在平衡中行走：中國女性管理者的現(xiàn)狀與選擇(4)

　　3、 對另一半的期望

　　俗話說，一個成功的男人背后必有一個賢惠的女人，那么在一個成功的女人的心目中，她所期盼的男性又是什么樣子的呢？女性管理者對自己的另一半的期望與男性對女性的期望有什么不同呢？

　　如圖13 所示，在被調(diào)查的女性管理者中超過40%的人期望自己的丈夫也同樣是一個事業(yè)成功、自立自強、有較高修養(yǎng)的成功人士(42.3%)；做為一個優(yōu)秀成功的女性管理者，她同樣期待能夠與自己同樣優(yōu)秀成功的男士結(jié)伴同行。其次，男士的顧家、體貼也為很多女性管理者所期待(36.5%)，反映了女性管理者熱切地渴望來自家庭的理解、支持和認同。而男士的外表則是女性管理者提及最少，也是最不看中的一點，反映了女性管理者作為成功女性對婚姻有著的比較理智和成熟的觀念。相比而言，男性管理者對女性的期望都主要集中在家庭和體貼兩個方面，對事業(yè)的要求排第三，僅有18%左右的男性管理者提到這一點。從對比來看，女性管理者對另一半的要求更加多元化。

　　4、 對女性管理者自身優(yōu)劣勢的自我認知

　　在我們的調(diào)查中，當(dāng)問及“與男性管理者相比，您認為女性管理者更具備優(yōu)勢還是劣勢？”這個問題時，87%的女性管理者認為女性相對男性在管理上既有優(yōu)勢也有劣勢。但對于其優(yōu)劣勢具體體現(xiàn)在哪些方面――女性管理者們又怎樣看待呢？

　　從圖14 可以看出，女性管理者普遍認同自己有“積極進取”這一優(yōu)點(有八成的女性管理者選擇此項作為自己的優(yōu)點)，勤奮，善解人意，果斷，樂于助人與聰明也都成為過半數(shù)女性管理者的認同的自身優(yōu)點。

　　相對比前面?zhèn)�人優(yōu)點的自我評估結(jié)果，在個人缺點的自我評上，答案的分布則比較分散。這也說明，在優(yōu)點上，由于大家都從事管理工作，大家的認識也就比較一致。而在缺點方面，個人的性格特點，生活經(jīng)歷不盡相同，各自從事的行業(yè)不同，因此，女性管理者對個人缺點的認識也就不一致。總的說來，沒有恒心，不善交際是大家選擇較多的選項(但也均不足40%)，這也說明做事的毅力與良好的社交能力是女性管理者期望自身得以改進的方面。

　　三、結(jié)語與啟示

　　從本次調(diào)查的結(jié)果來看，我們很欣慰地發(fā)現(xiàn)：當(dāng)今中國女性管理者的現(xiàn)狀是良好的，她們對于自身的認識、對于事業(yè)家庭及其可能產(chǎn)生的矛盾都有比較客觀的認識，并顯示了正確處理這些矛盾的充分自信與能力。但我們也注意到：我們所取的樣本大部分來源于我們女性培訓(xùn)班的成員，因此不排除在女性培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)對她們的人生態(tài)度的影響，即學(xué)習(xí)與調(diào)查結(jié)果之間的相關(guān)性。

　　值得我們注意的一點是：男性對女性的期望與女性對自身的選擇(前面調(diào)查結(jié)果顯示：女性管理者中有相當(dāng)一部分都會選擇成為“女強人”而不是“小女人”)之間存在著很大的不一致，這提醒我們：女性管理者在與男性交往和家庭生活中，的確可能面臨著不同主體對女性管理者的期望不同的矛盾，也就是說，女性管理者在很多場合都需要面臨“首先是一個管理者，然后才是一個女人”還是“首先是一個女人，然后才是一個管理者”的選擇的問題。惠普總裁卡莉-費奧瑞娜的回答是“首先是一個管理者，然后才是一個女人。”但也有不少女性管理者認為：在不同的場景中，回答是不同的――在管理崗位上，答案是前者；在家庭里，答案是后者。

　　我們相信，女性管理者的聰明與智慧絕不會只體現(xiàn)在事業(yè)成功與財富積累上，也應(yīng)該體現(xiàn)在擁有幸福的日常生活中。成功的女性管理者是能夠駕馭好事業(yè)與家庭這輛雙駕馬車的――她是外柔內(nèi)剛、外圓內(nèi)方的優(yōu)雅女性；她既大碗喝酒，也小鳥依人；在事業(yè)發(fā)展與原則問題上，她剛強、果斷、理性、意志堅定；在家庭與日常管理中，她們包容、忍耐、溫柔、民主，實行柔性管理――她是一個堅強的“弱者”，她能夠很好地滿足社會對她的“雙性人格”的要求。

　　這是我們這次調(diào)查所得的結(jié)論，也是我們對女性管理者們的深深祝福！