文/丁三

　　聚是一團(tuán)火，散是滿天星？

　　今日，一份華夏保險“鼓勵干部停薪留職創(chuàng)業(yè)”的通知傳遍了金融圈。通知中，華夏保險稱由于受疫情影響，2020年公司經(jīng)營利潤壓力增加，成本管控難度加大。為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率，公司鼓勵B類及以上干部（尤其是年滿45周歲以上的），經(jīng)批準(zhǔn)可選擇停薪留職自行創(chuàng)業(yè)，期限不超過三年。

　　通知一經(jīng)外傳，立刻引發(fā)業(yè)內(nèi)外關(guān)注。對此，華夏保險回應(yīng)稱，符合要求的管理干部可以自行選擇是否停薪留職，該舉措并非強(qiáng)制措施。

　　作為“明天系”被處置的資產(chǎn)之一，近年來，華夏保險糾紛不斷。除去“中天金融收購案”外，在經(jīng)營層面，華夏保險也難言樂觀。2019年華夏保險全年錄得凈利潤7.16億元，較2018年的31億元同比下滑77%，盈利壓力正逐漸凸顯。

　　更值得關(guān)注的是，實際上早在去年1月份，華夏保險便曾下發(fā)過通知，要求在2019年2月底前減員5%，或核減薪資成本的5%。時隔一年多，華夏保險再此祭出隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施，其動機(jī)自然難免受人揣測。

　　身為世界500強(qiáng)公司的華夏保險，到底怎么了？

　　散是滿天星？

　　在通知中，華夏保險稱受疫情影響，2020年經(jīng)營利潤壓力增大。為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率，鼓勵B類以上管理干部（特別是45歲）以上的，可選擇停薪留職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，期限不超過三年。

　　停薪留職后，根據(jù)職務(wù)年限，華夏保險將支持3-6個月的標(biāo)準(zhǔn)工資，作為自行創(chuàng)業(yè)基金和期間生活保障，社保由公司代繳。每工作兩年增加一個月工資，最多不超過六個月。不再享受公司其他福利項目?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為三個月標(biāo)準(zhǔn)工資，任B類及以上職務(wù)每滿兩年增加一個月工資，最多不超過六個月，原則上逐月發(fā)放，特殊情況經(jīng)特批可一次性發(fā)放。

　　華夏保險方面指出，這一舉措的目的，一是尊重部分同仁自主創(chuàng)業(yè)的決定；二是直面市場競爭和人才挖角；三是支持各單位自主經(jīng)營、化解壓力、擔(dān)升效率。

　　“疫情期間，大家都有很多思考，有人認(rèn)為當(dāng)前是最恐慌其實也是最有機(jī)會的時刻，提出公司給予停薪留職舉措出去創(chuàng)業(yè)，經(jīng)研究，公司給予舉措通道，并給予一定經(jīng)濟(jì)支持。”在回復(fù)中，華夏保險方面如此表示。

　　然而盡管藍(lán)圖很美好，但在目前的大背景下，這些B類員工究竟會何去何從呢？所謂B類員工，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，B員工可能包括總公司的處室負(fù)責(zé)人、地級市總經(jīng)理、省級機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人等內(nèi)勤人員。

　　通常來講，內(nèi)勤人員可以選擇轉(zhuǎn)為外勤代理人。但受限于專業(yè)能力，內(nèi)勤轉(zhuǎn)代理人的路徑并不普及。更重要的是，本次華夏保險停薪留職鼓勵創(chuàng)業(yè)的舉措，主要面向B類及以上干部。而這一類人群，似乎并不適合從事代理人相關(guān)工作。正因如此，也有人戲稱華夏保險的舉措，加劇了中年人的危機(jī)。

　　聚是一團(tuán)火？

　　在日前召開的中央政治局會議上，中央再度強(qiáng)調(diào)要加大“六穩(wěn)”工作力度。而“六穩(wěn)”之首便是“保居民就業(yè)”。在這樣的背景下，盡管華夏保險表示相關(guān)舉措并非強(qiáng)制，但難免會被人看做“變相裁員”。

　　實際上，早在2019年1月，華夏保險便曾發(fā)布通知要求，在該年2月底前減員5%，或核減薪資成本的5%。彼時，華夏保險總裁趙子良更是直接表態(tài)稱，“任正非表示要‘放棄平庸員工’，華夏人壽實行末位淘汰、減員增效已有多年?！?/p>

　　然而，盡管在2019年實施了裁員計劃，但該年華夏保險在經(jīng)營層面的業(yè)績卻難以令人滿意。

　　償付能力報告顯示，華夏保險2019年第一、二、三、四季度的核心償付能力充足率分別為108.30%、113.19%、114.77%、116.76%；綜合償付能力充足率為128.68%、130.16%、131.14%、133.37%。

　　銀保監(jiān)會官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度末，178家保險公司綜合償付能力充足率為246.5%，核心償付能力充足率為235.2%。盡管華夏保險在去年四個季度中償付能力逐季提高，但仍低于保險業(yè)平均指數(shù)。

　　從營收與凈利來看，華夏人壽2019年第一、二、三、四季度的保險業(yè)務(wù)收入為842.44億元、393.66億元、325.06億元、266.79億元。全年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入1827.95億元，同比增長15.49%。然而，在凈利潤一欄，華夏保險去年四個季度的凈利潤分別為為-4.04億元、9.25億元、7993.59萬元、1.15億元，全年共錄得凈利潤7.15億元，較2018年的31億元凈利潤大幅下滑近77%。

　　現(xiàn)金流方面，華夏保險的流動性壓力仍未得到有效改善。數(shù)據(jù)顯示，華夏保險2019年四個季度凈現(xiàn)金流分別為-52.19億元、-50.96億元、28.15億元、-26.84億元，全年現(xiàn)金凈流出101.84億元。

　　作為保費(fèi)規(guī)模千億的特大型保險公司，華夏保險近年來對外擴(kuò)張步伐不斷，打破了由“老七家”所壟斷的壽險市場格局。2019年，華夏保險更是躋身于《財富》雜志評選的世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜。然而，隨著行業(yè)加速回歸保障本源，傳統(tǒng)粗放型增長模式逐漸難以為繼。此番推出“鼓勵干部停薪留職創(chuàng)業(yè)”舉措，或許也是公司對未來發(fā)展的一次探索。至于成效如何，恐怕仍需時間來驗明。

責(zé)任編輯：陳鑫