陳忠信：中國股改(3)

　　小片三：

　　(字幕：股權(quán)分置)如果有人回顧2005年的中國股市，聽到最多的一個詞只怕就是“股權(quán)分置”了。在中國的上市公司中存在流通股和非流通股的兩種不同的股份。這就是所謂的股權(quán)分置。股權(quán)分置并非今年才出現(xiàn)的，它的存在要追溯到建市之初。它的存在一直陪隨著中國股市的成長，也是目前中國股市許多問題的罪魁禍首。所以同為股民的作家周梅森(字幕

：我們的股市從誕生那天起就帶著深重的“原罪”。)，用一個宗教上的名詞來解釋這個存在，他稱之為中國股市的“原罪”。(字幕：原罪)股權(quán)分置的不對等、不平等形成了中國股市的“原罪”，直接導(dǎo)致的是權(quán)利、義務(wù)、風險和收益的不對等，進而影響了一個上市公司的健康發(fā)展，最終影響了一個股市的健康發(fā)展，所以股權(quán)分置改革就如箭在弦上，不得不發(fā)了。(字幕：開弓沒有回頭箭)將非流通股，變成流通股，達到全流通、同利同權(quán)才能真正從根本上解決當前股市的諸多問題。2005年4月29日，經(jīng)國務(wù)院批準，證監(jiān)會4月29日正式宣布啟動股權(quán)分置改革試點工作。證監(jiān)會主席尚福林(“股權(quán)分置改革不僅是中國資本市場的一件大事，也是黨中央、國務(wù)院的重大決策。開弓沒有回頭箭，必須搞好。”)用“開弓沒有回頭箭，必須搞好。”來形容這次改革，也同時表達了政府對這次改革的決心。也就在這個時候，對價這個名詞被提了出來。(字幕：對價)由非流通股東向流通股的股東按一定比例支付對價來更正錯誤，解決歷史問題。“對價”這種辦法，對這次股權(quán)分置改革來說，未必是最科學(xué)、最合理的，但就目前來講，卻是行之有效的辦法。至少非流通股股東提出對價這個方法，讓監(jiān)管滿意，上市公司放心，流通股股東認可。大家都認可，這，才是最關(guān)鍵的。

　　主持人：陳總，還有一個問題，就是在這個非流通的股東向流通的股東支付對價的問題上。那么，您覺得是不是應(yīng)該支付？應(yīng)該支付多少，具體的措施應(yīng)該是怎么樣的？您現(xiàn)在有什么想法么？

　　陳忠信：至于這個問題，大家都是也是很關(guān)心的問題。我呢，從我們這個公司，這個股改的過程當中，談?wù)勎业南敕āＮ蚁氲谝粋�呢，我們的監(jiān)管部門他們早就說過，明確過，這次這個對價，不是對以前我們股東這種補償。補償也講不清楚，對吧。你是贏了，他是虧了，你去補償給誰呀？就是非流通股，通過對價取得流通權(quán)，這個我覺得很重要的。這是他的目的，先應(yīng)該把他定下來，定位應(yīng)該把他定下來。然后呢，按照我自己的體會，這個對價定到什么為好？我認為是沒有一個統(tǒng)一的標準的，這完全是一個非流通股跟流通股一種協(xié)商對話的過程。把他這些因素綜合起來，然后你提出一個對價的方案，但是關(guān)鍵的是，你跟你的那個流通股的股東，進行溝通嘛。他們認可了，你就是一個成功地對價方案。他們不認可，你就是一個不成功地對價方案。我現(xiàn)在覺得，有百分之八十七的股東認可我了。我覺得我的方案還是可以的。

　　主持人：那您覺得，在這樣的股改的過程當中，像您這樣的經(jīng)營者。應(yīng)該站在一個什么樣的位置？拿出一種什么樣的態(tài)度？

　　陳忠信：哦，我覺得這個事情，我很方便的可以回答。因為我覺得這個股改，跟我們經(jīng)營者經(jīng)營這個企業(yè)，我覺得影響不大的。因為我是，股東們聘我來經(jīng)營這個企業(yè)。這個對價，是我們的非流通股，跟流通股之間，或者說大股東和中小股東之間。他們在商量這個對價。那我的角度，那我們在這個經(jīng)營團隊，我們討論這個問題上面來講，我坦率地講，我覺得我們這個海博股份，或是過去的東海股份，在市場上價格表現(xiàn)一直不是太好，從我站在經(jīng)營者的角度來講，我希望把它這個對價提得高一點。所以我們這次推出的是3.5，這個是我說得也可以說是心里話吧，因為在現(xiàn)在的這段時間的對價當中，我們這個對價還是算比較高的！