嚴(yán)介和：百口難辯

　　文/ 本刊記者 王 凱

　　“太平洋崩盤(pán)在即？”在近一個(gè)月的時(shí)間里，這樣的字句已經(jīng)不止一次地出現(xiàn)在京城各大媒體上。嚴(yán)介和掌控的太平洋帝國(guó)是否會(huì)轟然倒塌？這樣的判斷顯然為時(shí)尚早，但無(wú)論如何，現(xiàn)在的局面已經(jīng)不是完全由嚴(yán)介和掌控了。

　　當(dāng)年的嚴(yán)介和還是一個(gè)農(nóng)村教師，如今竟成了BT模式的代言人。其實(shí)，嚴(yán)介和發(fā)明“BT+零資產(chǎn)收購(gòu)國(guó)資”的模式也很簡(jiǎn)單——不斷與地方政府合作，借錢借勢(shì)，允諾墊資給政府做市政項(xiàng)目，但同時(shí)要求政府擔(dān)保、太平洋融資，或是太平洋擔(dān)保、以政府融資的方式取得工程項(xiàng)目。拿到工程之后，嚴(yán)介和先以自有資金啟動(dòng)項(xiàng)目，隨后即向銀行大筆舉債，將工程分包給各工程隊(duì)自行墊資建設(shè)，工程材料款項(xiàng)也是先行賒購(gòu)。以這樣流程來(lái)完成工程，嚴(yán)介和從工程經(jīng)營(yíng)中賺取30%～35%的利潤(rùn)。

　　在江蘇，嚴(yán)介和的大本營(yíng)，這種模式可謂無(wú)往不勝。為了GDP、為了

城市建設(shè)，沒(méi)錢少人的地方政府只好向嚴(yán)介和讓步，由其獨(dú)家重組當(dāng)?shù)貒?guó)企。名聲在外的嚴(yán)介和也樂(lè)得其所，利用他的模式，基本完成了對(duì)全國(guó)13個(gè)重點(diǎn)城市的戰(zhàn)略布局。截至2005年年末，嚴(yán)介和已成功收購(gòu)31家國(guó)企，涉及資產(chǎn)總額高達(dá)60億元。

　　就在此時(shí)，一筆160萬(wàn)的債務(wù)揭開(kāi)了嚴(yán)介和的資金謎團(tuán)，手握2700億元人民幣訂單，卻還不起區(qū)區(qū)160萬(wàn)元債務(wù)？這確實(shí)讓人費(fèi)解。嚴(yán)介和玩的是“空手套白狼”的游戲，一方面依附銀行，另一方面依靠政府借財(cái)借勢(shì)，資金鏈一環(huán)扣一環(huán)，一旦其中一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，就注定要以失敗告終。

　　現(xiàn)在，銀行已經(jīng)不再相信嚴(yán)介和了，還有一堆下游工程隊(duì)與建材供應(yīng)商也正在向其逼債。嚴(yán)介和卻擺出了一副“處變不驚”的樣子。在近日的某中外管理論壇上，嚴(yán)介和自比帝王將相，口若懸河，極力為太平洋“鳴不平”，甚至主動(dòng)要求上胡潤(rùn)富豪榜，以此證明太平洋家底之“殷實(shí)”。嚴(yán)介和用盡一切手段希望能讓太平洋渡過(guò)危機(jī)。可是，面對(duì)日益惡劣的財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)介和已經(jīng)是再無(wú)良策。

　　點(diǎn)評(píng)

　　個(gè)性張揚(yáng)，自比帝王將相，不像是做企業(yè)的，倒像是演員。當(dāng)一個(gè)人在媒體采訪、會(huì)議嘉賓、豪華盛宴上花費(fèi)太多時(shí)間，他在格物致知、擇人任事上花費(fèi)的時(shí)間必然有限。當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)始人和CEO們紛紛擠進(jìn)明星圈，對(duì)遠(yuǎn)離他們企業(yè)的時(shí)新話題不斷發(fā)表著高論，他們也就漸漸疏遠(yuǎn)了專業(yè)和企業(yè)事務(wù)。這種企業(yè)家明星化的浮躁，舍本逐末，空落一時(shí)歡喜，終難成就大業(yè)。嚴(yán)介和太張揚(yáng)了，這樣的人做企業(yè)怎能不出問(wèn)題？“嚴(yán)介和BT模式”出現(xiàn)問(wèn)題只是時(shí)間長(zhǎng)短的事。

　　------首剛企業(yè)研究所所長(zhǎng) 王育琨

　　入選理由

　　從農(nóng)村民辦教師到包工頭，再到擁有巨額資產(chǎn)的“太平洋系”掌門(mén)人、胡潤(rùn)富豪榜的“榜眼”，嚴(yán)介和以其頗為另類的BT模式，在公共交通建設(shè)領(lǐng)域刮起了一股“嚴(yán)氏旋風(fēng)”。但是，好夢(mèng)難圓。嚴(yán)介和終因資金鏈危機(jī)，導(dǎo)致債務(wù)纏身。昔日風(fēng)光的嚴(yán)介和，不知是否已為事業(yè)的崩盤(pán)做好了心理準(zhǔn)備。

　　簡(jiǎn)歷

　　1960年生于江蘇淮安，碩士研究生

　　1987年，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)租賃3個(gè)瀕臨倒閉的集體企業(yè)，任廠長(zhǎng)、經(jīng)理、站長(zhǎng)等

　　1992年，注冊(cè)成立淮安引江建筑工程公司，任董事長(zhǎng)

　　1995年，注冊(cè)成立江蘇太平洋工程有限公司，任董事長(zhǎng)

　　2002年，注冊(cè)成立中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司，任董事局主席兼總裁；前后并購(gòu)了17家國(guó)有大中型企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)到60億元，成員企業(yè)發(fā)展到46家

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