⊙本報記者 李小兵

　　正如人們所猜測的那樣，湯姆森與路透宣布合并計劃之后，雙方加緊了整合兩家公司金融業務的步伐，他們為此提出的口號是：成為客戶盈利的合作伙伴。

　　此前路透一直強調自己的新聞資訊業務只占公司總收入的5%左右，其余90%以上的收入來自電子交易系統和投資管理業務等金融服務業務，同時，湯姆森憑借自己在金融數據分析領域的優勢，已是美林證券等大公司的外包數據庫供應商。但在全球125億美元的數據業務市場上，彭博33%、路透23%、湯姆森11%的市場分割比，還是讓路透和湯姆森有了超越的沖動。顯然，倘若合并成功完成，至少在市場疊加之后，路透和湯姆森已經不輸了。

　　可是，路透和湯姆森希望能把這個加法做得更好。“我希望增加我所負責的業務的價值，最終成為最大的金融信息和解決方案提供商，讓我們的客戶從中獲利。”路透亞洲投資管理主管韓祖恩說。

　　做好這個“加法”少不了中國市場。路透始終認為，只要市場完全放開，中國的資產管理規模一定會成為世界第一。而在過去的一年里，中國的資產管理規模增長了4倍，這同時也意味著路透在中國資產管理市場上的業務增長對于路透將是十分重要的，而作為最早進入中國市場的金融資訊服務商，路透更是做好了“搶做最大”的準備。

　　今年1月1日，路透亞洲投資管理主管換將，被認為是路透對其亞洲投資管理業務的一個積極推動。而如今，當人們回頭再來看這個任命的時候，還會發現一件有意思的事情：新任主管韓祖恩來自湯姆森，曾擔任湯姆森亞洲內容服務及經紀貢獻部區域總監，之前曾在多家知名財富管理公司從事基金管理和私人銀行工作，有著較深厚的財富管理和基金管理業務背景。