編者按

　　華林集團曾經是地方明星企業，但瘋狂而盲目的擴張，使其在盛極一時后迅即陷入困境。企業發展不容易，遭遇危機也正常，關鍵是能否汲取教訓，重整旗鼓。希望本報的這幾篇報道能給企業經營者們以某種啟示。

　　□經濟視點報記者 王新磊　見習記者 姜華山

　　2004年底，因相繼登上“2004年胡潤百富榜”和“福布斯大陸富豪榜”，河南華林集團(以下簡稱華林集團)董事長孫樹華成了公眾及媒體關注的焦點人物，他從破爛王到億萬富翁的人生傳奇更是讓人津津樂道。

　　2005年初，因有媒體報道稱其“涉嫌貸款詐騙”、“向國外轉移資金數億元”，孫樹華再次成為輿論的焦點。當時的孫樹華已不再是“光彩照人、手捧鮮花”，陷入欠債危機的華林集團一時間也危如累卵，最后以一句“走自己的路，讓別人去說吧”的名言保持緘默至今。

　　一年多過去了，孫樹華和他的華林集團始終保持沉寂，“華林集團已經倒閉”的傳言不脛而走。

　　華林集團現狀如何，是否已逃離了銀行逼債漩渦，是否還能東山再起？

　　10月31日，本報兩位記者遠赴淮陽，探看“逼債風波”后的華林集團。

　　華林集團不行了？

　　“華林集團不行了”，在去往位于淮陽縣西城區的華林工業園的路上，

出租車司機剛聽說記者要去華林集團，就直言不諱。“去年第一屆姓氏文化節的時候，周口、淮陽的大街小巷上都是華林贊助的廣告牌和宣傳條幅，今年街上根本看不見華林的影子。”

　　來自旗下子公司河南華林化學建材有限責任公司(以下簡稱華林建材)的信息也證實：華林集團處境不妙。

　　2005年初，有媒體報道，孫樹華“涉嫌貸款詐騙”、“向國外轉移資金數億元”，一時間被傳得沸沸揚揚。

　　雖然傳聞被孫樹華否認，但是由于擴張過快和管理不善，多個項目相繼失敗，卻是不爭的事實。特別是銀行要求集中清償的高達40億元的債務，更是加速了華林集團資金鏈的斷裂。盡管在半年之內還了銀行5.7億元，華林集團眾多的子公司卻已是“灰飛煙滅”。

　　2004年孫樹華登上“2004年胡潤百富榜”和“福布斯大陸富豪榜”時，華林集團旗下子公司超過十五家，涉足建材、建筑、教育、白酒、咨詢、餐飲、旅游、高速公路等缺乏關聯的眾多行業。

　　經歷了銀行逼債風波之后，華林集團旗下子公司銳減到三家，僅剩下河南華林化學建材有限公司、華林塑料蓬布有限公司、三元化工股份有限公司，外加一個國家合作(PE)檢測實驗室。

　　更嚴重的是，在這三家子公司中，兩個已處于停產或半停產狀態，唯一正常運營的華林建材，據說也常常開工不足。

　　東山再起的希望

　　雖然，坊間一直盛傳“華林集團已經倒閉了”，但是華林集團否認了這一說法。

　　“華林集團確實已經負債，但是華林集團不能申請破產。一旦華林集團完蛋了，必然會牽連到華林建材。”華林建材銷售部一位大區經理強調，華林建材是國家級項目，全套引進的國外先進技術保證了華林建材的市場競爭力，“華林建材很有發展前途。”

　　作為華林集團旗下目前唯一正常運轉的企業，華林建材背負著集團東山再起的希望。

　　2001年12月24日，國家計委以計產業(2001)2743號文件批準了華林化學建材有限公司(即華林建材)承建年產10萬噸PE管材、管件生產項目。華林建材也因此被稱為“亞洲PE塑料管道行業規模最大、品種最全、技術和檢測設備最先進的現代化企業”。

　　來自華林建材的內部消息證明：華林建材確實已經成為華林集團僅存的旗幟，“銀行逼債時，華林集團在半年內還銀行5.7億，從華林建材調走了兩個億的資金。”一內部人士告訴記者。

　　當華林集團擴張受挫時，其旗下的子公司大都因為缺乏管理，要么形同虛設，要么慘淡經營。就連華林集團的核心企業——華林塑料蓬布有限公司和淮陽滬光塑料有限公司，都已經失掉了主業優勢。只有華林建材憑借其國家級項目的出身、技術水平，仍然生機勃勃。

