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有夢，才有未來
成功的企業家肩負的社會責任更大。
對比韓國龍在京城的兩大項目——冠城園開發時，是韓國龍自己的企業在做，等于是
在花自己的錢；而到太陽星城項目，通過公眾的公司運作，有一部分是社會的資金在投入，用的是股東(冠城大通)的錢，從資金的籌措來看，韓國龍比當年改造馬甸舊城區時要順利得多，也輕松得多了，但責任也重得多。
他把“夢想、激情和創新”作為企業的理念灌輸給員工，“要想成功，我們離不開夢想、激情和創新這三個要素。”在今年冠城大通的年度經營計劃大會上，他提出了近期三大任務：實現房地產開發面積100萬平方米、漆包線年產量達到10萬噸、公司凈資產規模達到10億元。
今年49歲的韓國龍早年間移居香港，之后只身下南洋闖蕩世界，其經歷也頗具傳奇色彩，他遇到了一個令他終生受益的人——印尼華裔巨商林紹良，從林紹良身上韓國龍用心學習做人與經商之道，“做生意可以沒有錢但是不能沒有朋友，”韓國龍回憶當年林紹良對他的教誨，仍覺得歷歷在目。
而作為韓國龍的堂弟，太陽星城總經理韓國建這樣描述自己的兄長：“他從來不做傷和氣的事，從來也沒為做生意跟人吵過架紅過臉……”如今看來，韓國龍這種為人處事的樸實風格，無疑也為其成功奠定了基石。
“他對企業和社會，都付出了非常多，從這點看，冠城集團一定能做大，因為韓總的度量夠大。”一位跟隨韓國龍多年的高管對企業的前景毫不懷疑。
韓國龍能容人，這在冠城集團里人人皆知。在冠城集團的中高層，甚至有人為這點而撓頭，原因是韓國龍從不肯輕易辭退員工，他常常這么要求管理層：“企業發展了，你們要把老員工都用起來，盡力提高他們的積極性。”又比如，太陽星城項目的員工僅是當時開發冠城園的一半，但建設規模卻是冠城園的三倍，由此可見一斑。
在韓國龍的概念里，用人也好，做企業也好，賺取財富是為了更好地實現財富的真正價值，“這是個如何回報和服務社會的問題”。事實上他也是這樣做的，十幾年來，他已經陸續向社會公益事業捐款數千萬元。
但他認為自己為社會做的還不夠。“剛開始做企業時，都想多賺錢，做一個經濟人；但做著做著，我就感覺到，要做一個社會人，對社會有責任，對員工有責任，對企業有責任，對股東有責任。”要勇于承擔起這些責任，也許就是這位閩系地產大亨的夢想所在。
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