新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇2017年夏季高峰會”于8月18-20日在寧夏銀川舉行。在分論壇“樓市泡沫會破滅嗎”上，當主持人向胡葆森提問，萬達出售酒店向輕資產轉型，為何轉得這么激進？胡葆森評價稱，王健林是軍人出身，干什么事兒給自己制定的時間表非常清晰，有自己的戰略紀律。“在中國房地產界，論戰略執行力和戰術紀律，王總當之無愧是排在第一位的。”

　　胡葆森舉了個例子。好像2014年，萬達在武漢的楚河漢街項目要開業，這個項目大概20多萬平米，從開工到交工不到11個月時間。“11個月把20萬平方米建成，肯定是奇跡，其他沒有這種能力。”

　　他透露，當時王健林給項目開業規定了一個時間節點，要求5月1日完成，結果項目總經理5月7日或8日才完成，結果萬達就把項目經理撤了，一個項目過程換了兩任總經理。

　　“他積極甩這些資產也是為了執行他的轉型戰略。我自己這樣理解的。”胡葆森表示。

　　胡葆森指出，在過去的十年間，開發商有為難的時候，A股上市的企業非常少，20年來大概不到20家。其他的都是間接的，比如買殼，大部分企業去海外上市了，最多的香港現在已有幾十家地產商上市公司。香港資本市場過去一直對企業的土地儲備數據是非常看重的，因為土地儲備決定了你的持續發展能力和你的發展穩定性。但是突然之間，由于過去這兩三年銀根收緊了和其他原因，包括剛才講的限購、限貸、限價、限售。一來對資產比較重的企業，比如有幾千萬平方米甚至更多上億平方米土地儲備的數據，資本市場的分析師又把它當成了一個風險因素，這幾年突然又把它當成風險因素，你的土地儲備越多，仿佛你的資產越重，風險就越大。弄得地產商近兩三年多買地也不是，少買地也不是。

　　“一些有自己戰略的，有自己清晰發展規劃的企業該買地還是得買地。但有一些像王總（王健林），他大概三年前，我們跟艾總（艾路明）一塊去武漢，當時王健林就告訴我說，他現在還有5000萬平方米的土地儲備，準備用三年時間把它消化完，因為他準備轉型，他準備向輕資產，現在很多地產商由重資產轉向輕資產，土地儲備對他來講就成負擔了。”他說。（新浪財經 徐雯）

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