然而，盡管公司發展順利，但到目前為止，A8依然沒有成為公眾公司，這在同時代成立的優秀互聯網公司中，似乎顯得有點“落后”。

　　對于這個問題，劉曉松平靜地說，“上市是促使企業成熟的一個方法，但不是企業存在的目的，因此具體什么時候上，要自己有所判斷，選擇合適的時機，沒有必要為上市而上市。在這一點上，我非常佩服馬云，阿里巴巴有多次上市的機會，但他堅持住了誘惑，并選擇了一個最好的時機�！�

　　對于A8來說，國內即將到來的3G時代或許是一個好機會。

　　在此之前的2月，A8 剛剛宣布與香港最大的3G服務提供商3香港合作打造3G多媒體網絡平臺，提前為3G時代熱身。

　　劉曉松樂觀地說，“3G可以解決手機帶寬的問題，數字音樂無疑將有更好的發展�！�

　　創業與投資互動

　　從成立之初便有多達10個天使投資者參與，至后來又相繼引入3輪風險投資，A8音樂可以說是一直在投資人的包圍中成長的。那么，投資人的意見是否會對A8的發展產生過多的影響？

　　劉曉松認為，投資人較多的確雖然會給公司增加一些管理成本，但同時也會促使公司的管理更加規范。而與眾多投資人和諧相處的一個關鍵則是互相尊重對方的意見。

　　事實上，投資人與創業者的雙重身份，也使得劉曉松對于這兩個角色之間的關系有更多的認識。

　　劉曉松一直記得十幾年前，當他決定放棄清華博士學位輟學從商時，他的導師對他語重心長的一句話，“不管將來做什么，一定要堅持把它做好”。

　　“相比投資人來說，做企業挑戰更大，也更累。因為對于創業者來說，沒有退路，必須責任感很強，作為一個公司的CEO，如果公司垮了，人就散了，同時投資人的錢也打了水漂，所以必須逼著自己堅持下去，把事情做好。”

　　因此，目前劉曉松還是將其大部分精力用于為企業工作，“這有對股東的責任，也有對員工的責任，而投資呢，會讓你懂得跳出企業，從整個行業的角度來看，看得比較遠。”

　　正是基于這個理念，劉曉松主導創立了新音樂基金，主要關注新的音樂體驗模式，消費模式和創新型的音樂技術，除為這一類的初創型企業提供資金外，基金還將在原創音樂方面進行投資。雖然新音樂基金并不歸屬于A8音樂集團旗下，但所投資的項目將有機會共享A8的資源。

　　據劉曉松透露，目前新音樂基金已經投資了好幾個種子期項目，金額從幾十萬元到幾百萬元都有。

　　“現在國內的天使投資還處于起步階段，風險投資基金管理的資金規模越來越大而管理人的精力有限，這也給了天使投資發展的機會�！眲�曉松稱，“一般來說，天使投資的風險較大，因此也需要更專業的人來投資，因為很多風險投資無暇顧及這些創業者�！�

　　劉曉松說，他自己曾經有幸受到過天使投資人的幫助，因此他更能體會創業者的艱難，所以在給創業者投資的同時，他也會用自己的經驗來向創業者做相關思想、意識上的灌輸，幫助他們成長，使他們變得更加堅強。