　　2004年8月，已經走下坡路的淮陽滬光塑料有限公司一度停止運轉。2006年11月1日上午9時，在淮陽滬光塑料有限公司門口，記者看到的，依然是冷冷清清的場景。

　　11月1日上午10時，記者在華林建材看到，一輛大卡車已經裝好了巨大的管材，正準備運往陜西。華林建材的PE管材已經銷售全國除西藏和海南之外的全部省市。

　　華林建材正常運轉的景象，在華林集團中獨樹一幟，這給了華林集團復興的希望。

　　然而華林集團負債過高，又成了華林建材發展中的“絆腳石”：由于缺少資金，華林建材的二期工程被迫擱置，至于何時上馬誰也說不清楚。

　　站在華林工業園區的大門前，一邊是綠草茵茵、亭臺樓閣，一邊是荒草齊腰深的華林建材二期規劃區。

　　財富傳奇

　　像所有成功的創業者一樣，孫樹華有著“從破爛王到億萬富翁”的傳奇人生。

　　19歲的孫樹華開始騎著自行車挨家挨戶收破爛，成了遠近聞名的“破爛王”，生意做到了上海、廣東等地。

　　1992年，孫樹華多方籌集90多萬元，與當地鄉政府合作辦起了一個小型的塑料農地膜廠，半年凈賺200萬，孫樹華掘到了人生的第一桶金。

　　1997年，當塑料廠農地膜創下1200多萬元的產值時，孫樹華組建了淮陽滬光塑料有限公司。

　　1998年，百年不遇的洪水過后的農業恢復性生產，給生產農地膜的孫樹華提供了“百年不遇”的機會。這一年，他建起了長江以北最大的塑料蓬布廠——淮陽縣華林塑料蓬布有限公司。

　　隨后的幾年時間里，孫樹華又相繼創辦了淮陽華洋貿易有限公司、淮陽土工膜有限公司、鄭州福林塑化有限公司。

　　2001年，孫樹華以上述企業為緊密層，組建了華林集團。

　　一路走來，可以說，孫樹華的每一步都踏上了機遇的節拍。甚至可以想像：如果堅守塑料行業，他完全可以像中國女首富張茵一樣，創造出從破爛發家的成功神話。

　　速成帝國

　　但是，一件事情改變了孫樹華和華林集團的命運。

　　2001年的華林集團，產值只有7000萬元，當孫樹華戰戰兢兢地報了一個1億元的數字時，還滿以為會被查出來挨批評。哪知地方官員再往上報時“加快了發展進度”，這一數字翻了一番，達到近2億元。

　　于是，在當地政府的“扶持”下，華林集團立刻成了明星企業。此時的孫樹華，也認為只有企業上規模，才能降低風險。因此迅速建成一批大項目，便成為他接下來奮斗的目標。

　　2002年10月，華林集團在商水縣征地1600畝，準備打造中原地區最大的鋰電池基地；2003年8月，華林集團重組總資產2.4億元的河南四五酒廠；10月29日，與河南省南陽市簽署協議，建設天池巖水電站，擬投資72億元；11月中旬，投資兩億元的華林鯤鵬中學在河南省周口市開工建設……

　　不到兩年，孫樹華便打造出了一個涉足“建材、貿易、水電、建筑、教育、白酒、餐飲、房產、旅游”等10多個領域的企業帝國，擁有47億元資產、5375畝土地。

　　瘋狂擴張的代價

　　隨著事業越做越大，孫樹華和他的華林集團逐漸失去了核心方向，也開始嘗到了擴張的苦果。

　　據專家評估，如果上述所有項目同時展開的話，至少需要200億元的啟動資金。然而，當時的華林集團，總產值始終未能超過2億元，還只是個不折不扣的中型企業。

　　瘋狂擴張的代價是慘重的：2004年6月，倉促上馬的鋰電池項目第一個夭折。

　　令人想象不到的是，這樣一個投資過億的項目，當初甚至沒有進行過有效的論證分析。項目的鋼架都立起來了，方案卻因為環保不過關始終通不過有關部門的立項審查。無奈之下，華林集團不得不“果敢地放棄了”。這一“果敢”，使得3000多萬元就此打了水漂。

　　更嚴重的是，華林集團主業也陷入了危機。

　　2004年8月，走下坡路的滬光塑料廠“終于停擺”。

　　與此同時，當初花大價錢收購過來的三元化工，也在“無人疼愛中”被租給了幾個天津人。時斷時續的開工過后，幾個天津人棄之而去，幾億元的資產成了一堆無人問津的廠房……

　　多項重大決策的失誤使華林集團徹底陷入困境，所涉足的行業像多米諾骨牌一樣轟然倒下：原本為“幫政府一把、解決員工上訪問題”而收購的四五酒廠，因無力支付履約金最終被政府收回，進入了破產清算程序；雄心勃勃的紡織廠，在打了一半樁之后匆匆停下；先前那些放出豪言的幾十億元的投資項目，也因無力“趕場”而全部流產。

