文/本刊記者 李國柱

　　從向文波博客單挑凱雷，迫使其放棄收購徐工，到地震中王石等行業大佬在博客上被網友罵得體無完膚，越來越多的企業家正投身于博客的洪流中，雖心驚膽戰，卻又樂此不疲。僅據新浪網兩年前的數字統計，當時在新浪網開設博客的企業家就超過了千人大關。

　　為什么博客對于企業家有這么大的吸引力？某一位著名企業家博客表示： “現實生活中的老板是100%的話，在公開場合接受記者采訪或者演講時，可能反映了他真實想法的20%；在博客上，能做到50%，甚至高達80%。從這個意義上來講，博客提供了一種更接近真實的還原。”而還原這種真實的自己，則可能是企業家開博的主要動力。

　　不過企業家開博，不能像草根一族那樣隨心所欲，更得有“置于死地而后生”的決心。在互聯網這樣一個如此開放的環境里，雖然開放本身擴大了效益的機會，但也擴張了風險的界面，在虛擬的互動平臺上誕生的企業家博客的走向值得我們關注與省思。

　　為此，《當代經理人》采訪了四位知名博客，請他們談談對于企業家博客的看法。這里既有被稱為“中國博客之父”的互聯網實驗室董事長方興東、財經類專業博客網站價值中國CEO林永青兩位博客專家做專業分析，也有金和軟件CEO欒潤峰和亨達鞋業董事長王吉萬兩位知名企業家現身說法。

　　風潮來襲

　　《當代經理人》：二位專家對企業家投入博客大潮這種現象的看法，以及未來的趨勢怎么看？

　　方興東：企業家開博客對于企業發展的直接意義可能不大。博客是企業家個性和企業文化的一種反映，這是首要的。不管是國內國外的優秀企業家，包括世界500強的企業家，他們成功的因素很重要的兩點：一個是開放，一個是崇尚創新。其次，從企業本身來看，博客是企業跟外界交流的平臺，包括客戶、合作伙伴、員工等，這是一種全新的溝通方式，這和以前點對點的溝通方式完全不一樣。以前跟企業打交道總有距離感，而在博客上就感覺到是在跟人打交道。從全球企業的發展趨勢上看，我覺得企業家開博客是一個必然趨勢。

　　林永青：因為這些人都應該算是比較成功、有影響力的人。相較于傳統媒體，這種所謂個人媒體的影響力會更權威。對于自己企業，它可以起到公關、宣傳、打造親和力作用。不過，他們更多是出于個人興趣，還有經營個人品牌。寫博客如同企業家寫書一樣，只不過方式不同。這比那種固定的營銷模式可能更直接。不過，由于個人興趣不同，寫博客也跟他的喜好程度有關。我不認為這是一種潮流、一種成熟的方式，它是個別現象。企業家和那些名人博客還不一樣，有的人通過博客出名了，因為他沒有別的方式，企業家有的是方式，他可以通過很多形式來做宣傳，不一定要自己寫博。

　　《當代經理人》：二位企業家當初為什么選擇開博客？你們的博客定位是什么？

　　欒潤峰：我是從事互聯網、管理和軟件產業的高層，對互聯網本身就很熟悉。平時我也在做一些幫助企業家擺脫痛苦和提高效率的工作，也喜歡寫東西。開博對我而言是很自然的事情。當新浪博客引導的博客風潮還未興起時，我就已經開博。博客主要都是有感而發，不過一般都收底于研究上，與管理思想相關。