施振榮相關背景資料(6) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月10日 20:44 《環球企業家》雜志 | |||||||||
葉紫華:他做事都全力以赴。出書的時候即使身體情況不佳,也不肯休息,一遍遍修改稿子。每次在受訪后滿臉通紅,血壓上升還是硬撐下去,讓人不忍。” 王振堂:施先生相當有雅量,大力支持我的改革。施振榮看得遠、廣、深,不能馬上獲利的事情,他仍然會去做。
林憲銘:施振榮有無私的胸懷 李□耀:由于行業變化極其迅速,他對人特別寬厚使得人事方面的決策就稍微慢了一點,也可能連帶產生些負面反應。施先生的優點在于對職業經理人的提拔、對年輕人的授權、對整個經營團隊賦予極大信任——施先生造就的企業環境能夠培養新一代的領導人出來,這方面施先生是很值得我們感激的。不過,以他的運作方式和速度,在變化如此劇烈的產業環境中,可能有時候會受到一些沖擊。 柳傳志:宏 的國際化走了一條跟臺灣其它企業不同的道路——品牌道路而不是代工,宏 國際化經過這八年的“硬攻”,現在在歐洲、東南亞、南美總算立住了,不過代價是很高的。這給我最大的啟發就是,聯想集團國際化走品牌之路的時候一定要非常小心。 [上一頁] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [下一頁]
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