⊙本報記者 朱周良

　　盡管上世紀90年代因為受泡沫經濟破滅等拖累而被稱為是日本“失去的十年”，但專家也指出，應該注意到，始于上世紀末的日本金融改革，為該國金融業的未來更大發展打下了堅實的基礎。尤其值得一提的是，通過大刀闊斧的整合和改革，日本的金融業已經形成了頗具國際競爭力的規模和實力。

　　隨著全球化的推進，如何建設并利用一個充滿活力的金融體系來最大限度地提高資源的使用效率，成為各國經濟發展的新課題。正是意識到這一點，日本在1996年開始了所謂的“大爆炸式”金融改革計劃，其中最突出的一個舉措就是金融機構的大規模整合。

　　在上世紀末，日本光是大型銀行就有20多家，而到如今，隨著日本東京三菱聯合銀行在去年年初正式掛牌成立，日本的銀行已基本歸入三大集團：東京三菱聯合、瑞穗以及三井住友金融集團。東京三菱更是憑借近1.7萬億美元的資產總額，一躍成為全球最大的金融集團。

　　而在1997年還多達200多家證券公司的日本券業，在經過連續的并購重組之后，到如今，也只剩下了野村、大和和日興這三大寡頭券商，控制了日本全國80%以上的證券交易。

　　而日本的資本市場也隨著一系列改革措施的推出而不斷壯大。據中國現代國際關系研究院的日本經濟問題專家劉軍紅介紹，到去年底，日本僅在東證一部上市的股票市值就達到600萬億日元，占日本GDP的120％，接近除日本之外亞洲所有其他13個股市的總市值總和。這還沒有計算日本余下的4個交易所和3個二板市場。

　　分析人士稱，在規模和實力仍與發達國家存在差距的情況下，中國等新興經濟體要謀求更快發展本地資本市場和金融業，一方面，需要吸取像日本等國家金融業發展的經驗教訓，同時也要加強相互之間的協調聯系，以及與外部市場的合作，增強“軟實力”。

　　600萬億

　　到去年底，日本僅在東證一部上市的股票市值就達到600萬億日元，占日本GDP的120％