華有6個兄弟姐妹，除了孫的大哥外，其余都在華林集團任職。孫家兄妹最初都有簽字權，隨便一筆費用大筆一揮就可以在財務實報實銷，最終搞得財務混亂。孫樹華見這個情形，收回簽字權，大的支出需要有孫樹華自己的簽字。

　　新制度一出，孫樹華的兄弟姐妹見不好搞錢了，就想了另外的高招。趁著孫樹華經常在外出差的機會，模仿孫樹華的簽名，去財務拿錢。

　　紙里包不住火，這件事最終被孫樹華發現，很少開會的孫樹華把自己的兄弟姐妹召集到一起開了個會，會上孫樹華一拍桌子，說了一句話：“以前你們誰模仿我簽字去財務拿錢，我就不追究了，從現在開始，誰要是再模仿我的字，我就XXX！”罵了一句粗話后，散會。

　　而這句粗話，卻是這位榮登《福布斯》的河南首富，最后一次在華林集團會議講話的結束語。

　　透視 不能只懲戒個別人

　　在河南，業內共知的是，周口市被多家銀行機構列為金融高風險區。

　　有關調查資料顯示，經濟欠發達地區的企業逃廢債務率及企業誠信缺失比經濟發達地區高5~10倍。周口的版本是，這里的金融機構只有四大國有銀行，無一家商業銀行，并且這四大國有銀行近8年沒有辦理過住房按揭業務；銀行儲蓄“虹吸”現象嚴重，對中小企業融資的條件在河南省最為苛刻，以至于許多企業被迫遷往外地。

　　華林集團巨額騙貸，是對這種金融高風險的詮釋，也是對所謂嚴格風險控制的反諷。

　　業內人士曾這樣描述過周口一些企業早期的貸款模式：從銀行貸出20萬元，企業會拿出10萬元感謝有關操辦人，繼而再從銀行申貸100萬元；等到這100萬元到手后，企業敢拿出三四十萬元乃至更多的錢作為回饋……如此周而復始，企業和銀行的利益相關者一直捆綁在一起。在當地，一個幾乎是公開的“行規”是，銀行貸款的“回扣率”一般在20%以上。

　　華林集團規模迅速膨脹，據稱走的就是這條路。而這顯然不是孤例，當地業內人士透露，近兩三年來，整個周口地區一些企業涉嫌銀行騙貸最終東窗事發的大案要案就有五六起，主觀逃廢債的事例就更多。去年6月，周口市萬園集團啤酒有限公司以銀行承兌匯票的方式，在中行沈丘縣支行騙取1.461億元據為己有，其中的“秘訣”，就是與銀行內部的工作人員“內外勾結”。

　　在市場經濟條件下，資金流動取決于金融生態，這是資金按市場原則自由流動規律的結果。金融生態好，商業評級就高，在資金調度、信貸規模或授權授信時，就會產生傾斜，會有更多的信貸資金向這個地方流動，形成資金聚集的“洼地效應”，從而促進經濟更快地發展。反之，則會引發資金的外流，削弱一個地方經濟的競爭力。華林集團、周口市萬園集團啤酒有限公司等企業以非法手段騙取銀行貸款，直接破壞的就是地方的金融生態、投資環境和對外形象。

　　越是落后、越是貧窮的地方，越是容易陷入這種惡性循環，這似乎是一種規律。當地銀行人士透露，在周口，銀行機構和政府部門一般有著這樣一個不成文的理念：經濟越是落后，越要給企業貸款，而且要給大個頭企業貸巨款，假如不給企業貸，就永遠沒有做大做強的可能。這樣的理念，看似合理，實際上卻經不起實踐的檢驗——諸多灰色利益隨之產生并被巧妙地遮蓋住了；大型企業貸款來得太容易，就會膨脹，常常走上盲目擴張之路，甚至將不斷融資貸款當做自身的生存之道……這些因素的綜合，就導致整個地區經濟結構、商業文化的扭曲甚至崩塌。

　　目前，華林集團原董事長孫樹華被刑拘了。但僅僅檢討一個企業，僅僅審視一個人就夠嗎？一個地方的金融生態和經濟環境應該如何重建？

　　記者在采訪中了解到，2006年是周口的金融生態環境年，當地政府和銀行部門采取多種措施，努力營造安全共贏的金融生態環境。進入今年，這種工作又推進到了一個新階段。目前，孫樹華被刑拘，外界普遍認為這是法律懲戒機制開始深入地發揮作用，表明了中央和地方政府打擊金融犯罪的決心。不過，法辦了一個孫樹華，其他“趙樹華”、“李樹華”呢？如果只懲戒個別人，不從企業、銀行、政府幾方的共生機制中找問題，如果只要求企業講誠信，不從商業文化和金融生態中找原因、建制度、強監管、樹信風，那么類似華林集團騙貸的惡性事件還會繼續發生。