　　政府“捧殺”

　　華林集團瘋狂擴張的背后，當地政府的“扶持”如影隨形。華林集團巔峰時，占地面積突破5500畝，這其中的大部分土地，被用作為獲取銀行貸款的抵押，這些行為都得到了政府的大力支持。

　　從華林建材到華林集團商水高科基地，當地政府都強調大局，很爽快地批準了華林集團上千畝的征地要求。結果導致了上千畝的土地被拋荒，如今有些已經復耕，有些仍然荒草叢生。

　　諸多事實也表明，華林集團的瘋狂擴張或多或少也源于當地政府的推手之功。正是華林集團同政府這種過于親近的關系，從而“捧殺”了華林集團。

　　由于華林集團在周口地方經濟發展中舉足輕重，“企業規模已經與領導的政績聯系在一起”。在這種情況下，一些諸如“拉郎配”的企業兼并、“貪大求洋”的項目草率實施也就在所難免了。

　　2004年4月，國家出臺了相關政策，銀行隨后緊縮銀根，華林集團靠銀行貸款支撐的路子被堵死。嗅到華林集團“快不行了”的銀行們蜂擁而至，爭相前來逼要到期的、或是沒有到期的貸款。孫樹華使出渾身解數，半年內還了5.7億元的貸款。

　　華林集團遭難，當地政府也是傾囊相助，幫其還了6000萬元的貸款，開創了政府幫企業還錢的先例。但是，在40多億元的貸款面前，政府的努力也僅僅是杯水車薪。

　　性格缺陷

　　在華林集團的瘋狂擴張中，根本無法發現出孫樹華作為企業家的任何理性。當時的孫樹華更像是一個報恩者、一個政府理念的代理人——政府有困難，孫樹華就上。

　　在淮陽，孫樹華救助過多名貧困學生，甚至夢想建造一所可以讓學生免費就讀的學校。2004年，他還曾為淮陽太昊陵里的伏羲、女媧重塑金身。

　　孫樹華的良心舉動為他贏得了聲譽：在政府，他是一位“聽話、并且會來事”的老板；在民間，他是一位“沒有架子、心腸好、只會做事”的厚道人。

　　一位熟悉孫樹華的人士說：“他是一個十分重感情的人，但不是一個真正的商人。”

　　孫樹華性格上的這個缺陷，在當時反而成為他同政府合作的一個優勢：地方政府出于政績或發展的需要，于公于私都會對急于做大的華林集團施以援手，雙方一拍即合，形成互助。

　　在華林集團被銀行逼債時，周口市的一位政府官員曾為孫樹華叫屈：“有些決策他也是不得已而為之，華林集團的發展得益于地方政府，但有時也受制于地方政府。”

　　“華林集團搞到今天這個狀況，董事長占很大一部分責任，董事長本身的性格缺陷，造成了華林今天的這個局面！”華林集團一位老員工嘆息不已。

　　也正是這一點，成為華林集團能否復興的最大變數之一。

　　困境依舊

　　11月1日上午11時，記者輾轉獲得孫樹華的手機，電話提示卻是空號。記者又撥打華林集團宣傳部的電話，語音提示依然為空號。最后，記者終于撥通了華林集團辦公室的電話，得到的回答卻是“集團的一切外宣事務已經交給淮陽縣委宣傳部”。

　　“華林集團被保護了起來，拒絕一切采訪。”一位知情人士透露。

　　那么，華林還欠下銀行多少債務？償還情況又如何？

　　11月2日上午，記者來到了中國銀行周口分行，華林集團曾公開承認欠該行8.9億元的債務。然而，當記者向該行有關人士問及華林集團償還債款的情況時，卻被告知此事涉及企業機密，不能提供相關信息。

　　于是，記者又來到了中國

人民銀行周口支行，相關負責人先是推脫，后又告訴記者此事涉密，不便提供。

　　記者又試圖聯系其他和華林集團有業務往來的銀行，都被以“涉密”為由婉拒。

　　11月2日中午，記者來到華林集團在商水縣的華林高科有限公司。正午的陽光下，這個占地1270畝的公司的“版圖”上，只剩下了四周立著的柱子(中間連接柱子的鐵欄已被人盜去)，平整的土地上已長滿了青綠色的麥苗。順著一條東西方向的寬闊馬路向縱深走去，一戶人家正在馬路中間碾著玉米。

　　當記者問這是否是華林集團的“圈地”時，當地村民點了點頭，“這塊地自從被華林買下后，已經閑置五六年了，現在被人以一畝地一年200元承包下來，重新種上了莊稼。”